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市場研究

聆聽激光顯示的未來

星之球科技 來源:萬維家電網(wǎng)2016-08-21 我要評論(0 )   

隨著智能電視的興起,電視大屏化的速度逐年飆升,然后現(xiàn)在似乎出現(xiàn)了瓶頸。原因在于70吋以上的液晶電視價(jià)格呈現(xiàn)幾何級的增長,尺寸沒大多少,價(jià)格漲了數(shù)倍。

隨著智能電視的興起,電視大屏化的速度逐年飆升,然后現(xiàn)在似乎出現(xiàn)了瓶頸。原因在于70吋以上的液晶電視價(jià)格呈現(xiàn)幾何級的增長,尺寸沒大多少,價(jià)格漲了數(shù)倍。100吋以上的大屏電視更是高達(dá)30萬以上,對于普通家庭來說,只能放棄。而激光電視的出現(xiàn)再次勾起我們的初心,激光電視讓百吋電視的價(jià)格滑落到數(shù)萬元的低價(jià)位,讓真正的巨屏家庭影院走入尋常百姓家。
  
光峰這個(gè)品牌可能很多朋友都是第一次聽到,但是在激光顯示領(lǐng)域,光峰絕對是大佬級別的企業(yè),1000余項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)專利讓光峰在產(chǎn)品端激發(fā)出了無限可能,在國內(nèi)影院、教育投影市場取得了巨大的市場份額。如今,光峰的產(chǎn)品也在逐漸向消費(fèi)機(jī)市場滲透,光峰智能微投新品就是其中的代表作。在光峰年度新品發(fā)布會(huì)之際,我們有幸對光峰光電董事長李屹、光峰研究院院長胡飛、光峰投影BU總經(jīng)理黃振宇等幾位光峰重要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深切交流,聆聽激光顯示的未來。
  
最近兩年我們參加各種行業(yè)的發(fā)布會(huì),有好多光峰,包括中影光峰,這種公司會(huì)特別多,我想問一下,李博在光峰集團(tuán)這個(gè)業(yè)務(wù)架構(gòu)層面有怎樣的布局?包括我們的合資公司是什么架構(gòu),跟集團(tuán)業(yè)務(wù)有什么關(guān)聯(lián)?在投影機(jī)這個(gè)大市場里面,光峰希望給自己設(shè)定怎樣的發(fā)展目標(biāo)?
  
李屹:
  我們想做自主品牌。我在光峰的職務(wù)中,我看的最重的是創(chuàng)始人。公司的愿景和規(guī)劃,很大程度上是隨著行業(yè)的變化和形勢變化做調(diào)整,但是一個(gè)人的理想應(yīng)該不會(huì)隨著行業(yè)的變化而調(diào)整。我們不想做一個(gè)簡單的事情,而是想做一個(gè)品牌。中國現(xiàn)在沒有一個(gè)好的品牌,我們能不能做一個(gè)品牌不輸當(dāng)前業(yè)界巨頭,這是我們創(chuàng)立光峰的初始點(diǎn)。做品牌不是喊口號,我們還是要從技術(shù)創(chuàng)新出發(fā),這是一個(gè)真實(shí)的事,要沉淀下來。
  
現(xiàn)在有很多光峰,包括中影光峰,為什么有這么多光峰?因?yàn)檫@個(gè)形勢在變化,比如說你可能聽說過東方光峰,是光峰和東方中影合作。中影光峰是光峰和中影合作的公司。挑選合作伙伴是很重要的,我們都是跟最強(qiáng)的合作伙伴合作。我們憑什么能跟最強(qiáng)的合作伙伴一起做這個(gè)事呢?這就是我們這次會(huì)的主題“厚激薄發(fā)、光耀全球”所反映的,這是我們的目標(biāo)。我們希望做一個(gè)能夠匹敵現(xiàn)有行業(yè)巨頭的品牌。
  
