“我們覺得市場(chǎng)化的PE/VC機(jī)構(gòu)是大有可為的。
一方面,通過不斷探索最優(yōu)的資源配置,追求環(huán)境,公平,社會(huì)的長(zhǎng)期價(jià)值。
同時(shí),選擇具有偉大格局觀的同行者,通過持續(xù)創(chuàng)新,在綠色可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)下,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的共贏?!?/p>
“高瓴致力于推動(dòng)氣候變化的學(xué)術(shù)研究平臺(tái)建設(shè),成立了產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院,并計(jì)劃支持氣候和新能源領(lǐng)域的人才培養(yǎng)?!?/p>
“碳中和會(huì)帶來許多新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在低碳領(lǐng)域會(huì)實(shí)現(xiàn)更多高質(zhì)量的就業(yè)和創(chuàng)新機(jī)會(huì),帶來經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,社會(huì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的各項(xiàng)效應(yīng)?!?/p>
“在這個(gè)時(shí)期,將有力的引導(dǎo)大量社會(huì)資本轉(zhuǎn)向碳中和領(lǐng)域,綠色股權(quán)投資正當(dāng)其時(shí)?!?/p>
“對(duì)企業(yè)來說,低碳轉(zhuǎn)型是打破發(fā)展慣性,應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的挑戰(zhàn),更有主動(dòng)行為重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力的歷史機(jī)遇。”
“高瓴在新能源技術(shù),材料,工藝,整個(gè)的綠色經(jīng)濟(jì)鏈上做了一個(gè)“碳中和”技術(shù)路線圖。深入布局了光伏,新能源汽車和芯片等產(chǎn)業(yè)鏈上下游,能夠幫助綠色企業(yè)發(fā)展?!?/p>
以上是高瓴創(chuàng)始人兼CEO張磊在3月20日參與中國(guó)發(fā)展高層論壇2021年會(huì)經(jīng)濟(jì)峰會(huì)中發(fā)表的精彩言論。
張磊表示在助力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)的方向上,市場(chǎng)化的PE/VC機(jī)構(gòu)是大有可為的。
并且,張磊認(rèn)為碳中和會(huì)帶來許多新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在低碳領(lǐng)域會(huì)實(shí)現(xiàn)更多高質(zhì)量的就業(yè)和創(chuàng)新機(jī)會(huì)。
聰明投資者整理了本次發(fā)言實(shí)錄,分享給大家。
助力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”和“碳中和”,市場(chǎng)化的PE/VC機(jī)構(gòu)是大有可為的
很高興在春分時(shí)節(jié)與大家一起討論綠色發(fā)展,助力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)的重要的議題。
目前全球處于高碳向低碳及凈零碳轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要?dú)v史時(shí)期,在推動(dòng)后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)“綠色復(fù)蘇”的同時(shí),促進(jìn)包括能源,制造,科技,消費(fèi)等眾多行業(yè)的價(jià)值鏈重構(gòu),推動(dòng)更高質(zhì)量,更加公平,綠色可持續(xù)的發(fā)展,是人類社會(huì)一個(gè)長(zhǎng)期的共同話題。
在這個(gè)方向上,我們覺得市場(chǎng)化的PE/VC機(jī)構(gòu)是大有可為的。
一方面,通過不斷探索最優(yōu)的資源配置,追求環(huán)境,公平,社會(huì)的長(zhǎng)期價(jià)值。
同時(shí),選擇具有偉大格局觀的同行者,通過持續(xù)創(chuàng)新,在綠色可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)下,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的共贏。
在推動(dòng)綠色發(fā)展中,高瓴一直在路上
作為一家創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu),高瓴成立初始,便將綠色可持續(xù)發(fā)展作為自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要目標(biāo)。
在全階段周期中,我們都非常重視環(huán)境,社會(huì),公司治理(ESG)這些因素,并將其作為我們投資決策標(biāo)準(zhǔn)的一部分。
同時(shí)通過前瞻性的行業(yè)研究,持續(xù)加大對(duì)新能源,綠色低碳技術(shù)等領(lǐng)域的投資布局。
我們現(xiàn)在,一方面請(qǐng)了專業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)高瓴自身進(jìn)行碳排查工作,積極推出自己的計(jì)劃“carbon credit”,
從我做起,加快推進(jìn)自身運(yùn)營(yíng)的低碳零碳化,實(shí)現(xiàn)我們自己的“碳中和”。
另外,我們還成立了專門的氣候變化投資團(tuán)隊(duì),推出氣候變化專項(xiàng)綠色基金。
同時(shí),高瓴致力于推動(dòng)氣候變化的學(xué)術(shù)研究平臺(tái)建設(shè),成立了產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院,并計(jì)劃支持氣候和新能源領(lǐng)域的人才培養(yǎng)。
可以說,在推動(dòng)綠色發(fā)展上面,我們一直都是在路上。
中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和所面臨的困難和挑戰(zhàn)
前幾天,高瓴的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院與北京綠色金融與可持續(xù)發(fā)展研究院,一起發(fā)布了《邁向2060碳中和——聚焦脫碳之路的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》這個(gè)報(bào)告。
我們發(fā)現(xiàn),實(shí)際上中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和所面臨的困難和挑戰(zhàn),要比發(fā)達(dá)國(guó)家更多。
