武漢東湖新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)成立于1988年，1991年成為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。2001年被原國家計委、科技部批準為國家光電子產(chǎn)業(yè)基地，即“武漢·中國光谷”(簡稱“中國光谷”)。目前，“中國光谷”初步形成了光電子信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，生物醫(yī)藥、新能源環(huán)保、高端裝備制造、高技術(shù)服務(wù)業(yè)競相發(fā)展的“131”產(chǎn)業(yè)格局。建成了我國最大的激光產(chǎn)業(yè)基地，形成了以華工激光、團結(jié)激光和楚天激光等為領(lǐng)頭羊的激光企業(yè)200多家，市場占有率連續(xù)11年超過5O。涌現(xiàn)了一批具有國際影響力的自主創(chuàng)新成果，其中自主研發(fā)的石英晶體諧振器、激光焊接設(shè)備等產(chǎn)品在我國載人神州飛船、“嫦娥一號”衛(wèi)星上得到應(yīng)用；7000WCO(二氧化碳)激光器和千瓦級光纖激光器實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，改變了我國高端激光裝備依賴進口、核心技術(shù)受制于人的局面；研發(fā)的我國首臺萬瓦連續(xù)光纖激光器，使中國成為繼美國后世界第二個掌握此技術(shù)的國家。

　　在經(jīng)濟全球化背景下，以德國、美國、日本、俄羅斯為代表的發(fā)達國家主導(dǎo)和控制著全球的激光技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，“中國光谷”的激光技術(shù)和產(chǎn)業(yè)還缺乏國際競爭力。為了打造享譽世界的“光谷”，必須做大做強“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)。

　　1制約“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題

　　目前，我國除了激光音響設(shè)備已經(jīng)形成較大規(guī)模，其他激光應(yīng)用市場與國外相比尚存在較大差距，我國激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示，我國已有300余家一定規(guī)模的激光相關(guān)企業(yè)，主要位于湖北、北京、江蘇、上海和廣東等省市，基本上形成了華中、環(huán)渤海、長三角、珠三角四大激光產(chǎn)業(yè)群，成為國內(nèi)最活躍的新興產(chǎn)業(yè)之一。

　　以“中國光谷”為核心的湖北激光產(chǎn)業(yè)憑借高校在激光學(xué)科的學(xué)術(shù)積淀以及多年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累，雖然在國內(nèi)具有一定的優(yōu)勢，但與國際國內(nèi)先進地區(qū)比較，還存在較大的差距，規(guī)模不大、競爭實力不強、品牌不夠亮是制約“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要問題。

　　1.1產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大

　　“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)最大的問題是產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模偏小，還沒有真正做大做強。特別是非常缺乏具有帶動能力的龍頭企業(yè)，激光產(chǎn)業(yè)中規(guī)模過1O億的僅有3家一——華工激光、團結(jié)激光和楚天激光，雖然這三家企業(yè)產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率均接近或超過5O%，但與國際著名的IPG和Trumpf等激光企業(yè)比較規(guī)模偏小。

　　1.2競爭實力不強

　　目前“中國光谷”激光行業(yè)處于缺乏協(xié)作、資源分散、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同、同質(zhì)化競爭的狀態(tài)。特別是關(guān)鍵產(chǎn)品市場占有率不高，缺乏足夠的競爭力?，F(xiàn)有激光加工產(chǎn)業(yè)中，大功率激光加工設(shè)備所占比例仍然過低，發(fā)達國家這一比例在7O%以上，而“中國光谷”該比例為50％左右。尤其是在船舶制造、汽車生產(chǎn)等關(guān)乎國計民生的關(guān)鍵行業(yè)所需的大功率激光切割、焊接設(shè)備的生產(chǎn)規(guī)模較小，競爭力不足。另外，“中國光谷”激光產(chǎn)品出口較少，國際競爭力有待提高。

　　1.3品牌不夠亮

　　激光企業(yè)品牌不夠亮。美國的IPG、PRC、Co—herent等，德國的Trumpf、Rofin-Sinar、Holoeye等，英國的SPI、GSI、Fianium等均為國際激光行業(yè)享譽盛名的企業(yè)品牌，目前，“中國光谷”仍缺乏這類激光企業(yè)翹楚品牌更多品牌在www.laser568.com。

　　激光產(chǎn)品品牌不夠亮。雖然“中國光谷”大功率工業(yè)CO2激光器、光纖激光器、激光切割機、激光醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品具有一定的優(yōu)勢，但是仍缺乏高精尖產(chǎn)品品牌，且產(chǎn)品品牌在國際市場上競爭力不足。