今天做激光的特別多,無論國內(nèi)的友商,還是國外的同業(yè)。激光為什么突然熱了?希望媒體幫我們喊出來,光峰在激光領(lǐng)域以自己的方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。我們在專利這一塊確實(shí)比較強(qiáng),光峰的技術(shù)創(chuàng)新不是跟隨改良型的創(chuàng)新。藍(lán)光激光的發(fā)明者評價(jià)說,光峰現(xiàn)在把藍(lán)光激光跟熒光粉結(jié)合,是把另外50%的發(fā)明做了,是真的做創(chuàng)新。創(chuàng)新有很多種,有商業(yè)模式的創(chuàng)新,還有在風(fēng)口上躺著不用干什么也能創(chuàng)新,找風(fēng)也是一種創(chuàng)新。
  
還有一點(diǎn)是挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)是對現(xiàn)狀不滿才挑戰(zhàn)。為什么對現(xiàn)狀不滿?投影這個(gè)行業(yè)還沒有一家頂尖企業(yè)能夠有足夠的實(shí)力與全球卓越的公司展開競爭。每天有億萬的觀眾用中影的技術(shù),他們的很重要的技術(shù)就是激光。我們選擇11號廳在歡樂海岸做發(fā)布會(huì),原因是11號廳是我們第一個(gè)裝了激光的,當(dāng)時(shí)裝這個(gè)激光就說這是特別牛的事,我們顛覆了大家的看法。2014年6月《變形金剛4》上映的時(shí)候,用了我們的激光(設(shè)備),11號廳已經(jīng)用了兩年多了。我們詮釋了什么是“中國品牌”,中國品牌不一定是便宜,不一定是山寨的代表,不是為了品牌而品牌,品牌是有含金量的。
  
黃總在通訊行業(yè)有很多經(jīng)驗(yàn),在我入行的時(shí)候感覺我們的明基投影機(jī)跟國外品牌沒法比,但是現(xiàn)在是非常成功的品牌,我們希望到光峰這邊來,帶給我們中國品牌方面的新高度,這是期望的方面。另外,我們怎么去操盤中國的業(yè)務(wù)?我覺得李博這邊在推動(dòng)中國技術(shù),最近兩年市場變化挺大,包括商務(wù)機(jī)、教育機(jī)、放映機(jī),包括智能投影機(jī)都有一些攪局的品牌出來了。在操盤光峰中國地區(qū)的業(yè)務(wù)的時(shí)候,有怎樣的發(fā)展規(guī)劃?或者說我們更關(guān)心的是面對這么多機(jī)會(huì),很多傳統(tǒng)光源品牌做產(chǎn)品技術(shù)迭代升級的時(shí)候,我們怎么把握這個(gè)機(jī)會(huì)?剛才李博講了我們激光方面的優(yōu)勢,電影放映機(jī)市場我們都能解決問題,但是在規(guī)模量級比較大的傳統(tǒng)市場我們怎么開拓?作為一個(gè)新晉的品牌肯定有困難的。

黃振宇:
  我覺得很多產(chǎn)品或者很多行業(yè)、很多企業(yè),成功的重要關(guān)鍵是離不開天時(shí)地利人和的。我個(gè)人認(rèn)為光峰自有品牌的出現(xiàn)是融合了天時(shí)地利人和。我先跟大家溝通一下“天時(shí)”,天時(shí)是什么?投影這個(gè)行業(yè)是相對成熟的行業(yè),如果你要想讓它發(fā)生變化,或者一個(gè)新品牌要想成功,用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式是很難的。但是很高興的看到,激光這個(gè)模式光峰在十年前就種下這個(gè)因的時(shí)候,十年之后已經(jīng)可以從中國出發(fā)引領(lǐng)全世界的光源技術(shù)革命。某種意義上來講,先從工程機(jī)的高端領(lǐng)域引爆這個(gè)市場,再到B2B教育領(lǐng)域,未來可能到消費(fèi)領(lǐng)域,會(huì)形成很大的產(chǎn)業(yè)鏈條。某種意義對新品牌來講都是千載難逢的機(jī)遇,更何況這個(gè)品牌背后是這個(gè)光源技術(shù)的發(fā)明人,這是完全不一樣的。它是一個(gè)技術(shù)原點(diǎn)推動(dòng)的技術(shù)革命,通過這個(gè)技術(shù)革命再推動(dòng)終端的市場細(xì)分產(chǎn)業(yè)變革,我認(rèn)為這是天時(shí)。
  
