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3D新聞

太爾時(shí)代2013年銷(xiāo)售額數(shù)千萬(wàn) 獲美國(guó)都福集團(tuán)千萬(wàn)級(jí)別投資

星之球科技 來(lái)源:微小網(wǎng)2014-01-21 我要評(píng)論(0 )   

美國(guó)都福集團(tuán)(都福集團(tuán);紐交所代碼:DOV)的全資子公司都福(中國(guó))投資有限公司于2013年12月31日宣布完成對(duì)北京太爾時(shí)代科技有限公司(下簡(jiǎn)稱太爾時(shí)代)的戰(zhàn)略投資。...

       美國(guó)都福集團(tuán)(都福集團(tuán);紐交所代碼:DOV)的全資子公司都福(中國(guó))投資有限公司于2013年12月31日宣布完成對(duì)北京太爾時(shí)代科技有限公司(下簡(jiǎn)稱“太爾時(shí)代”)的戰(zhàn)略投資。太爾時(shí)代的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)已被加入都福集團(tuán)旗下打印與識(shí)別事業(yè)部的業(yè)務(wù)范圍。

 

       對(duì)太爾時(shí)代的戰(zhàn)略投資符合都福全球五大發(fā)展領(lǐng)域的戰(zhàn)略思路, 也是都福集團(tuán)在投資并購(gòu)方式上采取的新模式。作為戰(zhàn)略投資者,對(duì)太爾時(shí)代這樣的細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的投資,符合都福對(duì)打印技術(shù)行業(yè)全球化布局的戰(zhàn)略關(guān)注。憑借都福在打印與識(shí)別領(lǐng)域的行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和其全球市場(chǎng)及物流和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋, 可以實(shí)現(xiàn)太爾時(shí)代提升其打印機(jī)產(chǎn)品在的全球市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)的目標(biāo)。

       2010年,太爾時(shí)代開(kāi)始生產(chǎn)桌面級(jí)產(chǎn)品,并開(kāi)始發(fā)力海外市場(chǎng)。其名為“UP!”的產(chǎn)品已累積出口過(guò)萬(wàn)臺(tái),2012年末,在美國(guó)MAKE雜志的評(píng)測(cè)中獲得最佳推薦,2013年推出了新一代的UP Plus 2。同時(shí),其工業(yè)級(jí)產(chǎn)品也沒(méi)有疲軟。據(jù)美國(guó)咨詢公司W(wǎng)ohlers Associates出具的報(bào)告,其5000美元以上級(jí)別的設(shè)備在2012年占全球總銷(xiāo)量的2%,排名第四(Object+stratasys+solidscape合并為一家)。2013年獲得了數(shù)千萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。

 

        對(duì)于桌面級(jí)產(chǎn)品的門(mén)檻,郭戈曾表示,雖然桌面級(jí)技術(shù)雖然開(kāi)源,但其產(chǎn)品應(yīng)用了很多自主技術(shù),特別是軟件方面均為自主開(kāi)發(fā),“怎么把模型分成層片?怎么規(guī)劃路徑?軟件是來(lái)控制這個(gè)過(guò)程的,它涉及到精度、速度和操作體驗(yàn),是核心和靈魂”。有別于國(guó)內(nèi)其他3D打印公司濃厚的“校企”氛圍,太爾時(shí)代雖然有清華的學(xué)術(shù)背景,但在研發(fā)和經(jīng)營(yíng)上相對(duì)獨(dú)立。清華大學(xué)機(jī)械系副主任林峰教授告訴黑馬哥:“我們跟太爾時(shí)代是獨(dú)立的,互不要錢(qián),老師學(xué)生也不去。”

 

       受制于中國(guó)創(chuàng)新氛圍的不足,國(guó)內(nèi)3D打印設(shè)備、特別是桌面級(jí)產(chǎn)品的市場(chǎng)一直發(fā)展緩慢。對(duì)于本次融資,郭戈表示:“作為一家本土公司,太爾時(shí)代將與都福集團(tuán)保持緊密合作,利用全球資源和全球市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)最佳的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式與可持續(xù)增長(zhǎng),成為全球最受客戶信賴的3D打印機(jī)供應(yīng)商”。

 

       都福集團(tuán)亞洲區(qū)總裁張?jiān)砾i表示:“都福的目標(biāo)是在所處的每一個(gè)工業(yè)市場(chǎng)都成為領(lǐng)導(dǎo)者,在集團(tuán)這個(gè)統(tǒng)一的多元化平臺(tái)上,最終實(shí)現(xiàn)全球化的市場(chǎng)覆蓋。具體到單一的企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中,都福集團(tuán)追求的并不是規(guī)模經(jīng)濟(jì),而是力求尋找和打造細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域里的領(lǐng)導(dǎo)者。太爾時(shí)代這樣的領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)符合都福的長(zhǎng)期投資戰(zhàn)略方向,也符合股東對(duì)共同發(fā)展的期望。”

 

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