山高人為峰

采訪伊始，光峰創(chuàng)始人李屹博士向大家介紹了開創(chuàng)光峰光電公司的初衷，研發(fā)團(tuán)隊(duì)艱苦創(chuàng)新歷程，以及公司取得的成績(jī)。李博士介紹，公司的英文名字叫APPOTRONICS，公司的LOGO是山峰的形狀，中文名字叫光峰，其象征意義是，在目前所有的光學(xué)技術(shù)中，激光應(yīng)當(dāng)說(shuō)是站在峰頂，公司正是希望能做出最好的產(chǎn)品，在顯示行業(yè)“登峰造極”，有所成就。

 

光峰光電創(chuàng)始人李屹博士

作為ALPD激光顯示技術(shù)的發(fā)明者，光峰用顛覆性的激光顯示技術(shù)把投影機(jī)帶入到一個(gè)更高效、更全面、更環(huán)保的激光顯示時(shí)代。李總指出，光峰是一家技術(shù)型企業(yè)，當(dāng)前ALPD技術(shù)猶如剛剛誕生的嬰孩，這一成長(zhǎng)階段，最重要的是打牢技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，而不急于涉足資本和營(yíng)銷手段。事實(shí)證明，這一策略盡管需要較長(zhǎng)周期，但已獲得了穩(wěn)健的收益：影院市場(chǎng)，光峰在中國(guó)電影市場(chǎng)占有率第一，國(guó)內(nèi)安裝量破9000套，更獲得了好萊塢制定的DCI標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可；與小米合作的峰米，激光電視在京東平臺(tái)上好評(píng)率100％；包括堅(jiān)果、暴風(fēng)，以及公司的合作伙伴TI、索尼等，都對(duì)公司產(chǎn)品品質(zhì)表示認(rèn)可……在營(yíng)銷先行的時(shí)代，光峰堪稱一個(gè)不折不扣的“技術(shù)宅”，但正是這種近乎癡迷的專注，使得光峰的每一步都走得很踏實(shí)。

ALPD的成長(zhǎng)歷程，是一個(gè)反復(fù)被驗(yàn)證，同時(shí)不斷求新的過(guò)程。一路走來(lái)，ALPD技術(shù)也已從最初的1．0成長(zhǎng)到4．0。李總指出，在激光被引入之前，投影行業(yè)可謂萬(wàn)年不變，光峰將激光光源引入，不僅為行業(yè)注入了新的血液，更使得這一傳統(tǒng)行業(yè)越來(lái)越具備半導(dǎo)體行業(yè)的素質(zhì)，即符合“摩爾定律”。對(duì)于技術(shù)市場(chǎng)而言，需要的不只是簡(jiǎn)單的改良，而是需要革命性的突破，這一點(diǎn)從內(nèi)容與特效俱佳的《阿凡達(dá)》至今為止仍保持全球票房第一的記錄就可見一斑。也正是如此，光峰始終不滿足于當(dāng)下，而是不斷地謀求升級(jí)。展望未來(lái)，公司想要做一些更酷的事情，比如，激光全息影院，觀眾不用佩戴特制的眼鏡就能體驗(yàn)真正的身臨其境。李總笑稱，在自己頭發(fā)全白之前，這些“黑科技”就有望成真。

引得鳳凰來(lái)

筑巢引鳳，人才的培養(yǎng)和引進(jìn)亦是光峰十分看重的。就在數(shù)月前，原TCL集團(tuán)總裁、華興光電CEO薄連明先生加盟光峰，此次大會(huì)上，更是以光峰光電CEO的身份首次公開亮相與媒體交換了看法。對(duì)于放棄千億公司加盟光峰的抉擇，薄總表示，深層次打動(dòng)自己的是對(duì)光峰研發(fā)團(tuán)隊(duì)的欽佩。當(dāng)今社會(huì)，浮躁的、只會(huì)講概念、用PPT來(lái)圈錢的企業(yè)太多，而光峰團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)非常執(zhí)著，可以說(shuō)是“老老實(shí)實(shí)”做研發(fā)，不求一夜成名，只求以堅(jiān)持、堅(jiān)守，做出真正的好產(chǎn)品，這在當(dāng)前的大環(huán)境下能有這份堅(jiān)守非常值得敬佩。

光峰光電CEO薄連明

其次，光峰是一個(gè)好企業(yè)。做出這一判斷的標(biāo)準(zhǔn)，一是公司身處一個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè)，行業(yè)增速以百倍計(jì)都不為過(guò)，做順勢(shì)而為的事情總比逆風(fēng)飛揚(yáng)要好得多。第二，在激光顯示這一高速增長(zhǎng)行業(yè)中，光峰處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，是標(biāo)準(zhǔn)制定者，在國(guó)內(nèi)的激光顯示企業(yè)中，能涵蓋影院放映機(jī)到工程機(jī)、商用機(jī)、家用機(jī)四個(gè)層次的，光峰是唯一一家。第三，可以增長(zhǎng)預(yù)期，從產(chǎn)業(yè)來(lái)講都是循環(huán)式周期性波動(dòng)的，該產(chǎn)業(yè)有比較穩(wěn)定的增長(zhǎng)預(yù)期。以這三條標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，市面上的企業(yè)當(dāng)中，同時(shí)符合這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，堪稱鳳毛麟角。薄總堅(jiān)信，光峰無(wú)論從行業(yè)還是企業(yè)角度，其目前的地位都符合這三條標(biāo)準(zhǔn)。光峰的成長(zhǎng)還需要行業(yè)共同努力，公司也希望能夠不負(fù)時(shí)代給予的機(jī)會(huì)，把企業(yè)做強(qiáng)、做大。

與家電的百億市場(chǎng)更加成熟，同時(shí)同質(zhì)化問(wèn)題凸顯的狀況不同，光峰激光顯示創(chuàng)立了一個(gè)全新的品類。在投影市場(chǎng)，激光品類仍處在高速增長(zhǎng)的替代傳統(tǒng)顯示的過(guò)程當(dāng)中，因此其也面臨著許多與家電市場(chǎng)不同的模式。薄總指出，首先需要強(qiáng)調(diào)底層技術(shù)，強(qiáng)調(diào)ALPD技術(shù)相較于傳統(tǒng)技術(shù)的優(yōu)越性，需要一個(gè)市場(chǎng)教育的過(guò)程。其次要強(qiáng)調(diào)渠道成長(zhǎng)，公司從自己做項(xiàng)目，到強(qiáng)調(diào)渠道合作，依靠合作伙伴完善用戶服務(wù)，開拓市場(chǎng)。此外，還需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，為用戶帶來(lái)超值的體驗(yàn)。因此，當(dāng)前階段，公司要把部分利益放到渠道端、用戶端，讓他們接受這樣一個(gè)新的品類。薄總對(duì)此十分有信心，通過(guò)差異化路線，技術(shù)化路線，光峰必將在激光顯示領(lǐng)域占得先機(jī)。