這個(gè)報(bào)告中我們?cè)敿?xì)分析了中國(guó)面臨的這些挑戰(zhàn),除了所需要的時(shí)間。
第一,由于發(fā)達(dá)國(guó)家提前實(shí)現(xiàn)了能源的達(dá)峰,而我國(guó)能源需求達(dá)尚未達(dá)峰。
2019年中國(guó)人均一次能源消費(fèi)量約為OECD國(guó)家的一半,人均用電量是OECD國(guó)家的60%。
我們自身還在一個(gè)發(fā)展的中早期的階段。
第二,工業(yè)用能占比高,這跟我們中國(guó)自己是全球的制造工廠有關(guān)系。
換句話說,全球很多的制造的碳排是在中國(guó)實(shí)現(xiàn)的,中國(guó)的用電結(jié)構(gòu)尤為特殊,工業(yè)用電占比達(dá)67%,OECD國(guó)家的工商居民用電分布較為均衡,都是1/3左右。
第三,我們電力供給結(jié)構(gòu)是煤炭為主,轉(zhuǎn)型難度大。中國(guó)的火電占比72%,這些方面所面臨的任務(wù)很大。
第四,交通,工業(yè),建筑等部門脫碳技術(shù)的任務(wù)十分艱巨。
第五,地區(qū)與行業(yè)的發(fā)展不均衡,又出現(xiàn)了一些公平性問題,怎么通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)來解決等等。
但是,我們覺得中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和是可行的,并且能帶來多重的效益。
有力引導(dǎo)大量社會(huì)資本轉(zhuǎn)向碳中和領(lǐng)域,綠色股權(quán)投資正當(dāng)其時(shí)
事實(shí)上中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,一直積極主動(dòng)承擔(dān)著自己的責(zé)任。
根據(jù)官方數(shù)據(jù),截止2019年底,即中國(guó)碳強(qiáng)度較2005年降低約48%,非化石能源在一次能源的消費(fèi)比已經(jīng)達(dá)到了15.3%,提前完成了我國(guó)對(duì)外承諾的2020的目標(biāo),而且同期我國(guó)GDP增長(zhǎng)4倍。
所以說,應(yīng)對(duì)氣候變化的政策行動(dòng)沒有阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且還有利于支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。
所以碳中和會(huì)帶來許多新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在低碳領(lǐng)域會(huì)實(shí)現(xiàn)更多高質(zhì)量的就業(yè)和創(chuàng)新機(jī)會(huì),帶來經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,社會(huì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的各項(xiàng)效應(yīng)。
我想在這個(gè)時(shí)期,將有力的引導(dǎo)大量社會(huì)資本轉(zhuǎn)向碳中和領(lǐng)域,綠色股權(quán)投資正當(dāng)其時(shí)。
我們也希望更多的伙伴加入到支持綠色低碳發(fā)展的事業(yè)中來。
低碳轉(zhuǎn)型是更有主動(dòng)行為,重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力的歷史機(jī)遇
實(shí)際上在牛年春節(jié)以前,我們還向高瓴投資的企業(yè)伙伴發(fā)出了業(yè)內(nèi)首份“碳中和倡議書”。
對(duì)企業(yè)來說,低碳轉(zhuǎn)型是打破發(fā)展慣性,應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的挑戰(zhàn),更有主動(dòng)行為重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力的歷史機(jī)遇。
因此推動(dòng)碳融合的對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革有非常重要的積極的意義,奠定企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。
我們先在高瓴被投企業(yè)里面率先行動(dòng),著手推動(dòng)碳中和的規(guī)劃,化挑戰(zhàn)為先機(jī),視轉(zhuǎn)型為機(jī)遇,加速推進(jìn)整運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的低碳轉(zhuǎn)型。
碳中和倡議書發(fā)出了以后,很多我們的被投企業(yè)都積極的響應(yīng),我們還最近開了研討會(huì),能夠和我們的被投企業(yè)繼續(xù)探討怎么加速實(shí)施。。
用科技企業(yè)幫助,傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)去轉(zhuǎn)型
最后我想講,在這個(gè)過程中,高瓴在新能源技術(shù),材料,工藝,整個(gè)的綠色經(jīng)濟(jì)鏈上做了一個(gè)“碳中和”技術(shù)線圖。
深入布局了光伏,新能源汽車和芯片等產(chǎn)業(yè)鏈上下游,能夠幫助綠色企業(yè)發(fā)展。
當(dāng)然,在新興產(chǎn)業(yè)的增量創(chuàng)新之外,我們龐大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的存量變革是經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體低碳轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),也更具現(xiàn)實(shí)的緊迫性。
同時(shí),高瓴在投資實(shí)踐上堅(jiān)持“啞鈴理論”,通過科技企業(yè)去幫助傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)去轉(zhuǎn)型。
比如,我們最近投資了一家無人化的農(nóng)機(jī)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械,就是用完全類似于電動(dòng)汽車這種,同時(shí)加上無人駕駛技術(shù)在農(nóng)田里工作。
到去年年底,他們的智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)已累計(jì)服務(wù)了近千萬(wàn)農(nóng)戶,7.8億畝次農(nóng)田,遍布全球42個(gè)國(guó)家和地區(qū),實(shí)際上也是為鄉(xiāng)村振興提供一個(gè)好的樣板。
在這條持續(xù)創(chuàng)新的路上,我們期待與更多的同行者一起“Do Good, Do Well”,讓世界變得更美好。謝謝大家。
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