不久前，廣東一個3D打印園區(qū)在廣州荔灣東沙工業(yè)區(qū)掛牌成立，受到各界關(guān)注。一方面，3D打印技術(shù)本身為社會進(jìn)步帶來的效應(yīng)可謂“牽一發(fā)而動全身”，引來好奇目光;另一方面，首個掛牌成立的園區(qū)將為3D打印產(chǎn)業(yè)的展帶來什么，也成為談?wù)摻裹c。

　　為此，新華網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園頻道記者采訪了園區(qū)運營方及入駐企業(yè)，從園區(qū)運營方與企業(yè)需求角度展現(xiàn)園區(qū)從無到有的過程以及對產(chǎn)業(yè)前景的預(yù)期。

　　3D打印產(chǎn)業(yè)園前身

　　走進(jìn)廣州3D打印產(chǎn)業(yè)園，首先看到的是成立于2011年的廣東工業(yè)設(shè)計科技園的大門，而在同一個園區(qū)內(nèi)的廣州3D打印產(chǎn)業(yè)園的大門還正在修葺。一園兩門，折現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)新舊交替的雛形。

　　談及廣州3D打印產(chǎn)業(yè)園的前世今生，不得不提到廣東工業(yè)設(shè)計科技園的由來。作為一個獲得政府正式授牌的工業(yè)設(shè)計園區(qū)，其前身是一家叫做廣州市晟龍電子科技有限公司(以下簡稱晟龍公司)的企業(yè)。四目望去，園區(qū)產(chǎn)權(quán)所屬的2棟樓，均是晟龍公司的廠房。

　　2008年，原本還是晟龍公司廠房的廣州東沙工業(yè)集群區(qū)一隅，正在經(jīng)歷一場來勢兇猛的金融危機(jī)。而當(dāng)時100%靠出口生存的晟龍公司與許多企業(yè)一樣，遭受了嚴(yán)峻的打擊。08年金融危機(jī)以后，晟龍公司從1000多人削減到200多人。為了生存，廣州市晟龍電子科技有限公司的董事長陳孝超開始瞄準(zhǔn)涉及企業(yè)核心競爭力的工業(yè)設(shè)計。

　　“因為金融危機(jī)我大量裁員，才想去找外包設(shè)計。過程中發(fā)現(xiàn)外面的設(shè)計公司某一項技術(shù)可以，但沒有整合，也比不上國外的技術(shù)。所以我開始摸索將中小工業(yè)設(shè)計企業(yè)組織到一起，利用裁員后工廠的空地扶持他們，就這樣引進(jìn)了工業(yè)設(shè)計企業(yè)。”陳孝超說，“在我們抱團(tuán)的時候，獲得了政府的支持，政府也想把廣州的工業(yè)設(shè)計搞上來，所以促進(jìn)了廣州工業(yè)設(shè)計科技園在2011年8月的成立。”

　　無獨有偶，廣州3D打印產(chǎn)業(yè)園的成立與集聚于廣州工業(yè)設(shè)計科技園的企業(yè)相關(guān)。陳孝超坦言：“在對外去找工業(yè)企業(yè)時我看到有人已在研究和生產(chǎn)3D打印機(jī)，這是很新的思路，隨后開始關(guān)注與投入。了解發(fā)現(xiàn)，廣州已有10幾家企業(yè)在做3D打印，便開始拉他們進(jìn)園區(qū)來孵化。”

　　沒有經(jīng)驗 先孵化再擴(kuò)展

　　廣州3D打印產(chǎn)業(yè)園的成立既然與廣州工業(yè)設(shè)計科技園已屬“同胞”，其發(fā)展模式也與廣州工業(yè)設(shè)計科技園相同，均是走內(nèi)部孵化路線。

　　在將廠房改造升級為廣州工業(yè)設(shè)計科技園前，陳孝超及其團(tuán)隊是沒有園區(qū)運營經(jīng)驗的。陳孝超坦言，他們最大的優(yōu)勢就在于此前運營的晟龍公司——因為有20多年電子科技公司運營經(jīng)驗與一定的設(shè)備存儲量，招進(jìn)園區(qū)的工業(yè)設(shè)計企業(yè)可以依托晟龍公司直接出產(chǎn)品。

　　“比如做磨具，如果是園區(qū)企業(yè)要找我們做磨具，資金周轉(zhuǎn)困難可以賒賬，價錢也是7折左右，且省下了運輸成本。”廣州工業(yè)設(shè)計科技園副總經(jīng)理陳湖斌說，“與此同時，我們成立的廣州工業(yè)設(shè)計促進(jìn)會也囊括了工業(yè)設(shè)計上下游的各類企業(yè)，方便行業(yè)內(nèi)交流，并定期開展活動。”

　　同樣，廣州3D打印產(chǎn)業(yè)園對3D打印企業(yè)的扶持將繼續(xù)走此道路。在廣州3D打印產(chǎn)業(yè)園獲得授牌之前，晟龍公司已牽頭成立了廣州市3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

