袁大偉表示,將來互聯(lián)網(wǎng)的顛覆力量一定是很強的,工業(yè)的4.0現(xiàn)在已經(jīng)在提了,結(jié)合到3D打印,我們也會起一個概念:工業(yè)的5.0。每個家庭都是一個微型的工廠,有了這個概念,工業(yè)的結(jié)構(gòu)和物流的結(jié)構(gòu)都會調(diào)整。
袁大偉認(rèn)為,現(xiàn)在在淘寶上買東西,這邊下訂單,那邊要生產(chǎn),然后再寄過來,需要很長時間。將來如果只買一個信息,自己家里生產(chǎn)的話,理論上并不需要淘寶了。自己創(chuàng)造信息,自己把它打印出來,并不需要淘寶,淘寶并沒有省時間,它只是信息更豐富了。
他指出,如果信息夠豐富且個性化,就不需要淘寶和物流了。同樣一個東西,可以一批一批的運到北京,現(xiàn)在一個一個運到北京,交通非常擁堵。意味著大量的工廠生產(chǎn)模式要轉(zhuǎn)變。我很擔(dān)心的是,就像大家看十年的阿里巴巴一樣,是非常不起眼的行業(yè),3D打印行業(yè)應(yīng)該不比互聯(lián)網(wǎng)弱,它在中國只是剛剛開始。
以下為袁大偉對話實錄:
袁大偉:謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓。今天聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,我又有了新的收獲,尤其是宏觀層面的。剛才吳老也說了,年輕人都喜歡打游戲,老年人喜歡看新聞,但我可能屬于老年人層面了,每天我最喜歡看的就是新聞,任何一個不經(jīng)意間的消息,都可能帶來幾千萬或者上億的財富機會,打游戲是非常少的。
之前我們是年輕人創(chuàng)業(yè),有激情,有對未來的期盼和感覺,在那個階段是個很重要的優(yōu)勢。后來我們從幾個學(xué)生創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在有一百多個全職的員工,全國有了幾個公司,而且在專利技術(shù)上和技術(shù)創(chuàng)新上跟國外的公司相比,至少有些領(lǐng)域我們還是有一些優(yōu)勢,這樣的發(fā)展速度,其中一個很大的方面是在創(chuàng)新,就是持續(xù)的不計成本的創(chuàng)新。最開始我是借了六千塊錢創(chuàng)業(yè)的,然后借幾萬,借高利貸,涉及到剛才領(lǐng)導(dǎo)講的融資難的問題,自籌資金是很難啟動的,不惜成本去做。我們作為一個小公司,已經(jīng)投入了一千五百多萬人民幣,這意味著我們原來這些人去上班的話,要掙十年,我們把十年掙的錢一年的時間砸進(jìn)去了,實際上起到了很好的回報效果,現(xiàn)在我們簽的合同額已經(jīng)可以完全彌補回來這些投資了,還有一些市場化的融資在操作,新的一筆投資是一千萬美金,我們也談得比較順利,這是之前不計成本的一千多萬的研發(fā),和我們的時間和精力還有犧牲未來的職業(yè)方向的投入,現(xiàn)在開始回報是很大的。
我父母也是經(jīng)商的,我們團隊成員中,雖然本身都是清華、北大和北航的同學(xué)背景,家里也有做企業(yè)的,但是無一例外的,我們想創(chuàng)業(yè)的時候,所有家長都持反對意見,沒有一個是同意的,后來是背著父母去創(chuàng)業(yè)的,因為他們理解的商業(yè)環(huán)境可能沒有那么利于創(chuàng)新。2012年,國家對3D打印行業(yè)扶持,然后對創(chuàng)業(yè)環(huán)境開始扶持,包括金融方面,都改善得非??欤覀冇瓉砹朔浅:玫臅r代,這個時代讓我們年輕人知道了我們的優(yōu)勢和我們的弱勢,我們希望跟傳統(tǒng)企業(yè)做很多的結(jié)合?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的定位來講,肯定是傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆者,這是毫無疑問的,但是我們的心態(tài),以及我們從事的行業(yè)來講,3D打印,起碼在未來十年內(nèi),是一個輔助型的技術(shù),是幫傳統(tǒng)企業(yè)和企業(yè)家把原來的行業(yè)變得更好,而且能夠幫助的行業(yè)非常多。理論上來講,剛才我聽了深受啟發(fā),將來有大的前景的產(chǎn)業(yè),一定是人群消費很大,而且是個性化的產(chǎn)品,這兩個需求在中國根本就不是問題,中國的人太多了,雖然經(jīng)濟水平提高,個性化的需求肯定是上升的,未來越來越上升,我們現(xiàn)在能夠看到的幾個行業(yè),舉例來講,比如說醫(yī)療,醫(yī)療跟3D打印結(jié)合,現(xiàn)在我們跟協(xié)和醫(yī)院和北醫(yī)三院等等,都是國內(nèi)骨科頂級醫(yī)院,在做一些課題研究。原來如果有脊柱側(cè)彎,要做矯正支架,都要個性化訂制,資源并不均衡,都要到協(xié)和看,很多人都放棄了,到了協(xié)和的人,有多少人得到個性化的服務(wù),還沒有達(dá)到百分之百,中國這個人群量并不小,如果有一千萬的需求,一千萬人都到協(xié)和來看,就可以大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),正是因為原來很多人沒有就醫(yī)的機會,規(guī)模就上不去,技術(shù)沒法創(chuàng)新,他只能找到我們,他自己搞是搞不出來的,因為他是專門做矯正支架的公司。我們對醫(yī)療的改革有很大的輔助作用,將來也許會顛覆。因為現(xiàn)在的醫(yī)療資源不平均,這是客觀的情況,我們大量的醫(yī)院在做沒有必要的只有頂級醫(yī)院做的事情,就是信息的收集工作,很多醫(yī)院很多醫(yī)生只需要看病和診斷,這是他的價值。
轉(zhuǎn)載請注明出處。