12月14日,第二屆中國產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展年會在京召開,會議主題為“新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展之路”。下午舉行以“改革促調(diào)整 創(chuàng)新驅(qū)動助發(fā)展”為主題的圓桌會議,青島奧德萊三維打印有限公司首席執(zhí)行官袁大偉參與了交流對話。
袁大偉表示,將來互聯(lián)網(wǎng)的顛覆力量一定是很強的,工業(yè)的4.0現(xiàn)在已經(jīng)在提了,結(jié)合到3D打印,我們也會起一個概念:工業(yè)的5.0。每個家庭都是一個微型的工廠,有了這個概念,工業(yè)的結(jié)構(gòu)和物流的結(jié)構(gòu)都會調(diào)整。
袁大偉認為,現(xiàn)在在淘寶上買東西,這邊下訂單,那邊要生產(chǎn),然后再寄過來,需要很長時間。將來如果只買一個信息,自己家里生產(chǎn)的話,理論上并不需要淘寶了。自己創(chuàng)造信息,自己把它打印出來,并不需要淘寶,淘寶并沒有省時間,它只是信息更豐富了。
他指出,如果信息夠豐富且個性化,就不需要淘寶和物流了。同樣一個東西,可以一批一批的運到北京,現(xiàn)在一個一個運到北京,交通非常擁堵。意味著大量的工廠生產(chǎn)模式要轉(zhuǎn)變。我很擔心的是,就像大家看十年的阿里巴巴[微博]一樣,是非常不起眼的行業(yè),3D打印行業(yè)應該不比互聯(lián)網(wǎng)弱,它在中國只是剛剛開始。
以下為袁大偉對話實錄:
袁大偉:謝謝各位領(lǐng)導和來賓。今天聽了各位領(lǐng)導的發(fā)言,我又有了新的收獲,尤其是宏觀層面的。剛才吳老也說了,年輕人都喜歡打游戲,老年人喜歡看新聞,但我可能屬于老年人層面了,每天我最喜歡看的就是新聞,任何一個不經(jīng)意間的消息,都可能帶來幾千萬或者上億的財富機會,打游戲是非常少的。
之前我們是年輕人創(chuàng)業(yè),有激情,有對未來的期盼和感覺,在那個階段是個很重要的優(yōu)勢。后來我們從幾個學生創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在有一百多個全職的員工,全國有了幾個公司,而且在專利技術(shù)上和技術(shù)創(chuàng)新上跟國外的公司相比,至少有些領(lǐng)域我們還是有一些優(yōu)勢,這樣的發(fā)展速度,其中一個很大的方面是在創(chuàng)新,就是持續(xù)的不計成本的創(chuàng)新。最開始我是借了六千塊錢創(chuàng)業(yè)的,然后借幾萬,借高利貸,涉及到剛才領(lǐng)導講的融資難的問題,自籌資金是很難啟動的,不惜成本去做。我們作為一個小公司,已經(jīng)投入了一千五百多萬人民幣,這意味著我們原來這些人去上班的話,要掙十年,我們把十年掙的錢一年的時間砸進去了,實際上起到了很好的回報效果,現(xiàn)在我們簽的合同額已經(jīng)可以完全彌補回來這些投資了,還有一些市場化的融資在操作,新的一筆投資是一千萬美金,我們也談得比較順利,這是之前不計成本的一千多萬的研發(fā),和我們的時間和精力還有犧牲未來的職業(yè)方向的投入,現(xiàn)在開始回報是很大的。我父母也是經(jīng)商的,我們團隊成員中,雖然本身都是清華、北大和北航的同學背景,家里也有做企業(yè)的,但是無一例外的,我們想創(chuàng)業(yè)的時候,所有家長都持反對意見,沒有一個是同意的,后來是背著父母去創(chuàng)業(yè)的,因為他們理解的商業(yè)環(huán)境可能沒有那么利于創(chuàng)新。