　　2“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題的原因剖析

　　2.1企業(yè)規(guī)模不大、產(chǎn)業(yè)鏈不壯、產(chǎn)業(yè)集群不強

　　企業(yè)規(guī)模不大。除了華工激光、團結(jié)激光和楚天激光等少數(shù)龍頭企業(yè)，多數(shù)激光企業(yè)規(guī)模在國際國內(nèi)都不具備顯著性的優(yōu)勢，企業(yè)規(guī)模普遍偏小。產(chǎn)業(yè)鏈不壯。由于龍頭企業(yè)不夠大、相關(guān)配套能力不足以及整合與協(xié)同體制機制缺乏等原因，使得“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)鏈不壯。產(chǎn)業(yè)集群不強。“中國光谷”的激光企業(yè)一直以“單打獨斗”的方式參與市場競爭，激光產(chǎn)業(yè)缺乏整合，集群缺乏凝聚力，還未形成強壯的網(wǎng)絡(luò)一衛(wèi)星復(fù)合式集群共生共贏的發(fā)展模式。

　　2.2精尖拳頭產(chǎn)品匱乏、高素質(zhì)人才欠缺、R&D投入偏低

　　高精尖拳頭產(chǎn)品匱乏。雖然“中國光谷”激光擁有激光加工和醫(yī)療設(shè)備國內(nèi)市場的半壁河山，但是在國際市場上仍然缺乏高精尖的拳頭產(chǎn)品。高素質(zhì)人才欠缺。科技領(lǐng)軍人才年齡偏大，院士的平均年齡超過了7O歲；并且，高層次人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合度不高，分布失調(diào)，院士9O%集中在高校和科研機構(gòu)；同時，工資水平較低、人才流失嚴重。R＆D投入偏低，產(chǎn)業(yè)化效果較差。除少數(shù)龍頭企業(yè)外，“中國光谷”大多數(shù)激光企業(yè)的R&D投入偏低，導(dǎo)致技術(shù)儲備不足，許多關(guān)鍵的技術(shù)和元器件需要從國外引進，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)較少，缺乏持續(xù)競爭力。高等院校和科研院所的研發(fā)與企業(yè)脫節(jié)，缺乏中試環(huán)節(jié)，許多科研成果被束之高閣，無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

　　2.3產(chǎn)品質(zhì)量精益管理缺乏、企業(yè)資本經(jīng)營造勢乏力、文化傳播力度不夠

　　產(chǎn)品質(zhì)量精益管理缺乏。“中國光谷”激光企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營方面，普遍缺乏精益求精的精神。

　　企業(yè)資本經(jīng)營造勢乏力。“中國光谷”激光企業(yè)在資本運營方面意識相對薄弱，除少數(shù)實力較強的企業(yè)外，鮮見上市、風(fēng)險投資、兼并、收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、資產(chǎn)重組、無形資本經(jīng)營、知識資本經(jīng)營等資本運作活動，無法使企業(yè)品牌在資本經(jīng)營中增值和放光。

　　文化傳播力度不夠。目前“中國光谷”激光企業(yè)往往只注重提高技術(shù)水平和產(chǎn)品銷售，卻忽視了文化傳播軟實力的重要性，影響了“中國光谷”激光品牌的發(fā)光和發(fā)亮。

　　3做大做強“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)的對策

　　隨著世界經(jīng)濟一體化和貿(mào)易全球化，中國與國外市場之間的貿(mào)易往來越來越頻繁，競爭也越來越激烈，激光產(chǎn)品、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的市場競爭格局已由國內(nèi)競爭延伸到國際競爭。“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國內(nèi)已經(jīng)具備顯著優(yōu)勢，但是與美國和德國為代表的發(fā)達國家相比，尚需大幅度提高。為了做大、做強、做亮“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)，打造享譽世界的“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)帶，應(yīng)抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。

　　3.1轉(zhuǎn)變思想觀念，重構(gòu)做大做強“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)的“文化基因”

　　轉(zhuǎn)變“天上九頭鳥，地上湖北佬”的觀念，重構(gòu)團結(jié)協(xié)作，合作共贏的“文化基因”。摒棄“寧做雞頭，不做鳳尾”單打獨斗的狹隘觀念，重塑團結(jié)協(xié)作、資源共享、合作共贏、共同發(fā)展的價值觀。

　　轉(zhuǎn)變“醒得早，起得晚；說得多，做得少”的觀念，重構(gòu)持之以恒，精益求精的“文化基因”。摒棄“光說不練假把式，雷聲大、雨點小”華而不實的劣根性，倡導(dǎo)“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)；揚湯止沸，不如釜底抽薪”的實干精神，咬定青山不放松，持之以恒，精益求精，做大做強“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)。

　　轉(zhuǎn)變“抖狠——內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行，外戰(zhàn)外行”的觀念，重構(gòu)開放融合，放眼世界的“文化基因”。摒棄“井底之蛙，窩里斗”的陋習(xí)，構(gòu)建立足湖北、面向全國、放眼世界的戰(zhàn)略思想，廣納百川I，取長補短，不爭國內(nèi)第一，但求世界最強。