從“地利”的角度來講,大家可以看到,中國已經(jīng)成為全世界最重要的市場,中國市場的龐大足夠孕育和培養(yǎng)出一些企業(yè)能夠在中國扎根,能夠創(chuàng)造品牌做市場的創(chuàng)新。第三點(diǎn)是談“人和”,人和很重要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織需要一個(gè)創(chuàng)始人。
  
剛才李博談他的企業(yè)理想或者愿景,談到在中國有沒有機(jī)會(huì)創(chuàng)造這樣一個(gè)跟全世界其他知名品牌一樣的品牌,被大家瞧得起。我覺得這個(gè)愿景和理想抱負(fù)非常非常吸引人,起碼對我個(gè)人來講是這樣,非常非常吸引人,我想這也是“人和”跟重要的一部分。不只是吸引我這樣的人,現(xiàn)在圍繞在李博周圍有很多人,像胡飛也是技術(shù)領(lǐng)域非常專業(yè)、非常大佬級的人,也是圍繞在李博周圍,這就是所謂的天時(shí)地利人和。
  
說到具體的做法,首先,一個(gè)品牌的成功源于要產(chǎn)品說話,這個(gè)我們非常有自信,明天大家在我們展廳看我們的產(chǎn)品,我想我們的產(chǎn)品會(huì)說話。第二點(diǎn),下午發(fā)布會(huì),可以看到我們針對整個(gè)品牌的堅(jiān)持和投入,李博會(huì)跟大家詳細(xì)闡述我們自有品牌的方向和做法。再借激光改變產(chǎn)業(yè)格局的大勢,今年最主要是攻克教育和工程的第一場戰(zhàn)役。在教育行業(yè)比較了解的知道,自有品牌在國內(nèi)最近幾個(gè)大項(xiàng)目上都有中標(biāo)的,就是都被人家認(rèn)可了。重點(diǎn)是我要強(qiáng)調(diào)一件事情,我們比其他品牌高價(jià),因?yàn)樗麄兛吹轿覀儺a(chǎn)品真正的品質(zhì)。我們不是最低價(jià),消費(fèi)者真正認(rèn)知的是高品質(zhì)和高性價(jià)比,高性價(jià)比不是低價(jià),是消費(fèi)者達(dá)到真正的收益,這是李博剛才談到的光峰堅(jiān)持的一個(gè)重要方向。
  
教育和工程的戰(zhàn)役打好,明年會(huì)進(jìn)入商用和消費(fèi)類市場,整個(gè)投影類的幾大細(xì)分市場我們會(huì)進(jìn)入。通過三年時(shí)間,我們希望有機(jī)會(huì)能夠?qū)崿F(xiàn)李博剛才跟大家談到的期許,希望一個(gè)中國品牌起碼在激光這個(gè)領(lǐng)域里面成為大家所信賴的國產(chǎn)品牌,而且這個(gè)國產(chǎn)品牌可以和日系品牌售價(jià)一樣,品質(zhì)更好、服務(wù)更好,這是我們希望今天或者明天能夠跟大家傳遞的信息。
  
我在背景資料上看到光峰正在實(shí)施一個(gè)新的發(fā)展計(jì)劃,能根據(jù)剛剛的問題再細(xì)化一下嗎?未來有沒有三到五年的發(fā)展戰(zhàn)略,在產(chǎn)品和市場渠道的布局會(huì)有什么樣的規(guī)劃?
  
