什么叫底層的機會？我坐出租車，司機看我拿著手機，問我是干嘛的，我說我是通信行業(yè)觀察。他說：現(xiàn)在中國企業(yè)搞蘋果搞不垮，但是搞三星半年一年就搞垮了。為什么？整機品牌上這兩年以來可以看到中國企業(yè)在中高端發(fā)力是非常見效的，能力是非常強大的，而且手機做得非常好，所以整機要干掉三星肯定沒有問題，甚至有一天要把蘋果搞倒也未必不可能，為什么？因為這個市場太大了。

　　今天大家如果找到機會一定是什么？是底層。什么是底層？

　　第一個，芯片。華為做海思這件事情意義重大在什么地方？大家想一想，以前高端智能手機定義是由誰定義的？是由高通定的，高通說801平臺你就是801平臺，高通說810平臺你就是810平臺，你不跟著這個平臺走就不是高端手機。這個痛苦在什么地方？如果高通先和三星合作，它把它的東西更多支持三星，你就沒戲，你想在高端手機、高端領(lǐng)域里享有自己的位置，沒有。人家比你先搞三個月甚至半年你才跟得上，還有什么可談的呢。所以必須讓芯片這個事情擺脫高通定義。

　　大家可以看到，華為做的是什么？P6海思920，海思920有很多問題，它最大的問題是發(fā)熱。但是P6S就把這個問題解決了。然后海思925、928，榮耀6PLUS是928，馬上4月15號發(fā)P8要用海思930。這樣的結(jié)果是什么？華為的高端手機由誰定義？我自己來定義的，所以這個格局就完全被改變了。這件事情華為一家夠不夠？肯定不夠?，F(xiàn)在中興等等也都在做這件事情，現(xiàn)在不僅是設(shè)計強大，能力真是很強大，920出來的時候存在很多問題，到925的時候就有很大的提升，到928的時候就提升得非常好，現(xiàn)在手里拿到928或者920芯片的手機說“這個手機就不行了，說和810或者801平臺有差距”？用戶基本沒有這個感覺，甚至說更省電、對電量管理更好。

　　這里又有一個問題，就是流片怎么辦，華為做不了流片，我跟華為討論過很多次，說你們能不能把這個芯片提供給更多的廠商?，F(xiàn)在的情況是我們國家自己在投，希望自己在流片上能夠起來，所以底層除了設(shè)計之外我們還需要做流片，技術(shù)完全可以做到，但是需要形成這樣的配套支持能力。芯片這件事情需要下工夫找到突破，今天有這樣的專家在場，我希望有更多的機會發(fā)聲，包括跟政府呼吁流片要盡可能支持，這樣這個列就起來了。

　　第二，模組和模塊?，F(xiàn)在大家可以看得出來，這里面兩個最核心的地方，一個情況是屏有問題，屏供貨要半年。這后面有個小亮圈，不是指紋識別器，這個供貨不行，為什么？因為這個太便宜了，劃不來，這次完了以后下次還不一定要。這里面有幾個情況，一個是攝像頭模組，是單攝像頭還是1200萬攝像頭、1300萬攝像頭、2200萬攝像頭？你得看攝像頭的臉色，攝像頭的廠商要定義這個手機。包括雙攝像頭，它做了雙攝像頭你才有雙攝像頭，它沒做攝像頭你就沒有雙攝像頭，所以攝像頭的模組也是個大問題?，F(xiàn)在的情況，國內(nèi)已經(jīng)有些企業(yè)在攝像頭領(lǐng)域做了投入，現(xiàn)在1300萬的已經(jīng)做得不錯了，但是更高或者能力更強的我們還要看日本人的臉色。這些領(lǐng)域如果沒有基礎(chǔ)、這些領(lǐng)域不行，我們還是不行的。所以屏、照相模組、設(shè)計的框架，包括殼子的材料、玻璃、聚碳酸酯等等這些材料也都有問題，而且包括設(shè)計。