　　3.2轉(zhuǎn)換體制機制，做大、做強激光龍頭企業(yè)集團

　　促進激光企業(yè)集團化發(fā)展。要構(gòu)建多種成份組成的“股份制”的經(jīng)營模式，解決好多方面的經(jīng)濟利益，形成科研、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷一體化的體制機制。要以經(jīng)營良好、實力較強的企業(yè)為核心，吸收或兼并其它企業(yè)，形成地區(qū)性的激光產(chǎn)業(yè)集團公司。要以激光產(chǎn)品為龍頭，成龍配套，在生產(chǎn)成套設(shè)備的同時與激光加工的二次產(chǎn)品相結(jié)合建立激光產(chǎn)業(yè)集團公司。

　　促進激光應(yīng)用集團化發(fā)展。由有實力的企業(yè)或企業(yè)集團以投資、控股、收購等多種方式，使激光生產(chǎn)部分變?yōu)樵撈髽I(yè)集團的一部分，通過寄生和共生模式，促進激光應(yīng)用集團化發(fā)展。

　　促進集團國際化發(fā)展。制定優(yōu)惠政策，鼓勵有實力的激光企業(yè)集團踐行“走出去”戰(zhàn)略，積極開展與德國、美國、俄羅斯等世界激光技術(shù)和產(chǎn)業(yè)強國的國際合作。把“引進來”和“走出去”更好地結(jié)合起來，擴大開放領(lǐng)域，優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)，提高開放質(zhì)量，完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏、安全高效的開放型經(jīng)濟體系，形成經(jīng)濟全球化條件下參與國際經(jīng)濟合作和競爭的新優(yōu)勢。

　　3.3整合優(yōu)化資源。做壯做強激光產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群

　　要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)。構(gòu)建以大型激光加工設(shè)備系統(tǒng)集成企業(yè)為龍頭，以中小型激光生產(chǎn)企業(yè)群為支撐，以功能器件生產(chǎn)企業(yè)群和公共技術(shù)等服務(wù)平臺為配套的激光制造裝備企業(yè)集群，形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)一衛(wèi)星復(fù)合式集群共生共贏的激光產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。

　　建設(shè)“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)長廊。在全省范圍內(nèi)，形成以“武漢·中國光谷”為主干，襄陽、宜昌的重工業(yè)激光應(yīng)用為兩翼，構(gòu)建全省激光三角形區(qū)域，連接武漢、孝感、襄陽，形成湖北激光產(chǎn)業(yè)長廊。

　　發(fā)展壯大“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)帶。整合激光資源，按照新一輪產(chǎn)業(yè)布局，以華中科技大學(xué)向南延伸的“關(guān)山大道”和“光谷大道”為主軸，建立有地方特色的專業(yè)化激光產(chǎn)業(yè)帶。在武漢市內(nèi)形成東湖開發(fā)區(qū)為主干，以漢陽開發(fā)區(qū)汽車應(yīng)用、青山區(qū)武鋼拼焊應(yīng)用為兩翼，一主兩翼的格局。

　　3.4優(yōu)化人才環(huán)境，吸引優(yōu)秀人才集聚

　　建立大師級科學(xué)家、領(lǐng)軍型企業(yè)家、戰(zhàn)略式創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資家集群共生新機制。強化高層次人才引進和培養(yǎng)工作，進一步落實國家“千人計劃”、湖北省“百人計劃”、“3551光谷人才計劃”、“111引智計劃”，完善高端人才優(yōu)惠政策，建立“人才特區(qū)”，保障高端人才樂意來、留得住。

　　造就一批核心技術(shù)和管理人才。鼓勵激光企業(yè)設(shè)立技術(shù)股、創(chuàng)業(yè)股和管理股，從企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上解決智力、知識等無形資產(chǎn)有形化問題。努力培養(yǎng)一批具有企業(yè)家頭腦的科學(xué)家和有科學(xué)家頭腦的企業(yè)家及管理人員，建立有利于人才脫穎而出的機制。

　　大力培養(yǎng)激光專業(yè)人才。依托華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)、武漢郵電科學(xué)院等院所的激光教育資源，大力培養(yǎng)光電科學(xué)與激光技術(shù)專業(yè)人才，為做大做強“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

　　3.5加大資金投入，完善激光產(chǎn)業(yè)投融資體系

　　用好激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，引導(dǎo)各類資金在高新區(qū)投入激光產(chǎn)業(yè)口。重點支持激光企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，培育產(chǎn)業(yè)核心優(yōu)勢；加大企業(yè)培育力度，提升企業(yè)競爭能力；加強公共服務(wù)平臺建設(shè)，完善科技服務(wù)體系；加快推進光谷激光產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)集群。

