2015年以來，面對工業(yè)下行壓力持續(xù)加大的困難與挑戰(zhàn)，工信部推出了中國制造2025、工業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益系列重大措施，完成了網(wǎng)絡提速降費、“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動等一批事關全局、影響長遠的重點工作。
工信部部長苗圩在會上表示，“預計全年，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6%左右、能耗降低6%，單位工業(yè)增加值用水量降低5%；軟件和信息技術服務業(yè)收入增長16%左右，電信業(yè)務總量、業(yè)務收入同比增長25%和2%左右。”
通過創(chuàng)新驅動，我國穩(wěn)增長調結構打開了新局面，制造強國戰(zhàn)略在穩(wěn)步推進。據(jù)了解，今年前三季度我國高技術產(chǎn)業(yè)增加值同比增長10.4%，快于工業(yè)增速4.2個百分點。汽車工業(yè)連續(xù)6、7、8三個月大幅度下滑達25%左右，但是新能源汽車的產(chǎn)量在1至9月份達到了15.62萬輛，比去年同期增長了3倍。
“過去我們是靠拼資源、拼能源、拼勞動力、拼成本，這些要素優(yōu)勢發(fā)生了較大變化?，F(xiàn)在我們主要是靠創(chuàng)新驅動發(fā)展，靠改革激發(fā)活力，新舊動力的轉換發(fā)生了變化。”苗圩表示。
另外，像工業(yè)機器人、高端服務器這些產(chǎn)品的生產(chǎn)在成倍增長。C919大型客機首架機今年正式下線，我國自行研制的ARJ21-700新支線客機也在今年正式交付。
會議提出的2016年主要預期目標是，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6%左右、能耗降低4%，單位工業(yè)增加值用水量降低4.5%。電信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、軟件和信息技術服務業(yè)收入分別增長3%、25%和14%左右。
主攻智能制造
會議提出，2016年將瞄準智能制造主攻方向，推動兩化深度融合發(fā)展。
新一代信息技術和工業(yè)融合發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢，智能制造日益成為未來制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢和核心內(nèi)容。推進智能制造發(fā)展，也是制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢，是促進工業(yè)向中高端邁進、建設制造強國的重要舉措，也是新常態(tài)下打造新的國際競爭優(yōu)勢的必然選擇。
工信部副部長懷進鵬指出，以數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化為核心特征的智能制造模式，正在成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和變革的重要方向，也必將引發(fā)新一輪制造業(yè)革命并重新構筑全球制造業(yè)競爭新格局。中國要建設制造業(yè)強國，必須緊緊把握制造業(yè)的發(fā)展趨勢，加快智能制造的發(fā)展。
“智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心，只有通過智能制造，才能帶動各個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化水平和智能化水平的提升。”中國工程院院士鄔賀銓認為。
為此，會議要求，實施智能制造工程，支持高檔數(shù)控機床與工業(yè)機器人、增材制造、智能傳感與控制、智能檢測與裝配、智能物流與倉儲五大關鍵裝備創(chuàng)新應用。繼續(xù)實施智能制造試點示范行動，確定60個以上新模式試點示范項目。
同時，工信部深化“互聯(lián)網(wǎng)＋”制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，指導編制互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展路線圖。深入推廣兩化融合管理體系，研制標準體系總體框架和路線圖。提升工業(yè)信息安全保障能力。
形成工業(yè)4.0生態(tài)圈
從產(chǎn)業(yè)來看，從單臺自動化，到整線自動化，再到數(shù)字工廠是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，工業(yè)機器人只是工業(yè)4.0大的生態(tài)系統(tǒng)中的一環(huán)，工業(yè)4.0還包括工業(yè)軟件、工業(yè)通訊、智能機床、機器視覺、3D打印和傳感器等。