2012年,國家對3D打印行業(yè)扶持,然后對創(chuàng)業(yè)環(huán)境開始扶持,包括金融方面,都改善得非???,我們迎來了非常好的時代,這個時代讓我們年輕人知道了我們的優(yōu)勢和我們的弱勢,我們希望跟傳統(tǒng)企業(yè)做很多的結(jié)合?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的定位來講,肯定是傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆者,這是毫無疑問的,但是我們的心態(tài),以及我們從事的行業(yè)來講,3D打印,起碼在未來十年內(nèi),是一個輔助型的技術(shù),是幫傳統(tǒng)企業(yè)和企業(yè)家把原來的行業(yè)變得更好,而且能夠幫助的行業(yè)非常多。理論上來講,剛才我聽了深受啟發(fā),將來有大的前景的產(chǎn)業(yè),一定是人群消費很大,而且是個性化的產(chǎn)品,這兩個需求在中國根本就不是問題,中國的人太多了,雖然經(jīng)濟水平提高,個性化的需求肯定是上升的,未來越來越上升,我們現(xiàn)在能夠看到的幾個行業(yè),舉例來講,比如說醫(yī)療,醫(yī)療跟3D打印結(jié)合,現(xiàn)在我們跟協(xié)和醫(yī)院和北醫(yī)三院等等,都是國內(nèi)骨科頂級醫(yī)院,在做一些課題研究。原來如果有脊柱側(cè)彎,要做矯正支架,都要個性化訂制,資源并不均衡,都要到協(xié)和看,很多人都放棄了,到了協(xié)和的人,有多少人得到個性化的服務,還沒有達到百分之百,中國這個人群量并不小,如果有一千萬的需求,一千萬人都到協(xié)和來看,就可以大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),正是因為原來很多人沒有就醫(yī)的機會,規(guī)模就上不去,技術(shù)沒法創(chuàng)新,他只能找到我們,他自己搞是搞不出來的,因為他是專門做矯正支架的公司。我們對醫(yī)療的改革有很大的輔助作用,將來也許會顛覆。因為現(xiàn)在的醫(yī)療資源不平均,這是客觀的情況,我們大量的醫(yī)院在做沒有必要的只有頂級醫(yī)院做的事情,就是信息的收集工作,很多醫(yī)院很多醫(yī)生只需要看病和診斷,這是他的價值。但是,我們到協(xié)和到拍片子,到了地方也在拍片子,都是收集信息,如果通過地方醫(yī)院全部可以解決,就可以帶來很大的顛覆。比如說我們?nèi)梭w的數(shù)據(jù),一個人到成年以后,不會改變太多的,現(xiàn)在醫(yī)療掃描設(shè)備成本通過創(chuàng)新做得非常低了,如果每個醫(yī)院都有醫(yī)療的掃描儀,加上CT模型數(shù)據(jù),地方的一個患者,在地方直接通過掃描,信息傳到北京,北京的專家給出一個診斷方案,然后通過我們軟件算法,算出最適合的人體矯正支架,而且一直在動態(tài)變化,到當?shù)仉S便找一個公司,把支架在當?shù)刈龀鰜?,根本不需要去北京,只需要北京醫(yī)院的經(jīng)驗而已。
對于文化創(chuàng)意,這個改革更大。3D打印技術(shù),我們的設(shè)備放在這里,這是很普通的機器,但是很多人肯定很有興趣,因為你可以看到一個東西從頭到尾誕生出來。我原來是做設(shè)計的,我認為它對設(shè)計行業(yè)非常大,比如現(xiàn)在的眾包模式,不管怎么設(shè)計,怎么分享,如果不通過3D技術(shù),就沒有辦法變現(xiàn),沒有人付費,很多人很有才華,很多年的設(shè)計理念,必須要中標,必須要創(chuàng)造出真正的產(chǎn)品,他們才能生活,如果都要上萬去生產(chǎn),養(yǎng)活不起這么多設(shè)計師,沒有這么大的能力?,F(xiàn)在微信能爆發(fā)在于它的理念,再小的個體也有自己的品牌,設(shè)計行業(yè)將來也是一樣的,我也在特別大的設(shè)計院里工作過,再大的設(shè)計院里的設(shè)計還是個人形成的,個人的設(shè)計形成集體的智慧。