如今的東莞正在以兩種面貌呈現(xiàn)在世人眼前——一種是寮步鎮(zhèn)“傳統(tǒng)作坊”的凋敝，另一種卻是松山湖高新區(qū)的崛起。
4月18日，記者在易事特集團(tuán)股份有限公司的廠房內(nèi)看到，一個“無人車間”正在趕工制作一批精密零件，幾名工人正在一邊用電腦操控著這些機(jī)器。這家企業(yè)董事長何思模對記者介紹，易事特近年成功打造了SMT&AI生產(chǎn)線、引進(jìn)歐洲自動化數(shù)控加工中心，原本需要800名員工才能完成的工作，現(xiàn)在只需要60人就能完成。而去年，這家企業(yè)的營業(yè)收入和凈利潤分別增長了87%和61%。
倒閉與新生
過去幾年，對于東莞許多企業(yè)來說，日子過得十分艱難，耳邊不時傳來有工廠“倒閉”的消息更是讓活著的企業(yè)如坐針氈。2016年1月11日，曾經(jīng)承擔(dān)著耐克、LV、普拉達(dá)、愛步等很多品牌的代工訂單的東莞興昂鞋廠宣布遣散員工停業(yè)，巔峰時期它曾擁有7萬工人。
在此之前的2015年，臺資企業(yè)萬士達(dá)、諾基亞東莞工廠關(guān)停，東莞圣心食品有限公司董事長失聯(lián)，一時間東莞從一個制造業(yè)重鎮(zhèn)成為了社會新聞的“策源地”。
時間或許會消磨掉東莞頭上的光環(huán)，但時間也會讓東莞再換新機(jī)。
痛定思痛之后，2015年，東莞實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)6280億元，首次正式邁入“6000億俱樂部”的行列，同比增長8%，但在去年一季度，這個數(shù)據(jù)還停留在6.7%。如果再往前看，2012年生產(chǎn)總值最低的季度僅為1.3%。
雖然還有企業(yè)倒閉消息傳來，但是在這種聲音中更多傳遞的卻是東莞制造業(yè)迅速完成升級換代的信號。現(xiàn)在的東莞，一些企業(yè)已經(jīng)主動轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建自己的品牌，加強(qiáng)機(jī)械化，加大創(chuàng)新投入等等，還有一些企業(yè)在營銷方式上擁抱互聯(lián)網(wǎng)，對于這些企業(yè)來說，好日子已經(jīng)到了。
升級、創(chuàng)新帶給東莞制造業(yè)的是截然不同的兩種境遇。
“現(xiàn)在的制造業(yè)，可以說是冰火兩重天，好得特別好，差得特別差。”東莞一家企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者表示，他眼中的好與差，記者在東莞也有實(shí)地感受。
當(dāng)記者來到松山湖高新區(qū)時，發(fā)現(xiàn)整齊的街道旁幾乎都是高新技術(shù)公司，在易事特附近，還有東莞華為南方工廠，天弘（東莞）科技有限公司等多家企業(yè)，涉及高端電子信息業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)等。
然而就在離這里五公里左右的一個工業(yè)區(qū)內(nèi)，記者看到的卻是另外一番景象：幾乎每家廠房門口都貼著招聘啟事，很多工廠甚至已經(jīng)關(guān)門大吉，工廠門口依稀還可以看到以前的工廠名稱，一些廠房上方非常醒目地寫著“本廠分租”、“出租”等字眼，這和前兩年記者看到蕭條景象并沒有太大的區(qū)別。
一家東莞寮步鎮(zhèn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，訂單多到需要加班加點(diǎn)的日子一去不復(fù)返了，但今年的情況和前兩年相比還是有些好轉(zhuǎn)的，一些大企業(yè)的崛起也為中小企業(yè)帶來了訂單，依靠這些大企業(yè)，中小企業(yè)的日子也開始好過起來。未來，這家企業(yè)打算引進(jìn)一條先進(jìn)生產(chǎn)線，用于分擔(dān)大企業(yè)的訂單。
機(jī)器換人
在東莞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路上，“機(jī)器換人”是一個繞不過去的話題，也是東莞企業(yè)可再獲新生的“功臣”之一。2014年以來，東莞市政府大力推動企業(yè)“機(jī)器換人”，先后出臺了多項(xiàng)政策，從2014年起每年出資2億元，連續(xù)三年共6億元支持企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”。