黃振宇:
  整個(gè)公司戰(zhàn)略的問題可能要李博回答一下。在渠道方面,我們今年已經(jīng)布局好在教育上的渠道戰(zhàn)略,而且我們發(fā)現(xiàn)我們的渠道對光峰的認(rèn)可度非常高。明天各位媒體朋友可以跟我們的渠道見面,基本上是各地在教育行業(yè)前三名的渠道。他們某種程度上也是前三名的日系品牌的教育行業(yè)的渠道,但是他們對我們認(rèn)可度非常高,他們內(nèi)心也希望中國有好品質(zhì)的品牌做起來。明年我們會(huì)布局商用和家用的渠道,把整個(gè)渠道真正完善和豐富。我希望從ToB的領(lǐng)域和ToC的領(lǐng)域我們都會(huì)進(jìn)入做市場布局,會(huì)分階段,一步一步踏實(shí)的推進(jìn)下去。
  
李屹:
  戰(zhàn)略跟過往有關(guān),是延續(xù)性的。光峰靠技術(shù)創(chuàng)新起家,未來三年我們在技術(shù)創(chuàng)新上面不會(huì)松懈,會(huì)持續(xù)把我們的風(fēng)格淋漓盡致的發(fā)揚(yáng)光大。有兩種技術(shù),我們在特別自信的做技術(shù),一直致力于提升激光的效率,在這方面我們已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的研發(fā)特性和風(fēng)格。未來三到五年,我們想把研發(fā)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。我們不是模仿者,我們要在技術(shù)上繼續(xù)突破。明天會(huì)給大家介紹光峰的第一代、第二代、第三代技術(shù),每一代的技術(shù),到了三四年之后會(huì)有第四代、第五代出現(xiàn)。
  
剛才大家提到品牌的問題,一個(gè)公司如果產(chǎn)品賣得不好,簡單來說是銷售不行,賣得好是銷售賣得好,其實(shí)這都是不公平的,因?yàn)槭钦w性的東西,品牌是最后所有要素結(jié)合在一起最后的展示。剛才振宇也講了,我們希望在三五年里面做出比較好的品牌來。我們有這個(gè)自信,當(dāng)年喬布斯回到蘋果以后,大家用不同的眼光看這個(gè)事情。我們一樣有這種氣質(zhì),就是我們的技術(shù)創(chuàng)新,包括我們?yōu)槭裁醋銎放?。有人說光峰做的很好,為什么不單賣光源,為什么要做投影機(jī)。喬布斯的蘋果是封閉系統(tǒng),因?yàn)樗屪詈笥脩粲幸粋€(gè)好的體驗(yàn)。我們?yōu)槭裁匆鐾队皺C(jī)?因?yàn)檫@個(gè)投影機(jī)現(xiàn)在做得不夠好,同樣的激光投影機(jī)顏色差很多。我在乎的是我做的好不好。看我們的發(fā)展軌跡,我們第一款產(chǎn)品是做激光電視,今天一大堆兄弟公司做激光電視,就像跑馬拉松的,后面有一堆人做,這是好事。
  
我自己也經(jīng)常出國,發(fā)現(xiàn)咱們中國人真是勤勞、勇敢、善良的民族,有哪一個(gè)國家九點(diǎn)還在開我們這種會(huì),在美國是不敢想象的事。所以我們做這件事,而且這件事已經(jīng)堅(jiān)持很久了。我們這個(gè)慣性已經(jīng)形成了,所以我們希望三五年做一個(gè)很好的品牌。比如說拿中影光峰來說,今年至少要3000塊屏,穩(wěn)步發(fā)展,趨勢很猛的起來。明年做到1萬個(gè)電影屏幕。我們技術(shù)創(chuàng)新,商業(yè)模式也創(chuàng)新,例如現(xiàn)在光峰做租賃業(yè)務(wù),我們不賣。大家知道租賃業(yè)務(wù)有水費(fèi)、電費(fèi),還有一個(gè)收光費(fèi)的出來了。這個(gè)模式應(yīng)該說效果不錯(cuò),往前推進(jìn)的很快。中影昨天上市,實(shí)力又上一個(gè)臺(tái)階了,上市以后至少有市值在那里,我相信電影院未來又會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。
  