現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng),我們需不需要實體的設(shè)計院呢?未必的,現(xiàn)在只要把這個創(chuàng)意變現(xiàn),把產(chǎn)品賣出去,這樣3D打印機的優(yōu)勢體現(xiàn)出來了,一個好東西,做一個也可以,做十個也可以,不需要一千、一萬件去生產(chǎn)。而且是提前變現(xiàn),在產(chǎn)品設(shè)計師剛剛有創(chuàng)意,還沒有生產(chǎn)之前,已經(jīng)有人愿意付費了。所以,對整個文創(chuàng)領(lǐng)域的輔助和改革是非常巨大的。我們好多人學設(shè)計背景的,我們剛剛收了一個工業(yè)設(shè)計的公司,實力很強,它的問題在于,原來的項目沒法接了,量很小,付費也很低,都是小東西,我們收過來,本來是大學生創(chuàng)業(yè)過來的,我們收過來以后,我跟你談股權(quán)的合作,手環(huán)設(shè)計之初,設(shè)計師已經(jīng)得到他的收益,用戶對產(chǎn)品有了感覺,我們確定好,一百件沒有關(guān)系,我們用3D打印去生產(chǎn),成本沒有問題的,如果通過這個體驗特別好,能夠拿到下一步投資,創(chuàng)意項目就發(fā)展起來了,這個沒有問題,這跟以前的大規(guī)模運轉(zhuǎn)完全不一樣的。#p#分頁標題#e#
對教育來講,教育的改革是我們特別看好的。我們之前總是期望在未來的五年到七年內(nèi),中國的教育是完善改革的方向,后來今年教育已經(jīng)開始改革了,遠遠超過了我們的預期,我們每天看新聞就在盼著這個東西,教育改革了,我們的機會就更好了。人和人不一樣的,我們知道中國人非常聰明,我們跟人大附中最開始合作的時候,是因為人大附中去美國,看到美國的高中生自己用3D打印機去做機械手,他認為人大附中的同學一定是可以的,但是我們教育這方面是缺失的,我們的教育很長時間內(nèi)是為了公平,把很多人變成一種人去平衡,但是現(xiàn)在,我們物質(zhì)水平提高了,方向更多了,教育已經(jīng)不需要用一個標準衡量所有人,這時候需要每個方向有特色的人,這個特色需要長期培養(yǎng)、從小培養(yǎng)。
我們在人大附中上過3D打印課,同學自己可以用三維軟件做建筑的設(shè)計,然后歷史古跡的設(shè)計,可以做各種想象的東西,這時候?qū)W習的興趣和能力是不一樣的,我們清華附小都在上這個課,從小朋友開始,他在上《趙州橋》課的開始,他自己打了一個“趙州橋”,而且我們還給他們一個有趣的測試,能不能承重。就是說,我們可以把3D打印技術(shù)個性化的培養(yǎng)用到很小很小的小朋友身上,讓中國未來零零后的一代,完全變成一個有創(chuàng)意的一代是沒有問題的,因為我們的人都是非常聰明的,只是缺乏個性化教育的方向。我們已經(jīng)鋪了十幾個學校,跟一些培訓機構(gòu)都在合作開發(fā)。遇到的這些家長和小朋友很幸福,我們經(jīng)常開玩笑,如果我們小時候也有3D打印機的話,我們的將來可能就不一樣了,將來這個方面的產(chǎn)業(yè)會變成,教育的產(chǎn)業(yè)會變化,肯定是往多元化的方向發(fā)展,然后文創(chuàng)設(shè)計師的領(lǐng)域。一定會對很多行業(yè)有更多的改變,做假發(fā)的跟我們在合作,因為每個人的頭不一樣的,做鞋子的也跟我們合作,因為每個人的腳是不一樣的。
