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落實(shí)“鏈長(zhǎng)制”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展
頭部企業(yè)落實(shí)“鏈長(zhǎng)制”的思考與建議...
2023-04-27 -
什么是供應(yīng)鏈?什么是供應(yīng)鏈管理?
供應(yīng)鏈這個(gè)詞近幾年太熱門,以至于當(dāng)你說(shuō)自己是從事供應(yīng)鏈管理咨詢時(shí)需要花很多時(shí)間解釋你提供的咨詢服務(wù)到底是什么?為何每個(gè)人說(shuō)的供應(yīng)鏈都不太一樣,供應(yīng)鏈這個(gè)大雜燴里面到底有多少東西?到...
2023-04-25 -
職業(yè)能力提升 | 一文帶你讀懂什么是供應(yīng)鏈管理咨詢師
供應(yīng)鏈管理咨詢師隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局下供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈布局愈加緊密和復(fù)雜任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的波動(dòng)都可能引發(fā)系統(tǒng)效應(yīng)因此供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)下十分火熱今天我們就來(lái)...
2023-04-25 -
客服部高效工作手冊(cè)
內(nèi)容簡(jiǎn)介: 《客服部高效工作手冊(cè)》在寫作過(guò)程中,首先從客服部的組織結(jié)構(gòu)描述入手,并由此逐層展開(kāi),從部門職責(zé)過(guò)渡到工作模塊,旨在對(duì)客服工作進(jìn)行縱深挖掘。其次,緊緊圍繞客服部的關(guān)鍵業(yè)...
2023-04-25 -
生產(chǎn)管理咨詢
一、生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)生產(chǎn)管理工具箱是羅百輝老師在企業(yè)管理咨詢過(guò)程編寫和推薦企業(yè)高管使用的手冊(cè),它遵循企業(yè)管理咨詢的一般規(guī)律,但生產(chǎn)管理咨詢也具有其自身的特點(diǎn):1、必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)...
2023-04-24 -
價(jià)值流咨詢
一、價(jià)值流定義價(jià)值流就是一個(gè)產(chǎn)品通過(guò)其生產(chǎn)工程的全部活動(dòng)(包括增值及非增值價(jià)值的活動(dòng))。其中對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),有兩個(gè)流程特別重要:1、從原材料到交付客戶手中的生產(chǎn)流程。2、從概念到投產(chǎn)...
2023-04-24 -
IE工業(yè)工程咨詢
一、什么是工業(yè)工程?工業(yè)工程是對(duì)有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)和實(shí)施的學(xué)科。它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)與技能,并且使用工程分析的原理和方法...
2023-04-24 -
TPM咨詢
一、什么是TPM管理TPM是Total Productive Maintenance 第一個(gè)字母的縮寫,本意是“全員參與的生產(chǎn)保全”,也翻譯為“全員維護(hù)”,即通過(guò)員工素質(zhì)與設(shè)備效率的提高,使公司的體質(zhì)得到根本改善。TPM...
2023-04-24
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高端訪談
一對(duì)一訪談,端對(duì)端探討,發(fā)展前瞻性,行業(yè)高度性,品牌聚焦性,人物權(quán)威性,問(wèn)答啟發(fā)性,思維獨(dú)特性,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)
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高端研學(xué)
邊走,邊看,邊學(xué),邊思考,研究主題性、課題專業(yè)性、視野國(guó)際化,學(xué)習(xí)個(gè)性化,以專業(yè)探索精神,與行業(yè)協(xié)會(huì)、研究院所、企業(yè)精英一起感受經(jīng)典文化、把握時(shí)代脈搏
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人物專訪
宏觀大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、科技應(yīng)用、權(quán)威研判、年度規(guī)劃、前程展望,多維度洞察行業(yè)先機(jī)
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企業(yè)診斷
聽(tīng),看,問(wèn),查,評(píng)估,診斷,探討問(wèn)題原因,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,提升經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)業(yè)財(cái)一體增長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)
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可研報(bào)告
政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、關(guān)鍵成功因素分析,供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力、客戶關(guān)系、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、投資回報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、環(huán)境評(píng)價(jià)、金融風(fēng)控,提供決策支持意見(jiàn)
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頂層設(shè)計(jì)
不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。運(yùn)用系統(tǒng)方法論,全局全域全時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目各方面各層次各要素,以集中有效資源,高效快捷地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),為企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系升級(jí)與企業(yè)文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑
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戰(zhàn)略咨詢
戰(zhàn)略診斷、總部戰(zhàn)略、單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開(kāi)拓新領(lǐng)域新業(yè)務(wù);組織戰(zhàn)略變革,突破成長(zhǎng)瓶頸;技術(shù)戰(zhàn)略可行,大規(guī)模技術(shù)應(yīng)用;提升戰(zhàn)略性業(yè)績(jī),優(yōu)化利潤(rùn)回報(bào),創(chuàng)造股東價(jià)值
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文化咨詢
企業(yè)文化調(diào)研診斷報(bào)告、文化理念(MI)手冊(cè)、視覺(jué)形象(VI)手冊(cè)、員工行為規(guī)范(BI)手冊(cè)、聽(tīng)覺(jué)形象(AI)手冊(cè)、文化故事集、文化生根實(shí)施方案、文化生根實(shí)施輔導(dǎo)、文化實(shí)施培訓(xùn)教材、文化測(cè)評(píng)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告、企業(yè)品牌文化書,培育優(yōu)秀文化基因,打造卓越團(tuán)隊(duì)精神,提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)效率,凸顯品牌勢(shì)能價(jià)值,創(chuàng)新世界一流企業(yè)
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品牌營(yíng)銷
品牌/營(yíng)銷管理系統(tǒng)診斷、品牌/營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌整合營(yíng)銷策劃、年度宣傳定制、企業(yè)宣傳推廣、品牌畫冊(cè)、產(chǎn)品包裝組合、網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)、新媒體運(yùn)營(yíng)、商業(yè)攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競(jìng)爭(zhēng)力、高品位營(yíng)銷段位提升
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鷹眼服務(wù)
產(chǎn)業(yè)咨詢、輿情分析、行業(yè)智庫(kù)、CEO俱樂(lè)部、矩陣式標(biāo)桿、百千萬(wàn)工程、指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)型商業(yè)模式
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供應(yīng)鏈咨詢
人流、商流、物流、信息流、資金流,五流合一,集約采購(gòu)、分銷執(zhí)行、訂單融資、智能制造、整合營(yíng)銷,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),區(qū)塊鏈算法、供應(yīng)鏈金融,一站式供應(yīng)鏈服務(wù)
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數(shù)字化升級(jí)
數(shù)字化應(yīng)用調(diào)研、數(shù)字化成熟度評(píng)估與診斷、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化業(yè)務(wù)藍(lán)圖、數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)字化IT組織迭代升級(jí)、數(shù)字化軟硬件選型評(píng)估、數(shù)字化工廠、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字員工、數(shù)據(jù)治理,全方位數(shù)字化能力建設(shè)
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上市直通車
解讀上市規(guī)則、成本收益分析、擬定未來(lái)發(fā)展計(jì)劃,引進(jìn)策略投資者,申請(qǐng)上市、招股掛牌、運(yùn)籌帷幄把握上市全過(guò)程