塑造獨(dú)特的企業(yè)文化可以融入每個(gè)細(xì)節(jié)。 每個(gè)企業(yè)都有自己的文化,這種文化是通過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展逐漸演變而來(lái)的。 通過(guò)企業(yè)文化培訓(xùn)可以幫助員工與企業(yè)建立符合企業(yè)行為的共同價(jià)值觀。
企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容包括哪些?
企業(yè)環(huán)境:企業(yè)成員辦公的環(huán)境,如領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各個(gè)部門(mén)、財(cái)務(wù)室、人事辦公室等,熟悉環(huán)境才能更好的工作。
制度文化:企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)行及處理日常工作中,所支撐的價(jià)值觀、信念等,是構(gòu)成企業(yè)特有的文化形象。
企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù):介紹企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展史,性能、價(jià)格、服務(wù)。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 :企業(yè)的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、目標(biāo),同時(shí),能給員工帶來(lái)怎么樣的發(fā)展,是激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情所在。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念 :企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀,正確的價(jià)值觀是企業(yè)文化之核心,是讓員工快速融入企業(yè)的重要因素之一。
企業(yè)文化建設(shè)是開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)的一個(gè)重要工作,所以,要取得良好的效果,企業(yè)應(yīng)在文化培訓(xùn)過(guò)程中注意以下幾個(gè)問(wèn)題。
一、全員參與培訓(xùn)
培訓(xùn)師是文化培訓(xùn)中的重要角色之一,因此在企業(yè)文化培訓(xùn)中選擇對(duì)自己的企業(yè)文化講師的專業(yè),深入和全面的了解非常重要,可以通過(guò)內(nèi)部企業(yè)選擇合格的人員 。 講師應(yīng)注意培訓(xùn)內(nèi)容從淺到深,從易到難,并有針對(duì)性地指導(dǎo)員工,以免讓員工失去培訓(xùn)的興趣。
二、調(diào)查研究 開(kāi)展符合企業(yè)文化培訓(xùn)需求
在進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)之前,有必要調(diào)查和研究企業(yè)自身所需的文化,例如員工的文化需求、領(lǐng)導(dǎo)者希望通過(guò)文化建設(shè)帶來(lái)的好處,然后組織文化培訓(xùn),這樣才能達(dá)到培訓(xùn)想要的效果。
三、及時(shí)對(duì)文化培訓(xùn)進(jìn)行測(cè)評(píng)
企業(yè)文化培訓(xùn)后,有利于提高文化培訓(xùn)的有效性,同時(shí),通過(guò)對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估,我們可以了解員工對(duì)培訓(xùn)的掌握程度和理解程度,并讓領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)評(píng)估結(jié)果,確定他們是否對(duì)文化培訓(xùn)感到滿意,更重要的是,根據(jù)評(píng)估結(jié)果,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的漏洞,從而及時(shí)檢查漏洞,提高培訓(xùn)效果。
四、培訓(xùn)形式——在線培訓(xùn)
培訓(xùn)的方式有很多,有面對(duì)面授課、利用在線授課培訓(xùn)等。
對(duì)于培訓(xùn)有人員不多,可以選擇面對(duì)面授課,這樣在培訓(xùn)的過(guò)程中,遇到什么疑問(wèn),可以及時(shí)提問(wèn),及時(shí)解答。
對(duì)于人數(shù)比較多,而跨地域的,您可以選擇在線培訓(xùn),因?yàn)樗皇軙r(shí)間和地區(qū)的限制,企業(yè)成員可以隨時(shí)隨地參加培訓(xùn),不用再放下手頭的工作,利用碎片化時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。 同時(shí),它降低了企業(yè)的辦公成本,例如差旅費(fèi),茶水費(fèi),住宿費(fèi)等。
現(xiàn)代企業(yè)文化管理已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),企業(yè)文化培訓(xùn)是企業(yè)最重要的組成部分。 因此,要做好企業(yè)文化建設(shè),就必須從員工入手,做好企業(yè)文化培訓(xùn)的細(xì)節(jié)。
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