“我們的機(jī)器換人是從早期和施耐德合作的時候就已經(jīng)在操做了，當(dāng)時引進(jìn)的歐洲設(shè)備，比國內(nèi)起碼先進(jìn)20年。”何思模說，易事特的整套機(jī)械設(shè)備本來就非常先進(jìn)，這幾年又陸陸續(xù)續(xù)引進(jìn)了補(bǔ)充生產(chǎn)線，機(jī)械化程度是非常高的。除了一些精密部件，比如說抓線的很小的，小到一只手都摸不到的，有些需要人工來做，其他的基本都是機(jī)械。
記者了解到，東莞政府對“機(jī)器換人”的企業(yè)提供了多種形式的資助，包括事后獎勵、撥貸聯(lián)動、設(shè)備租賃補(bǔ)助、貸款貼息等。例如事后獎勵是指企業(yè)以自有資金實(shí)施“機(jī)器換人”應(yīng)用項(xiàng)目，項(xiàng)目完工驗(yàn)收認(rèn)定后，按項(xiàng)目設(shè)備和技術(shù)投入總額10%給予獎勵，單個項(xiàng)目最高獎勵金額不超過200萬元。
在東莞，“機(jī)器換人”已經(jīng)成為一種潮流。東莞市經(jīng)信局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年度東莞全市共收到881個“機(jī)器換人”申報(bào)項(xiàng)目，新增設(shè)備29349臺（套），平均產(chǎn)品合格率從92.04%提升到97.23%，單位產(chǎn)品成本平均下降11.05%，勞動生產(chǎn)率平均提高1.66倍；更值得注意的是，由于采用新的設(shè)備，可形成新產(chǎn)品2677種，新技術(shù)994項(xiàng)，產(chǎn)生各項(xiàng)專利1966項(xiàng)；每年可產(chǎn)生銷售收入447.61億元，凈利潤26.18億元，稅金15.32億元，節(jié)省能源消耗量61.42萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
由大到強(qiáng)
轉(zhuǎn)型升級不僅僅是人變“機(jī)器人”，產(chǎn)品的升級才是最終目的。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，自主研發(fā)和品牌化建設(shè)得到東莞制造業(yè)前所未有的重視，產(chǎn)品的升級也讓一批傳統(tǒng)代工企業(yè)走向價值鏈中上游。
而在東莞，甚至在廣東和全國，像易事特一樣走上轉(zhuǎn)型之路的企業(yè)還有不少。數(shù)據(jù)顯示，東莞7000家來料加工企業(yè)中，目前已超過5000家轉(zhuǎn)為法人企業(yè)。轉(zhuǎn)型企業(yè)中，65%新開展內(nèi)銷業(yè)務(wù)，18.5%收購或創(chuàng)建自主品牌，10%增設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。
東莞市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2015年，該市智能手機(jī)出貨量為2.42億臺，占全球18.7%。將來，東莞要打造全國智能手機(jī)創(chuàng)新研發(fā)基地，力爭到2020年，智能手機(jī)年出貨量超過3.6億部，總產(chǎn)值超過2700億元。
按照“東莞制造2025”戰(zhàn)略，東莞的目標(biāo)是用10年時間，扭轉(zhuǎn)制造業(yè)位于“價值鏈中低端”、“發(fā)展方式粗放”、“創(chuàng)新能力薄弱”、“產(chǎn)品利潤較低”等劣勢局面。東莞將力爭到2025年，實(shí)現(xiàn)從“制造業(yè)大市”向“制造業(yè)強(qiáng)市”的轉(zhuǎn)變。
東莞市委書記徐建華表示，新常態(tài)下，東莞的經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)住”了。不過，東莞制造業(yè)的轉(zhuǎn)型探索或更值得期待，這座“世界工廠”的“再制造”，意義深遠(yuǎn)。
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