剛才振宇說教育,我們對教育是情有獨(dú)鐘。為什么是情有獨(dú)鐘呢?我們談品牌,不是空洞的品牌,“我是中國激光電視領(lǐng)跑者”我們不喊這種口號。投身教育這個(gè)產(chǎn)業(yè),我們希望祖國的未來對中國的品牌建立認(rèn)識(shí),建立信心。如果每一個(gè)教室的小孩帶著笑容看到這些畫面非常好。現(xiàn)在教育方面大打價(jià)格戰(zhàn),國內(nèi)品牌偏弱問題制約了行業(yè)的發(fā)展。剛才振宇說我們是高價(jià)中標(biāo),其實(shí)高價(jià)中標(biāo)也說明你的產(chǎn)品真正能夠做好。為什么蘋果賣這么貴?這個(gè)東西做得好最后還是有人欣賞。所以我們?nèi)迥晗M鸭夹g(shù)創(chuàng)新和品牌做好,用數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。今天我們敢這么說,中國有幾塊激光屏?我們1000個(gè)是有的,而且每個(gè)月幾百臺(tái)的增加。教育也是一樣,后續(xù)還有一些工程的機(jī)器,我們要把這些做好。這個(gè)做好以后,我們能不能從中國走向海外,這也是我們關(guān)注的。大家知道很多中國企業(yè)到海外去往往會(huì)被說侵犯別人知識(shí)產(chǎn)權(quán),恰恰這一點(diǎn)我們特別有底氣、特別自豪,向海外發(fā)展也是我們的路。就拿和中影光峰的合作舉例,我們做電影院,已經(jīng)打破了電影機(jī)領(lǐng)域沒有中國企業(yè)的尷尬。電影院方面,現(xiàn)在巴可也全力跟我們配合。電影是法國發(fā)明的,盧米埃發(fā)明的,他們也注重品牌。我們希望在國內(nèi)把教育做好也想到海外去,這是我們?nèi)甑脑O(shè)想。

光峰今年的新產(chǎn)品在技術(shù)方面有沒有新的提升?有攻克哪些新的難點(diǎn)?
  
胡飛:
  咱們這次做的新產(chǎn)品是商用的,之前全都是DLP系列,我們布局也非常早,一開始的原創(chuàng)專利基本上都是考慮到DLP的性能,然后做了很多創(chuàng)新。我們很早就做專利布局,發(fā)現(xiàn)做激光投影機(jī)有特殊的優(yōu)勢,效率挺高的,本身顏色也會(huì)比DLP好,我們五六年間就做布局,包括產(chǎn)品的開發(fā),到近期一兩年開始做整只的產(chǎn)品,實(shí)際上光源早就已經(jīng)做好,我們已經(jīng)準(zhǔn)備做整機(jī)產(chǎn)品,這一塊有更高的效率,顏色更好,對我們公司的品牌和技術(shù)多樣性來說有很好的補(bǔ)充。對這個(gè)市場來說,會(huì)給客戶帶來更多價(jià)值,為光峰品牌提供助力。我相信這個(gè)產(chǎn)品會(huì)是大家喜歡的產(chǎn)品。
  
李屹:
  光峰的技術(shù),大家今天做激光,從顏色來看都是DLP,大部分是TI方案。我們做LCD有單屏和雙屏的做法,我們只看對用戶來說什么最好。我們是從技術(shù)角度、應(yīng)用角度和體驗(yàn)出發(fā)。
  
LCD的投影儀是首家在教育領(lǐng)域推的一款,跟DLP相比分別面向什么群體?
  
