天氣的炎熱提醒我們，現(xiàn)在已是人間五月天，2020年即將過半，然而，受新冠病毒影響，經濟環(huán)境似乎還停留在寒冬，沒緩過神來。我國一季度GDP同比下降6.8%，為1992年以來首次單季負增長。除了醫(yī)療物品，具體到制造業(yè)、第三產業(yè)，日子怕是不好過。

盡管國內的制造業(yè)基本復工復產，但要恢復到疫情之前的水平，還需要很長時間。國內的激光企業(yè)復工近三個月來，生產和出貨快速回升。盡管如此，目前大多數(shù)的激光產業(yè)鏈相關企業(yè)的銷售仍然不能與年前相提并論。

據(jù)了解，暫時未見激光企業(yè)進行大規(guī)模裁員或停工，一些企業(yè)甚至進入了熱火朝天的趕工趕貨。然而據(jù)部分企業(yè)反映，近期的趕貨其實是過年前的訂單沒有完成，并不能代表最近新訂單情況。

在推動經濟復蘇方面，國家出臺了多項政策，包括推出“新基建”、5G等領域的支持計劃。憑著我國對疫情嚴控的態(tài)度，對經濟復蘇的樂觀預期，許多激光企業(yè)在疫后以來，仍然維持企業(yè)正常運營，保證產能。

倘若在銷售端訂單沒有出現(xiàn)理想結果，那激光行業(yè)極可能要面臨一個嚴重的問題：產能過剩。激光企業(yè)的問題就是產品庫存積壓，這還不僅僅是占了廠房用地的事，而是這些設備產品一旦沒有及時出貨變現(xiàn)，帶動企業(yè)現(xiàn)金流周轉，反而成為了“臨時固定資產”，這將給企業(yè)帶來極大的資金鏈壓力。例如，銳科激光近期發(fā)布的一季度業(yè)績就顯示，一季度存貨近6.9億元。

“去庫存”對我們來說是個非常熟悉的概念，自2016年提出房地產去庫存后，全國房地產掀起了轟轟烈烈的一波上漲潮。房地產的去庫存似乎是個偽命題，因為成功去了舊庫存，新的庫存又會快速回來，蓋房子似乎不是一件很困難的事情。

如今，海外疫情遲遲未消，國內制造需求不振，激光行業(yè)很可能進入去庫存的階段。

就在前日，全球新冠病毒感染病例累計超過400萬例，而且海外部分國家還沒完全控制住疫情發(fā)展。這讓依靠外貿訂單的中國企業(yè)面臨很大挑戰(zhàn)，對國內工業(yè)的沖擊仍然會延續(xù)。各個行業(yè)投資意向減弱，下游應用端對激光設備的購置和使用投入都會減少或者暫緩。另外，國內的商業(yè)展會、會議等活動并未恢復，需求端的機遇并未理想恢復。種種原因導致許多終端需求對激光產品采取更為保守的采購意向。

在出口受阻的情況下，一些企業(yè)提出外貿轉內銷，這才發(fā)現(xiàn)內銷的競爭如此激烈，拓展客戶非常困難，所以激光行業(yè)要有打一場“持久戰(zhàn)”的心理準備。預估2020年四季度前的行情挑戰(zhàn)都會比較大。

好消息是，近日歐美國家開始陸續(xù)重新啟動經濟，所以，市場終究要回來的，但什么時候能恢復到疫情前的水平尚不明確。最壞的結果是，市場回來的時候，你的公司已然不在了。都說黎明前的黑暗是最難熬的，當前便是檢驗每個企業(yè)對危機風險承受能力的最關鍵時刻。咬牙頂住，不要在黎明到來的前夜倒下，后面的機會都會回來的。

什么叫活下去，就是公司商號還在，還能接單，還能請工人、購原材料、恢復生產。這里給激光企業(yè)一個忠告，不要自我設限，無論是內需外需，有需就做，有單就接，這就是所謂抓到老鼠就是好貓。

開源節(jié)流，共度時艱，這是對企業(yè)自身內部的要求；強化合作，良性競爭，這是對激光上下游產業(yè)鏈企業(yè)的建議。即便是進入了去庫存時期，在全行業(yè)謀求共存、共渡難關的情況下，這個時候絕對不是打價格戰(zhàn)、進行內耗的時機。價格戰(zhàn)不僅有損自身的利益，使利潤大幅下降，最終損害的是這個行業(yè)的良性發(fā)展。