　　園區(qū)管理方利用自己曾運營同類型企業(yè)的經(jīng)驗，塑造園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部孵化形式獲得了一定認(rèn)可。2013年，廣州工業(yè)設(shè)計科技園被評為廣州市級孵化器。

　　在采訪中陳孝超對記者透露：“廣州工業(yè)設(shè)計科技園的前身便是晟龍公司的廠房，沒有任何一塊地是從別的地方拿的。”但廣州3D打印產(chǎn)業(yè)園的成立促使園區(qū)不得不去“擴(kuò)張”。

　　據(jù)了解，兩園區(qū)合并的16.8萬平方米面積，僅有2棟樓產(chǎn)權(quán)屬于晟龍公司暨園區(qū)管理方。 “周圍的房子是我們一點一點談下來的，告訴他們與我們合作的優(yōu)勢，慢慢的園區(qū)四面的廠房都開了進(jìn)出園區(qū)的門，加入了園區(qū)。要入駐的企業(yè)在晟龍自己的舊廠房租完后，可以租這些辦公場所，爭取到的園區(qū)政策與他們共享。”陳湖斌說，“民營企業(yè)做園區(qū)需要自己墊錢，只能這樣一點一點來。”記者觀察到，非晟龍產(chǎn)權(quán)所有的大樓與園區(qū)已融為一體，實現(xiàn)了互通。目前，園區(qū)租金定位為每月30元/平米。

　　盈利模式多樣

　　在采訪中，陳孝超與陳湖斌多次表示要將園區(qū)內(nèi)原晟龍公司所占的面積進(jìn)一步縮小。“最好就是跟這些小型設(shè)計企業(yè)一樣，只有10幾個人在園區(qū)內(nèi)辦公就可以了。”陳孝超說。

　　晟龍公司所占面積的縮小意味著生產(chǎn)的縮小。他們甚至表示，晟龍公司的產(chǎn)量也許會進(jìn)一步壓縮直至為零。以3D打印為例，雖為科技企業(yè)，但晟龍公司將不研發(fā)生產(chǎn)3D打印機(jī)。另一方面，生產(chǎn)在壓縮，園區(qū)租金又有限，如何盈利成為了擺在園區(qū)管理者面前的難題。

　　陳湖斌告訴記者，未來園區(qū)打算從專業(yè)人才培養(yǎng)、建立銷售渠道等各方面盈利。據(jù)了解，明年園區(qū)將以3D打印聯(lián)盟的名義成立全國首個3D打印教育培訓(xùn)基地?；爻闪⒑螅瑢⑼ㄟ^對企業(yè)與學(xué)校的雙向收費培養(yǎng)人才。同時，幫助企業(yè)銷售也成立園區(qū)管理方與企業(yè)共贏的平衡點。

　　廣州捷和電子科技有限公司是第二家搬進(jìn)園區(qū)的3D打印企業(yè)，該公司總經(jīng)理李一奇告訴記者，人才的短缺已經(jīng)成了掣肘公司快速發(fā)展的因素。“廣州這邊人才匹配度還是不夠，我的廠如果在深圳，發(fā)展速度會快些，因為很快能招到合適的技術(shù)人員。”他說，“選擇進(jìn)駐園區(qū)有幾點原因，一是抱團(tuán)發(fā)展;二是除了物質(zhì)上的補(bǔ)貼，這里有很多同行的經(jīng)驗交流及銷售渠道交流;三是企業(yè)強(qiáng)項在研發(fā)，但一些機(jī)加工磨具供應(yīng)端缺乏，難以找到合適的加工方，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)周期變慢。而進(jìn)駐園區(qū)，直接在園區(qū)加工則省事省時。”

對此點，陳湖斌介紹，園區(qū)也正在購買一些含電腦數(shù)控的加工設(shè)備以滿足3D打印企業(yè)的要求，打造服務(wù)園區(qū)企業(yè)的平臺。

　　記者手記

　　3D打印產(chǎn)業(yè)園前景如何?

　　作為民營工業(yè)設(shè)計園區(qū)，廣州首個3D打印產(chǎn)業(yè)園可以說是民營園區(qū)與工業(yè)設(shè)計合力發(fā)展的探索。

　　據(jù)了解，目前廣州3D打印產(chǎn)業(yè)園進(jìn)駐的企業(yè)已有8家。從廣州3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的會員涵蓋華南理工大學(xué)、中科院廣州電子研究所、廣州市社科院等科研機(jī)構(gòu)及3D打印技術(shù)行業(yè)的設(shè)計、研發(fā)、制造、供應(yīng)、應(yīng)用等上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)來看，園區(qū)的內(nèi)在服務(wù)策略已有了較豐富的積累。

　　但結(jié)合園區(qū)面積較小，屬于民營且資金短缺的情況，園區(qū)未來能否順利實現(xiàn)擴(kuò)容，將更多的3D打印企業(yè)與工業(yè)設(shè)計企業(yè)囊括其中仍有待觀察。同樣，未來園區(qū)能否實現(xiàn)形成3D打印產(chǎn)業(yè)鏈的愿景，并成為廣州3D打印產(chǎn)業(yè)的集聚地與人才輸送地，仍需留給時間檢驗。