黃振宇:
  大家知道DLP和LCD在市場上各有市占率,消費(fèi)者各有偏好。就LCD的角度講色彩會(huì)好,DLP是對比度比較好。我們光峰不僅把DLP的產(chǎn)品和品質(zhì)做的很好,也會(huì)把液晶產(chǎn)品做的更好,能夠給消費(fèi)者更好的選擇。如果他傾向于LCD的技術(shù)和產(chǎn)品,我們給他們提供三片LCD的產(chǎn)品。如果他喜歡對比度、文本的應(yīng)用,我們給他DLP。所以光峰對消費(fèi)者領(lǐng)域里面是以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),而不是過多的強(qiáng)調(diào)針對哪個(gè)技術(shù)。光峰是所有廠商當(dāng)中提供最全解決方案的,無論是LCD還是DLP都是提供最全解決方案的,這是光峰與在這個(gè)領(lǐng)域其他品牌的不同,這也得益于胡飛在技術(shù)上給我們不同領(lǐng)域里面強(qiáng)大的DLP和LCD的技術(shù)支持。明天也會(huì)看到供應(yīng)商為我們站臺(tái),幫助我們推動(dòng)這方面的業(yè)務(wù),我想可能從這個(gè)角度詮釋剛才談到的事情。
  
現(xiàn)在教育領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)幾百臺(tái)的標(biāo),是針對激光的,想問一下,為什么教育用戶開始把激光納入招標(biāo)當(dāng)中?請您對未來激光的問題在教育市場的發(fā)展速度做一個(gè)預(yù)期。
  
李屹:
  投影的圈子,可能因?yàn)楹荛L時(shí)間沒有一個(gè)技術(shù)的推動(dòng)、沒有技術(shù)的革新,比如說分DLP陣營、LCD陣營,剛才振宇也說,我們不應(yīng)該這樣看問題,要看用戶的需求。DLP有DLP的優(yōu)勢,比如說分辨率做的很高,就看用戶喜歡什么,我們就提供給用戶什么。市場需要激光,現(xiàn)在的產(chǎn)品是不滿足需求的。我們相信這個(gè)會(huì)變化比較快。
  
很多人進(jìn)激光領(lǐng)域,首先是工程機(jī)領(lǐng)域,為什么是進(jìn)工程機(jī)?因?yàn)楣こ虣C(jī)沒有標(biāo)準(zhǔn),利潤也比較好。為什么光峰沒有特別著急進(jìn)工程?光峰的第一個(gè)產(chǎn)品是拼墻。路遙知馬力,7天24小時(shí)開機(jī)器,激光(解決方案)的好壞自然就測出來了。第二產(chǎn)品是做激光電視,結(jié)合顏色等等關(guān)鍵指標(biāo),對光電系統(tǒng)做了突破,然后再做電影院,我們每一個(gè)產(chǎn)品都滿足了特定市場的個(gè)性化需求。比如是電影院DCI標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對色彩表現(xiàn)的要求是非常高的,正負(fù)0.005,均勻性做到90%,我們的產(chǎn)品完全能夠達(dá)到要求。
  
所以我們首先要把標(biāo)準(zhǔn)做出來,你把你的東西做好,客戶端就開始正常反應(yīng),這就是光峰的特點(diǎn)和產(chǎn)品的布局。
再問一個(gè)關(guān)于技術(shù)端的問題。剛才李博和胡飛院長也都講了,光峰在激光專利技術(shù)方面有了很多研發(fā)投入和技術(shù)儲(chǔ)備。我們也知道,很多外資品牌也有這方面的研發(fā)投入,并且他們也會(huì)在一些場合做一些技術(shù)的對比。隨著中國產(chǎn)業(yè)的升級,或者我們在產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心技術(shù)端話語權(quán)越來越強(qiáng)勢,肯定會(huì)跟他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的競爭。這種狀況下,光峰有沒有為此做一些準(zhǔn)備工作,或者技術(shù)方面的儲(chǔ)備大概到什么程度?比如說下一級的代理商或者最終端的消費(fèi)群體,在采購產(chǎn)品的時(shí)候肯定也有一個(gè)比較。
  