從產(chǎn)業(yè)來看，從單臺自動化，到整線自動化，再到數(shù)字工廠是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，工業(yè)機器人只是工業(yè)4.0大的生態(tài)系統(tǒng)中的一環(huán)，工業(yè)4.0還包括工業(yè)軟件、工業(yè)通訊、智能機床、機器視覺、3D打印和傳感器等。從股票投資的角度來看，通過工業(yè)4.0這個投資主題，把很多低估值或低市值的標的囊括進來，是市場理性選擇的結果，因為長期來看，代表工業(yè)4.0的數(shù)字工廠或智能工廠，將會是中國制造業(yè)轉型升級的方向。
工業(yè)4.0是一種理想的生產(chǎn)模式，目前并沒有確定性的模式，但是智能化和網(wǎng)絡化是兩個重要的方向。智能化要求單體控制設備智能，網(wǎng)絡化要求設備與設備、人與設備之間實現(xiàn)互聯(lián)。工業(yè)4.0的發(fā)展方向是從數(shù)字化工廠邁向智慧工廠。數(shù)字工廠或數(shù)字車間是第一步，其內(nèi)部架構可以分成5個層級。分別是企業(yè)ERP層、MES層、通信層、控制層和設備層。每個層級都能實現(xiàn)獨立的決策閉環(huán)，擁有獨立的網(wǎng)絡和服務器，實現(xiàn)層級之間相互通信與互聯(lián)。
工業(yè)軟件存在于智能制造的每一個角落，重要的工業(yè)軟件包括MES、PLM等，MES是智能制造的靈魂，是貫穿各個環(huán)節(jié)(生產(chǎn)、工程技術和生產(chǎn)制造)的交集;工業(yè)通信模塊是工業(yè)4.0實現(xiàn)萬物互聯(lián)的基礎，工業(yè)4.0以CPS為核心，在未來工業(yè)通信網(wǎng)絡方面，工業(yè)以太網(wǎng)正在成為現(xiàn)場總線的替代技術;機器視覺是讓機器設備具備外界感知能力的一種實現(xiàn)方式，未來將圍繞3D機器視覺硬件和算法突破等領域發(fā)展。目前國內(nèi)機器視覺行業(yè)也處在高速發(fā)展階段，未來有望誕生體量較大的機器視覺公司。
工業(yè)4.0將會是未來長期的投資主題，下半年注意標的分化第一，預計工業(yè)4.0板塊的投資機會將貫穿全年，進入下半場，工業(yè)4.0概念股分化將十分明顯，建議關注主業(yè)穩(wěn)健增長，工業(yè)4.0并購預期強烈的標的。經(jīng)過近期的調整，很多工業(yè)4.0標的存在超跌反彈的大機會。第二，好的標的要有明確的工業(yè)4.0邏輯，同時要有一套圍繞工業(yè)4.0的并購組合拳。第三，建議重點關注東方精工、天奇股份、諾力股份、慈星股份、銳奇股份、海得控制、亞威股份、黃河旋風、機器人等。
改變工業(yè)格局
工業(yè)4.0目前正受到廣泛而熱烈的討論，工業(yè)4.0同樣被稱作集成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。大型企業(yè)、中小企業(yè)以及普通大眾都對工業(yè)4.0相聯(lián)系的新機遇備感興趣。這種興趣無疑被漢諾威消費電子、信息及通信博覽會（Cebit）和漢諾威工業(yè)博覽會上對工業(yè)4.0的聚焦而進一步放大。工業(yè)4.0與巨大的經(jīng)濟潛力相聯(lián)系，例如德國國家科學與工程院預測，在工業(yè)4.0的幫助下，企業(yè)可以將生產(chǎn)效率提升30%。
實際經(jīng)驗顯示，企業(yè)的年齡決定了是否接近工業(yè)4.0新特征的關鍵決定因素。所以，生產(chǎn)過程結構相對不那么固定化的企業(yè)家更有可能擁抱工業(yè)4.0的新元素。這為中國這樣的新興市場國家?guī)砹司薮蟮膬?yōu)勢。
中國的商業(yè)環(huán)境是世界上最有活力的環(huán)境之一。尤其是勞動力市場，經(jīng)歷了巨大變革并持續(xù)在發(fā)生改變：從過去以農(nóng)業(yè)為主的結構，轉向了在可預見未來內(nèi)的現(xiàn)代工業(yè)結構。一方面，快速經(jīng)濟增長創(chuàng)造了巨大的勞動力需求；另一方面，中國看似無窮的勞動力供給正在縮減。日益老齡化的人口大幅提高了撫養(yǎng)比。工資對勞動力市場的供求變化也作出反應，導致了中上層收入消費階層的出現(xiàn)。結果是這個國家相對優(yōu)勢的改變和國內(nèi)需求結構日益朝著更多資本和科技終端消費品轉變。
中國政府已經(jīng)對這種挑戰(zhàn)作出回應。自20世紀90年代以來，中國經(jīng)濟發(fā)展從農(nóng)業(yè)和制造業(yè)勞動密集型的發(fā)展方式向資本密集型的工業(yè)結構轉變。因此，中國的工業(yè)結構和出口商品結構發(fā)生了明顯的變化?，F(xiàn)在，中國常常被打上“世界工廠”的標簽。但是，經(jīng)濟轉型的過程不可能就此停止。