　　這個設(shè)計里面還有很多可講究的東西，這兩年華為有一個很大的突破，突破在什么地方？同樣的手機、同樣的屏幕，這個電池4300毫安，蘋果iPhonePLUS是3800，最近三星要出S6，變成了1300多，比iPhone5S還小，這里面設(shè)計的框架能力也很重要，這里面還有電量的管理。所以到了今天的中國企業(yè)來說，最重要的一步不是整機了，整機上面我們完全有能力一拼，后面就是看芯片、模組、設(shè)計能力這些方面能不能形成自己的支撐，如果能夠形成自己的支撐和突破是一件不得了的事情，我們就真正成為強國，真正有更多發(fā)言權(quán)，然后未來高端智能手機、有特色智能手機的定義就要由我們來定義了。現(xiàn)在的情況，其實高端手機不是整機廠商定義的，都是由芯片廠商、模組廠商來定義的，所以我們必須在這個中間對手機未來的定義有發(fā)言權(quán)。

　　下面再花一點時間講一下操作系統(tǒng)。操作系統(tǒng)以前我們說沒有機會了，現(xiàn)在不這么想了，因為技術(shù)有很多變化、產(chǎn)業(yè)鏈有很多變化，現(xiàn)在反倒覺得有機會。第一個，從國家大的政策來說，搞法是有問題的，拿了很多錢，撒了很多花露水，給這些企業(yè)都撒了點錢，然后說“你們搞吧”，怎么可能搞出來？中國最強大的力量是“集中力量辦大事”，我們高鐵那么難的事情為什么能搞出來而汽車搞不出來？因為高鐵是集中的，汽車那么多企業(yè)各懷鬼胎，都想靠引進、合資，然后自己弄點錢，那怎么能搞起來。操作系統(tǒng)只能搞一個操作系統(tǒng)，搞35個就死了。

　　所以我有幾點想法：第一，政府引導(dǎo)，政府可以出點錢，你也有錢。第二，共同出資，有那么多人有錢想干，百度不是有錢么，騰訊不是有錢么，各拿一個億，大家一湊就湊夠幾十個億了，第三，獨立運營，這個企業(yè)是誰的？是中國移動的就死了，中國聯(lián)通不干了，中國電信不干了。阿里的？騰訊也不干，百度也不干。所以你就做個股東，甚至小股東。最后誰來干？利益共享。也就是說這個企業(yè)研發(fā)的操作系統(tǒng)，大家甚至可以免費共享。

　　最后，國家要強制性推行雙系統(tǒng)，酷派的手機它的手寫輸入法沒有一個手機能比，做得非常好，但是就酷派它一個人用，其實現(xiàn)在不是技術(shù)問題，是生態(tài)鏈。這個系統(tǒng)是我們的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是安卓，強制性必須安裝兩個系統(tǒng)，你不是要用安卓么，可以。再安裝一個我們自己的系統(tǒng)，其實中國的系統(tǒng)一定有自己有能力的地方，比如聯(lián)系人、比如說中文的輸入管理、比如說各種應(yīng)用管理，包括安全性，你可以做得更好了。更多人用了，覺得其實還是挺好的，他就可以用下去，甚至有一天說你必須要強制用中國系統(tǒng)就有機會了。大家都沒用，你跟他說必須要用中國的系統(tǒng)，大家都不干，你就死了。但是強制性裝雙系統(tǒng)，讓你有選擇，這沒問題吧？廠商要求一個系統(tǒng)進來，必須這個系統(tǒng)也是安進來的，讓用戶有選擇、有操作，這沒問題吧？這些東西才是解決之道。

　　機會有沒有？機會是有的。而且到就今天最大的價值是什么？這個市場是整個歐洲、是三個美國，有這么多用戶！甚至中國做雙系統(tǒng)，全世界所有做應(yīng)用的都要定這個系統(tǒng)，為什么？它不定這個系統(tǒng)就把實際用戶拒之門外，怎么可能呢，所以這里面有很多機會。

　　毫無疑問，底層有很多事情可做，我也相信是一步步的積累、一步步摸索出來的。因為我在這個圈子里跟很多企業(yè)接觸，各種各樣的企業(yè)，大大小小的企業(yè)，其實我還是非常自信的，自信在什么地方？大家沒有人在混，都是在干，包括山寨，山寨的能力多么強大！全世界有一個人能夠在三個星期之內(nèi)把iPhone也山寨出來嗎？只有深圳，為什么？因為深圳形成了全世界最強大的產(chǎn)業(yè)鏈和定制制造的配套能力，全世界已經(jīng)沒有這樣的領(lǐng)域了。這些積累的東西以后一定會爆發(fā)出更大的機會。