什么是工程師？

 

讓我印象最深的是論壇里一篇關(guān)于老工程師感悟的文章。里面講的確實都是寶貴的經(jīng)驗。但是讓我不能接受的是，為什么在中國，搞技術(shù)的工程師被看成是“孔乙己”似的人物，為什么工程師淪落成在“墻角看示波器”的形象？需知在國外公司里，工程師往往是最富有創(chuàng)造力，最有活力的一類人。他們的思維天馬行空，行為最不受約束。相反只有那些純粹做管理的人才是嚴格按照規(guī)章制度辦事。我們單位的工程師一年工作規(guī)定不超過200天，每天規(guī)定不超過7小時（當(dāng)然事實上，絕大工程師自己工作在家也工作，所以往往遠超這個時間，因為從事這個行業(yè)的人是需要激情的）我的工程師同事基本上都有在家里搞搞小設(shè)計，改裝什么汽車，帆船，甚至是蓋仿古風(fēng)格的房子之類的習(xí)慣，他們的活躍性由此可見一斑。（當(dāng)然中國也有農(nóng)民造飛機的新聞，但是更多的人是不理解，甚至譏笑為不務(wù)正業(yè)）  

 

什么是同工同酬？

 

我看到論壇上有人抱怨說公司里同工不同酬。確實同工同酬是一個企業(yè)經(jīng)營基本要求。但是這個要求的前提是合理分工。如果你讓一名工程師去做技術(shù)員做的事情，在國外別人一定認為你是瘋了。同樣你讓一個大學(xué)生去做大專生做的事情同樣也不合理。當(dāng)然技術(shù)員可以上升到做工程師做的事，大專生也可以上升到做大學(xué)生做的事，但這意味著技術(shù)員離成為工程師，大專生離成為大學(xué)生已經(jīng)不遠了。但是中國的現(xiàn)實情況是，大學(xué)生，大專生，甚至民工都在做同樣的事情。那么這樣情況下濫用同工同酬的結(jié)果就是一切向最低標準看齊。最大受益人是老板。如果說公司里的事情只需要大專生，那么又何必招大學(xué)生，學(xué)校又何必花那么大代價培養(yǎng)那么多大學(xué)生。   

 

所謂職場技巧？  

 

中國專業(yè)技術(shù)論壇里很大一個特點就是有很多自稱人力關(guān)系方面的專家教授你所謂的各種職場技巧：如何和上下級搞好關(guān)系，如何讓別人重視你，教你什么話該說，什么話不該說等等。如果大家有興趣到國外的專業(yè)技術(shù)論壇上看，這種類型的話題幾乎是沒有市場的。這屬于搞communication，搞戰(zhàn)略，做銷售的人才需要研究的東西。還是那句話，國外工程師是所有工種里最不受限制的工種?？梢韵胂?，如果搞技術(shù)的人都去鉆研這個去了，如何能夠搞好技術(shù)？  

 

中國工程師是如何被郁悶了？

 

我想中國工程師呆板書生形象很大原因要歸于中國決策層，公司高層對工程師群體的不重視。如果工作長期得不到上級的肯定，得不到社會的認可（中國現(xiàn)階段就是用錢來衡量人的價值），再外向的人也會變得郁郁寡歡。   

中國現(xiàn)階段大學(xué)生和工程師的薪水？

 

我覺得現(xiàn)階段中國的大學(xué)生和工程師的薪水是嚴重被低估了。中國恐怕是世界上唯一一個在gdp連續(xù)大幅增長30年以上的背景下，大學(xué)生的工資卻反比例一降再降。也是唯一一個在金融危機時間出盡風(fēng)頭，卻多省市叫囂著要下調(diào)最低工資線的國家。（須知歐洲多國今年受金融風(fēng)暴嚴重影響，國民經(jīng)濟衰退，卻仍然微幅上調(diào)最低工資線）。我記得90年代中期中國清華畢業(yè)的本科生，去外資工作可以輕松拿到7000左右的工資。現(xiàn)在我問國內(nèi)分公司清華研究生畢業(yè)的也不過5000。這個在國外是難以想象的！

 

大學(xué)生是否眼高手低？

 