　　大力發(fā)展激光產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資。發(fā)揮東湖高新區(qū)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金作用，通過參股的方式設(shè)立一批面向激光細分領(lǐng)域的子基金。發(fā)揮光谷天使投資俱樂部的平臺作用，充分吸納海內(nèi)外天使投資，面向初創(chuàng)企業(yè)和項目提供服務(wù)。

　　推進激光企業(yè)上市融資。建立激光企業(yè)上市資源后備庫，聯(lián)合券商對備選對象進行重點培養(yǎng)，加大對企業(yè)從改制、掛牌上市到再融資的資金支持。加大對企業(yè)新上市及“新三板”掛牌的支持獎勵力度，推動企業(yè)上市融資。支持有條件的企業(yè)境外上市。

　　完善多元化投融資中介服務(wù)。推進武漢東湖企業(yè)信用促進會建設(shè)，加快引進信用評級、資產(chǎn)評估、認證服務(wù)、財稅、法律、投融資顧問以及融資擔(dān)保等科技金融中介機構(gòu)，為企業(yè)提供融資咨詢及聯(lián)合投資服務(wù)。支持和引導(dǎo)券商、律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所等機構(gòu)為企業(yè)改制、收購、兼并、重組、上市等提供專業(yè)服務(wù)。

　　3.6強化融合創(chuàng)新。促進激光產(chǎn)品高端化和產(chǎn)業(yè)高級化

　　堅持創(chuàng)新驅(qū)動。發(fā)揮我省科教人才資源優(yōu)勢，引進和配置全球的資本、人才和技術(shù)等資源，重點聚焦激光特色優(yōu)勢領(lǐng)域，組織實施一批帶動性強的重大項目，推動重大技術(shù)攻關(guān)和交叉創(chuàng)新，推進一批重大科技攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化項目，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有引領(lǐng)作用的重大技術(shù)和產(chǎn)品，實現(xiàn)激光技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　提升激光企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)研發(fā)資金向技術(shù)(產(chǎn)品)創(chuàng)新的小試、中試等前端環(huán)節(jié)延伸，增強承接高校院所科技成果的能力。支持企業(yè)建設(shè)研發(fā)機構(gòu)，鼓勵申報國家級企業(yè)工程(技術(shù))中心、工程(技術(shù))研究中心、重點實驗室等。遴選一批創(chuàng)新型試點企業(yè)，鼓勵試點企業(yè)制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，提升創(chuàng)新能力。

　　搭建“官產(chǎn)學(xué)研資介”集群共生平臺。形成優(yōu)勢互補、互惠互利、真誠合作、共同發(fā)展的良好局面。建立高效的科技成果轉(zhuǎn)化機制。支持在鄂高校、科研院所開展國有知識產(chǎn)權(quán)管理制度改革。鼓勵光谷聯(lián)交所、大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)加強機制創(chuàng)新，提升服務(wù)能力。建立面向激光領(lǐng)域的國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，在全球范圍內(nèi)引進激光創(chuàng)新資源。健全為激光產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的科技中介服務(wù)體系。

　　3.7提升品牌形象，打造激光產(chǎn)品、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)亮麗品牌

　　建立健全激光標準體系和質(zhì)量保障體系。鼓勵有實力的企業(yè)與高等院校和科研院所合作，研究制定我國自主知識產(chǎn)權(quán)的激光技術(shù)標準，加快制訂激光產(chǎn)品的企業(yè)標準、國家標準和國際標準，建立激光產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和產(chǎn)品質(zhì)量檢測和控制體系，為提高激光產(chǎn)品質(zhì)量、爭創(chuàng)知名品牌打下堅實基礎(chǔ)。

　　大力提高激光產(chǎn)品質(zhì)量。高標準嚴要求地開發(fā)和生產(chǎn)高質(zhì)量的激光零部件和產(chǎn)品，努力創(chuàng)新和建立中國名牌產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，加強激光產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　加強激光品牌宣傳推廣。全面加強“光博會”組織與宣傳，探索多元主體參與的市場化運作模式，提升展覽規(guī)模與水平，加強“武漢·中國光谷”品牌宣傳。重點培育一批具有國際影響力的激光品牌企業(yè)和產(chǎn)品。加強激光領(lǐng)域焦點人物和重大事件的策劃營銷。擴寬激光品牌的宣傳渠道，加強激光科普宣傳，使我省的激光高技術(shù)和產(chǎn)品品牌以及企業(yè)品牌家喻戶曉。

　　4結(jié)語

　　本文通過研究國外發(fā)達國家激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，挖掘“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中存在的問題及制約其發(fā)展的根本原因，針對問題，逐一深入剖析原因；根據(jù)原因，各個擊破，再結(jié)合做大、做強、做亮“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標，量身定制相應(yīng)的對策建議。擬為更好地推進“中國光谷”激光產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化自主創(chuàng)新體系提供新思路。