下一個轉型的目標涉及從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉變。為了達到該目標，中國保持其在一個永恒改變的全球市場中的國際競爭力是關鍵。在這里，工業(yè)4.0代表了一個能夠改變工業(yè)結構的根本驅動力。為了擁抱工業(yè)4.0為當?shù)厣虡I(yè)環(huán)境所帶來的巨大利益，中國政府需要再一次發(fā)揮中心角色。
由于對工業(yè)4.0概念清晰定義的缺失，經(jīng)常造成不切實際的期望。但是，如果成功執(zhí)行，工業(yè)4.0將會革命化商品和服務的生產(chǎn)和分配方式。然而，工業(yè)4.0的施行將是一個逐漸衍化的路徑：從一個工廠到另一個工廠，從一家企業(yè)到另一家企業(yè)。實際上，工業(yè)4.0的好處不大可能在這個十年之內(nèi)實現(xiàn)。所以，耐心和在一個公平競爭環(huán)境中的合作是工業(yè)4.0成功執(zhí)行的必備條件。這就需要政策不僅是未來導向的，而且必須保持一個健康、務實的態(tài)度。
中國需要提升工業(yè)4.0發(fā)生的商業(yè)環(huán)境。然而，中國并沒有工業(yè)4.0發(fā)展的標準藍圖。幸運的是，中國已經(jīng)通過一系列政策打下了基礎。但是如果想要抓住與工業(yè)4.0有關的機遇，尚需要在勞動力質量和互聯(lián)網(wǎng)貸款方面作出進一步的提升。
《中國制造2025》大有可為
中國版“工業(yè)4.0”《中國制造2025》已經(jīng)基本敲定，作為中國建設制造強國的總體戰(zhàn)略，《中國制造2025》以德國工業(yè)4.0為師，確定“以體現(xiàn)信息技術與制造技術深度融合的數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化制造為主線”。實現(xiàn)由要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變;由低成本競爭優(yōu)勢向質量效益競爭優(yōu)勢轉變;由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉變;由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉變。力爭在2025年，從工業(yè)大國轉型為工業(yè)強國。
鼎璽盈動通過研究與實踐，認為中國企業(yè)完全可以通過具體項目一步步向工業(yè)4.0邁進，建構軟硬件一體化智能系統(tǒng)，全面使用數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)，潛心夯實精益管理。
信息化即未來：智能化的系統(tǒng)結構應為了獲得最佳的工廠生產(chǎn)和經(jīng)營目標。將物聯(lián)網(wǎng)、執(zhí)行機構、IT大數(shù)據(jù)、知識系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)進行有機整合而形成的IT支持系統(tǒng)，鼎璽盈動智能化系統(tǒng)是企業(yè)為了提升自身競爭力、提高運營效率，而構建的綜合信息化體系。
數(shù)據(jù)為核心：數(shù)據(jù)是未來IT的關鍵元素，隨著海量數(shù)據(jù)經(jīng)過分析、梳理、優(yōu)化后得出的“經(jīng)驗”，鼎璽盈動將通過核心技術幫助企業(yè)對生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售過程中復雜多變的工作狀況，作出精準判斷和實時反映。信息化即未來，在未來，企業(yè)只有構建了這樣一套智能化系統(tǒng)，才能真正邁入工業(yè)4.0的康莊大道。
制造執(zhí)行系統(tǒng)：任何的系統(tǒng)建而不用即為垃圾，在擁有全部或者部分智能化系統(tǒng)的前提下，執(zhí)行為核心要素。鼎璽盈動執(zhí)行系統(tǒng)某種意義上可以理解為流程優(yōu)化和流程再造，采用集成的思想替代原有的設備管理、質量管理、生產(chǎn)管理、分布式數(shù)控，其為信息樞紐和流程監(jiān)管，強調KPI與及時性。
潛心夯實精益管理：工業(yè)4.0時代的企業(yè)以高度自動化、柔性化，對市場反映靈敏，小批量個性化定制為主旋律，而精益思想的原理，完全符合上述所有特征。精益化管理是企業(yè)把精益思想與自己的管理活動融合而成的管理模式，對企業(yè)來講，精益化管理分為三個層次，又高到底分別為：原理層次、系統(tǒng)層次、工具和技術層次。真正的變更創(chuàng)新，不是通過膚淺的模仿或者孤立，凌亂應用工具技術和系統(tǒng)就能實現(xiàn)的。而是需要知道“為何要這樣做”—即對基本原理的理解。鼎璽盈動在幫助企業(yè)著手精益管理系統(tǒng)時，通常是在組織中的某些特定領域，在工具和技術的層面開始實施。在理想情況下，精益進程隨后會進行到系統(tǒng)層次，形成一個更加完整和持續(xù)改進的模型。
精益是一場只有開始而沒有結束的長征，因為萬物更迭，唯一不變的只有變化本身。
轉載請注明出處。
相關文章
熱門資訊
精彩導讀
關注我們
