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姚洋:不要迷信美國,制造業(yè)才是中國經濟脊梁

星之球科技 來源:江南智造局2016-03-23 我要評論(0 )   

不迷信美國,制造業(yè)才是中國經濟脊梁2015年服務業(yè)在GDP中的比重首次占據半壁江山,比工業(yè)高出10%。

 
不迷信美國,制造業(yè)才是中國經濟脊梁 
 
2015年服務業(yè)在GDP中的比重首次占據半壁江山,比工業(yè)高出10%。我認為這是所謂的三期疊加造成的。
 
第一是中國經濟增長的客觀規(guī)律。所有國家的經濟增長都要經歷這樣一個過程,成功經濟體工業(yè)化達到頂峰之后,其就業(yè)達到全部就業(yè)的30%,中國在2010年已經達到了,此后就業(yè)就開始下降。全世界的發(fā)達國家都走過這個過程,包括韓國、日本等,這是所謂工業(yè)化的倒U型曲線。如果沒有這個過程,國家定會陷入中等收入陷阱。
 
第二是全世界的變化。在2008年經濟危機之前的十幾年中,由于中國、印度加入全球化,這輪十幾年的全球化是前所未有的,整個世界的經濟增長都非???。美國是需求發(fā)動機,中國是生產發(fā)動機,兩架發(fā)動機加在一起,開足馬力,最后崩了,世界就必須重新調整一遍。這次調整實際上比1973年石油危機那次調整還要更深。從這個角度也就不難理解為什么中國的出口下降這么快,2015年是負增長。
 
第三是中國宏觀經濟的短期波動。從1992年開始,中國基本上每7年一個周期,上升與下降交替。1992年到1997年,增長飛速;1997年后進入通縮;2003年底2004年之后,又開始增長;2010年之后,又進入通縮。以這樣的規(guī)律看,大概會在2017年通縮見底。這是經濟運行的自身規(guī)律,世界上大宗商品價格也都是每7年一個周期。沒有一個國家能夠避免這樣的經濟波動。
 
這三期疊加起來,使得消費所占GDP比重上升,投資所占比重下降。在生產面就是服務業(yè)比重上升,制造業(yè)比重下降。
 
但我要強調的是,服務業(yè)比重上升是一個自然的過程,但是不要以為只搞服務業(yè)就能支撐一個大國的經濟增長,也不要認為服務業(yè)就光榮、高大上,制造業(yè)就落后。在這方面,我特別佩服董明珠。她的話說得很硬氣:“馬云離開我活不了,我離了馬云照樣活。”畢竟服務業(yè)是要服務于什么東西的,特別是高端服務業(yè),要依賴于制造業(yè)。
 
很多人覺得美國沒有制造業(yè),僅靠服務業(yè)、金融業(yè)發(fā)展起來。但是,其實美國的服務業(yè)服務了全世界的制造業(yè)。所以不要被它所迷惑。
 
很多人喜歡把中美拿來比較,要知道,中國人均收入只有美國的1/7,這是沒有可比性的。我國離世界前沿還有很遠的路要走,發(fā)展制造業(yè)很重要。“制造業(yè)2025”計劃提出來一定要落到實處。
 
不是所有企業(yè)都適合“互聯(lián)網+”,德國模式值得學習 
 
中國制造業(yè)已經做得非常好了。我們要和同等收入水平的國家去比較,而不能一味和美國比。美國已處于后工業(yè)化時代,領先了我們整整半個世紀。我認為,我們今天和日本20世紀70年代初期比較更合理。這樣就會發(fā)現(xiàn),七八十年代日本在電子行業(yè)的創(chuàng)新無與倫比,但我覺得中國有信心能做的比日本還好。
 
首先,我們的增長速度會超日本;其次我國資本市場比日本發(fā)展的更好。日本資本市場很糟,80年代日本股市瘋漲, 90年代初卻崩盤了,之后就再沒起來。所以日本年輕人從來沒想過能在股市上發(fā)財。中國不光有股市,PE、VC等其他直融渠道都發(fā)展起來了,這些都會推動中國創(chuàng)新。
 
所以我國的制造業(yè)不僅沒問題,而且形勢一片大好。
 
但是現(xiàn)在很多企業(yè)家患了互聯(lián)網焦慮癥,心浮氣躁。雖然“互聯(lián)網+”很熱,但并不是不做互聯(lián)網就難以生存了。相反地,一定要有人踏踏實實地做技術。
 
互聯(lián)網巨頭們應該想如何服務實體經濟,實體經濟企業(yè)也要想想自身的性質是否適合到網上去叫賣。當企業(yè)考慮上網的時候,一定要想好盈利模式和給社會創(chuàng)造的價值。
 
互聯(lián)網改變我們的生活沒錯,但我們應該反過來說“+互聯(lián)網”。很多人目前討論云端,我負責任地講中國要實現(xiàn)至少需要20年。德國做的工業(yè)4.0,是把所有東西放在云端,個性生產,柔性生產。這也基于德國整個社會非常平穩(wěn),大家有能力追求個性化需求。但中國的需求并沒發(fā)展到那步,老百姓還處在大眾化消費階段。
 
而德國模式可稱為跟隨模式,跟隨美國,在現(xiàn)有的技術基礎上做連續(xù)性的創(chuàng)新、改進。
 
舉例來說,德國默克公司擁有世界70%的液晶市場,占據市場絕對的壟斷地位。1970年,日本人開始做的電子玩具上的液晶屏,默克認為有應用可能就開始做液晶,不斷更新且越做越好。一點一滴地進步,不斷占領市場,現(xiàn)在他們開始做OLED了,技術很成熟,顆粒超薄,而且可以做成任何形狀。
 
德國還注重培養(yǎng)技術工人。李克強總理這次提出要有匠人人精神,這點非常好。德國人、日本人就是具備匠人精神。匠人精神一定要落到實處。德國的匠人精神就是落到實處的,這體現(xiàn)在技校體系上。德國技工的社會地位很高,工資也很高。而我國對工人的普遍觀念停留在以前。我希望國家能給予工人技術等級,讓他們在達到高等級的同時獲得相應的社會地位。
 
不同于美國的兩極分化,德國的中間力量非常雄厚,這些中間力量就是工人。
 
對中國跨越“中等收入陷阱”有信心  
 
根據統(tǒng)計數據,二戰(zhàn)之后,不發(fā)達國家轉變成發(fā)展國家只有大約11個經濟體,多數在東亞,而且高度相似。那些失敗的則五花八門。托爾斯泰所說“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”用在這里特別貼切。那11個經濟體的“幸福家庭賬單”的共性是高儲蓄、高投資、較好的人口結構、高教育水平、極其發(fā)達的制造業(yè)、較穩(wěn)定的宏觀經濟、較穩(wěn)定的政治等。
中國大概只有一個不像,就是我們的不平等超過他們,這與我們國家地區(qū)間的差距有關。從這個角度說,我們應該有信心成為幸福家庭的一份子。
 
中國很多都是發(fā)展過程中的問題的。如果中國有問題,那其他發(fā)展中國家怎么辦?所以,我一點不擔心中國不能成功地跨越中等收入陷阱。
 

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