李屹:
這是很好的問題。我們專利很強(qiáng),而且我們專利強(qiáng)也不是用來申請高新企業(yè)或者用來做宣傳,我們的專利是為了收專利費(fèi)的。
  
另外一方面,我們更希望先把產(chǎn)品做好,而不是簡單的通過專利來收專利費(fèi)。
  
我們希望大家接受我們的技術(shù),成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),我們還鼓勵(lì)大家一起進(jìn)來做這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。確實(shí)如你所說,后期會(huì)有越多的專利產(chǎn)生,會(huì)有更多紛爭。中國已經(jīng)不是以前的中國了,這也是我們想做品牌的原因,大家都要符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則,同場競技。剛才振宇說到天時(shí)地利人和,我們已經(jīng)具備了與國際一流企業(yè)一爭高下的能力。
  
現(xiàn)在海信和長虹推出的激光電視是跟咱們合作還是用咱們的技術(shù)?你怎么看海信突然說以后要發(fā)力激光電視?
  
李屹:
  用咱們的技術(shù)是肯定的。激光電視如何在行業(yè)中真正做起來,這不是喊口號喊出來的,首先是品質(zhì)要夠好。我們是從影院往下打,這是很關(guān)鍵的。第二點(diǎn)能不能把成本做好?我們通過技術(shù)創(chuàng)新把成本降下來。胡飛的團(tuán)隊(duì)做了非常多的東西,可以把成本大幅度降低。我們也希望更多人來做激光電視,這樣行業(yè)會(huì)更加豐富。
  
跟大家說一個(gè)例子,蘋果的筆記本電腦市場占有率只有5%,但是利潤是行業(yè)的50%,有非常多的電腦型號,手機(jī)就不用說了,99%的全是蘋果手機(jī),大家不知道蘋果筆記本也是半壁江山。
  
我們怎么把產(chǎn)品做好、做精,這是我們在意的。
  
現(xiàn)在教育機(jī)也非常關(guān)注價(jià)格,咱們有全球首款的機(jī)子市場定價(jià)是多少?對銷量有預(yù)期嗎?
  
黃振宇:
  我們3LCD的是同類最好性價(jià)比的產(chǎn)品。我們同樣有預(yù)期,也有期許。明天報(bào)告會(huì)會(huì)詳細(xì)講,我們從今年產(chǎn)品上市開始,基本上每個(gè)月都是倍數(shù)的增加。我們同樣也不斷的催工廠提供更多貨,目前處于這個(gè)階段。包括今年我們的目標(biāo)是15000臺(tái),明年會(huì)在5萬臺(tái),后面每年是翻番的。明年會(huì)做到toB和toC的領(lǐng)域,現(xiàn)在幾乎是教育,教育占絕大多數(shù)。
  
專訪光峰創(chuàng)始人李屹:聆聽激光顯示的未來
  
現(xiàn)在一般小到婚禮的小場景或者大的會(huì)議場景都會(huì)用到投影來提升效果,但是有一些不是買一臺(tái)去用,有一些會(huì)租賃一次,短期或者長期都存在,咱們的租賃這一塊是怎么做,又是由誰去做的呢?
  
李屹:
  租賃這個(gè)事是我們實(shí)實(shí)在在感興趣的。我們電影院已經(jīng)做租賃了,我們不賣,就租。做租賃是有幾個(gè)條件支撐的,你的產(chǎn)品真的要好,如果產(chǎn)品不好就慘了,壞了就要退貨了。第二是需要現(xiàn)金的支持,我要做好東西租給你,不是賣了就走了。我們本著對產(chǎn)品負(fù)責(zé),無論是賣和租都要負(fù)責(zé),所以我們反而有信心。我們正在規(guī)劃這個(gè)事情,確實(shí)感興趣。

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