我們自己從企業(yè)來講,特別愿意跟傳統(tǒng)的企業(yè)結(jié)合,因為實際上對我們剛開始創(chuàng)業(yè)來講,當時有融資、貸款的問題,其實傳統(tǒng)企業(yè)有這樣的優(yōu)勢非常多,因為做的輕車熟路,而且新人輩出,而對傳統(tǒng)企業(yè)來講,發(fā)展改革可以結(jié)合我們大學生的力量,結(jié)合我們創(chuàng)業(yè)的年輕人的力量,是沒有問題的,因為我們的好處在于我們是個年輕的以創(chuàng)新為樂趣的群體,而且這個群體是有聚集效應的。我們到了很多地方去,一個地方單純要把一些人叫到一起是比較難的,因為創(chuàng)新需要大的環(huán)境,而我們在清華也好、在中關(guān)村(000931,股吧)(9.27, -0.17, -1.80%)也好,這個環(huán)境是與生俱來的,這方面沒有成本,大家愿意進來。我們公司開始很艱難、很窮的時候,為什么華為的人愿意辭職過來,中國移動[微博]的人也辭職過來,有的開公司把公司關(guān)掉了過來,我們那時候什么都沒有,因為一個創(chuàng)新的環(huán)境。一個傳統(tǒng)的企業(yè),成本是很高的,科研院所也是一樣的,如果一個創(chuàng)新找清華的科研院所可能需要很長時間,對我們來說太容易了,幾步路就過去了,而且很多都是我們的導師。而且現(xiàn)在是一個新的群體,在輔助科研院所的成果產(chǎn)業(yè)化,把導師一些項目更多地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值,另外我們也在輔助傳統(tǒng)行業(yè)和學術(shù)界,因為我們的背景,我們是站在這幾個圈子中心的小小的交匯點,這是沒有問題的。
宏觀來講,今天確實很有收獲,幾位領(lǐng)導講的對我們的思路都有調(diào)整,我們也會做繼續(xù)的創(chuàng)新。將來的互聯(lián)網(wǎng),它的顛覆力量一定是很強的,工業(yè)的4.0現(xiàn)在已經(jīng)在提了,現(xiàn)在只是在提智能化生產(chǎn)去鏈接,將來會有互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0更深度的結(jié)合,結(jié)合到3D打印,我們也會起一個概念,工業(yè)的5.0,每個家庭都是一個微型的工廠,有了這個概念,工業(yè)的結(jié)構(gòu)和物流的結(jié)構(gòu)都會調(diào)整。比如現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),淘寶上買的東西,這邊下訂單,他要生產(chǎn),要寄過來,很長時間。將來如果只買一個信息,自己家里生產(chǎn)的話,理論上并不需要淘寶了。如果自己創(chuàng)造信息,自動實現(xiàn)的話,自己把它打印出來,并不需要淘寶,淘寶并沒有省時間,它只是信息更豐富了。如果我們的信息夠豐富,而且針對個性化,就不需要淘寶,不需要物流了。同樣一個東西,可以一批一批的運到北京,現(xiàn)在一個一個運到北京,交通非常擁堵。意味著大量的工廠生產(chǎn)模式要轉(zhuǎn)變,因為訂單不再是一千萬級別的,或者一百萬的級別的,也許接到很多小的訂單,但是附加值非常高。所以,在這種情況下,空間是非常大的,我很擔心的是,就像大家看十年的阿里巴巴一樣,是非常不起眼的行業(yè),3D打印行業(yè)應該不比互聯(lián)網(wǎng)弱,它只是剛剛開始,在中國。
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