國內(nèi)的人力似乎很喜歡用眼高手低這樣的字眼來形容大學(xué)畢業(yè)生。而且似乎這樣的觀點已經(jīng)在中國大行其道并頗有市場。論壇上一個帖子說碩士畢業(yè)生工資900多，居然有人回答說你應(yīng)該掂量一下你自己先，不然你想要多少。對此我只能無語。我所在國外公司里每年也招收大學(xué)畢業(yè)生，但是公司絕對不會因為他們沒有經(jīng)驗，什么都不懂就把他們的工資降一半。事實上沒有人能夠一工作就什么都懂，中國這樣，國外也這樣。但是打個比方，你永遠無法知道一個襁褓中的嬰兒是不是將來能夠跑得比博爾特還快，但是你不能因為這個就把它的奶粉開支削減一半，并說等你長大了跑出成績了再給你加倍獎勵。國外大學(xué)生的就業(yè)薪水是有保證的，一定都是根據(jù)物價，學(xué)歷，國民經(jīng)濟，行業(yè)景氣指數(shù)上調(diào)的，而且一般只上調(diào)不下調(diào)。難道說國外做人力的都比中國的人力愚蠢？  

中國，世界規(guī)矩的破壞者？ 

 

在我出國之前，我一直也認為國外種種對中國發(fā)展的指責(zé)是無理的。但是現(xiàn)在當(dāng)我開始工作了，我逐漸理解了國外人對中國的指責(zé)其實也不完全沒有道理。因為在他們看來中國是個不折不扣的世界規(guī)矩破壞者。  

 

中國現(xiàn)階段的這種不合理的薪酬方式，讓國外的公司感到了很大的壓力。因為他們發(fā)現(xiàn)他們重視技術(shù)，節(jié)約成本的種種措施，都玩不贏中國這種“流氓式”的人力成本戰(zhàn)術(shù)：本來以為你發(fā)展了，人力成本自然就上去了，那么人力優(yōu)勢差距就小了，那么我的技術(shù)優(yōu)勢就體現(xiàn)了，但是沒想到你耍流氓，賺的錢不分給你的工人，不發(fā)給你的工程師，不研究技術(shù)，人力成本20年過去了還是那么低，那么我就很痛苦了。這就是為什么現(xiàn)在歐美很多公司不得不大量裁員，轉(zhuǎn)移工廠甚至研發(fā)中心到亞洲。因為對于不受規(guī)矩，又無法制約的流氓的唯一辦法就是我也成為流氓。這也是為什么中國在國外形象很差的原因。很多人一談中國問題就很反感，因為你搶了他們的工作，破壞了他們先前默認的規(guī)矩。  

 

但是中國顯然是不會承認這一點的。我們更傾向于反駁說你們之所以發(fā)達是因為你們侵略了我們，你們自己搞資本原始積累，所以沒有資格教訓(xùn)我們。但是卻無人愿意正視一個基本事實，中國80年代階段的落后更主要是自身的原因：大煉鋼鐵，大躍進等等。二戰(zhàn)后的發(fā)達國家（除美國）基本上都是從零起點發(fā)展起來的。所以中國其實沒有站得住腳的論點去破壞人家已經(jīng)建立的游戲規(guī)則。這就好比排隊，你偶爾插個隊，別人可以視而不見，但是你總是插隊，總想走捷徑，別人不發(fā)火就怪了。中國不重視技術(shù)，老是靠買，然后用流氓人力成本戰(zhàn)術(shù)吸收價值差的做法實際上就是在破壞游戲規(guī)則。因為如果你是自己搞技術(shù)，搞創(chuàng)新，做生產(chǎn)，堂堂正正打敗了別人，別人自然無話可說。但是靠這種類似下三濫的殺敵一百，自損三千的做法打贏別人就不道德了，因為你不想活了，別人可不想跟你去完蛋，但是他不和你打又不可能，所以就恨你了。中國現(xiàn)在就是在用一代甚至幾代人的正常利益來打贏這場代價慘重和平時期的經(jīng)濟戰(zhàn)爭。也許這個確實是國家強大最迅速的做法，但是對于生活在這個時代的底層弱勢階層卻是個悲哀。。。