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3D新聞

金運激光卡位3D打印生態(tài)圈 用平臺對產業(yè)進行整合

星之球科技 來源:中國證券報2014-06-23 我要評論(0 )   

6月20日,在世界3D打印技術產業(yè)博覽會期間,金運激光(300220,股吧)董事長梁偉表示,以應用破局,以產業(yè)并購卡位3D打印生態(tài)圈,是金運激光發(fā)展3D打印產業(yè)的思路和戰(zhàn)略。 ...

      6月20日,在世界3D打印技術產業(yè)博覽會期間,金運激光(300220,股吧)董事長梁偉表示,以應用破局,以產業(yè)并購卡位3D打印生態(tài)圈,是金運激光發(fā)展3D打印產業(yè)的思路和戰(zhàn)略。 

  梁偉認為,3D打印產業(yè)的發(fā)展,要以商業(yè)模式的探索為推手,而以應用尤其是消費領域和文化創(chuàng)意領域的應用為突破口。目前金運在3D打業(yè)產業(yè)鏈和生態(tài)圈中,將自己定位于“服務商”。“一家公司資源有限,要用平臺對產業(yè)進行培育和整合。” 

  對于如何構建平臺,梁偉表示,以技術為核心,以商業(yè)模式的多樣化來推進。“公司云工廠計劃,就是對新商業(yè)模式的探索。” 

  對于公司本次力推的“金運+3D數字技術應用創(chuàng)新平臺”,梁偉解釋說,這一平臺是以3D打印生態(tài)鏈為核心體系,并在基礎上延伸,旨在通過平臺的構建,成為3D打印、3D顯示、三維動畫、虛擬現實、全息影像等3D應用領域,為客戶提供硬件、軟件、內容及服務的綜合服務商。“這是一個服務型的平臺,為3D生態(tài)圈企業(yè)提供服務及發(fā)展機會,并開拓應用。現在單純做設備還太早,以設備盈利不符合現在的業(yè)態(tài)。” 

  梁偉認為,目前中國3D打印產業(yè)小而散,大家都還在探索商業(yè)模式。“我們的思路是先做應用,在用的過程中找到開發(fā)點,再去研發(fā),降低成本。” 

  而關于行業(yè)培育和整合,梁偉表示,培育包括對需求和市場的培育,也包括對產業(yè)協同者的培育,如創(chuàng)意設計和3D建模的自由設計師等。金運的整合方向包括3D科技創(chuàng)意,如廣告?zhèn)髅?、展覽展示、旅游招商、科研教學、游戲娛樂、工業(yè)設計、地質測繪、醫(yī)學診療、場景重建等多個行業(yè)產業(yè)升級與創(chuàng)新。

  對于如何布局及卡位3D打印產業(yè),金運激光圍繞應用和需求引導,在3D打業(yè)全產業(yè)鏈上落子,打造3D打印產業(yè)生態(tài)圈。金運激光此前以增資方式收購了一家3D打印照相館3D記夢館,目前已有近40家門店,到今年底的目標是在全國有100家門店。“3D記夢館”CEO楊博智介紹,8月份將在長沙開設第四代店,其四代店的設備、技術在同類應用中已在世界領先,且產品線更豐富。 

  為推進3D打印“落地創(chuàng)意”,公司從事的業(yè)務包括設計、研發(fā)和加工服務,旗下子機構除了記夢館,還有國內最大的3D打印云工廠“意造”和落地創(chuàng)意品牌設計機構。 

  “意造”(Eazer)即為公司“3D打印云平臺和云工廠”。“云計劃”的實施需要整合多種技術、產品和服務。梁偉表示,“將充分利用上市公司的資本市場優(yōu)勢”,進行相關整合。“我的想法是傍大款,采取合作模式,與大的平臺合作,進行流量的導入。”同時整體布局還要加大投入,“一兩年內不談盈利,而是要做意造網的流量和成交率”。 

  事實上,去年以來,金運激光圍繞3D打業(yè)產業(yè)鏈上的整合腳步一直未停。2013年11月,公司公告擬以發(fā)行股份及支付現金購買上海弓禾投資旗下的全資子公司上海弓禾文化傳播有限公司100%的股權。不過,今年2月因故終止了該事項。6月13日,公司公告,與湖北省高新技術產業(yè)投資有限公司簽署協議,共同設立產業(yè)投資基金,基金總規(guī)模為5億元,用于加大在激光加工設備、3D打印設備及服務、核心器件設計制造、數字化加工設備等領域及新商業(yè)模式的投資、并購力度,推進公司產業(yè)整合、升級。 

  在本次青島3D打印產業(yè)技術博覽會上,與金運激光一同參展的一家深圳公司,主營掃描設備,已經被金運參股。公司正在尋求3D產業(yè)鏈上更多合適并購標的。

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