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工業(yè)制造
“機器換人”提質增效,為何珠三角廠長們仍眉頭緊鎖?
星之球科技 來源:工控網(wǎng)2017-07-11 我要評論(0 )
渣打銀行今年7月發(fā)布的《中國、東盟及前景》報告中,調查了珠三角地區(qū)200多家企業(yè)制造商,這些制造商們預計工資平均漲幅將達7.2%
渣打銀行今年7月發(fā)布的《中國、東盟及前景》報告中,調查了珠三角地區(qū)200多家企業(yè)制造商,這些制造商們預計工資平均漲幅將達7.2%。在這樣的背景下,希望使用更多機器人來代替工人的企業(yè)家不在少數(shù)。
在6月28日深圳舉辦的華南國際工業(yè)自動化展覽會上,幾乎每一個展臺前都展示著正在工作中的機器人,一個個規(guī)律地進行著重復工作。據(jù)調查,珠寶、電纜、玩具和家具等多個行業(yè)的廠商,他們前來是為了尋找能夠給他們的生產(chǎn)線導入自動化設備的機器人企業(yè),用那些不知疲倦的機器人代替需要吃飯、休息的工人。
機器人正在取代許多體力工作的崗位。這些機器人雖然購買成本昂貴,但提高了生產(chǎn)效率,也降低了由于人為原因而導致的出錯率。廣東省是中國的大型制造業(yè)中心,也是勞動密集型企業(yè)聚集地。這些需要大量勞動力的工廠正在努力提高自動化生產(chǎn)水平,減少對從事基礎勞動力的需求,機器人的市場隨之越變越大!詳情請點擊鏈接:
工業(yè)機器人迎來機遇疊加期,潛力巨大!
案例:
去年,索菲亞完成了45.3億元的營業(yè)額。在索菲亞櫥柜工廠里,一塊塊木板有條不紊地在流水線上被切割、封邊、打孔、分揀和包裝,然后經(jīng)過機器的檢測和稱重后,通過運輸帶進入全自動智能立體倉庫,等待著發(fā)往全國各地的經(jīng)銷商。
在導入自動化生產(chǎn)線之前,一個車間每日只能完成300個不到的訂單;導入自動化生產(chǎn)線之后,索菲亞一個車間每個班次50人,可以完成600到800個訂單,即8萬件大小規(guī)格不同的板件,平均每個工人每天可以完成約1600多件板材的處理。
板材從柔性生產(chǎn)線加工完成,再經(jīng)過清洗、質檢和分揀、然后把尺寸正確、品質合格、同一訂單所含的板材集合到一起,打包發(fā)運給客戶,機器人的使用還讓索菲亞在板件分揀的工序中減少了80%的人力成本。
廣州一位不愿具名的制造企業(yè)生產(chǎn)負責人告訴記者:“有的時候到了生產(chǎn)旺季,有些工頭會鬧事。”與法定薪資上調相比,集體工資談判話語權的情況正在增加?!吨袊?、東盟及前景》調查的200多家制造商中,近4成企業(yè)稱過去半年與職工代表有過正式工資談判,而工資談判制趨于導致更大規(guī)模的工資調整:談判后上調工資的企業(yè)漲薪幅度平均達12%。
如您所見,并不是所有企業(yè)在導入自動化生產(chǎn)線的時候都能一帆風順,特別是對于產(chǎn)品較為精密的小規(guī)格產(chǎn)品而言。在“機器換人”愈演愈烈的過程中,部分珠三角的廠長們眉頭緊鎖。
案例:
貝爾順集團主要制造和銷售骨傳導耳機等可穿戴設備,有8條生產(chǎn)線,近800名員工。其負責人說,去年看到一位家電企業(yè)友商引進數(shù)臺機械手,提高了生產(chǎn)效率、降低了部門崗位的人工需求的同時,還拿到了60萬元的政府補貼,今年原本決定效仿。
但由于企業(yè)生產(chǎn)的是尺寸小、零部件較為精細的耳機,貝爾順集團招聘工人時非大專畢業(yè)以上不招,用工成本要比做家電的友商高得多:因為零件小、材質脆弱,工人非常容易不小心用力過大掰零件,損失非常大,而大專以上學歷的工人在工作中則更為細致和耐心。這導致工人工資在包吃包住的情況下,每個月要支付人均工資4000多元,而那些家電企業(yè)的工人只需支付3000元左右。
一開始,貝爾順集團希望改造舊的生產(chǎn)線,引進一些機械手。但是,經(jīng)過研究,發(fā)現(xiàn)行不通。貝爾順集團面臨許多之前意想不到的問題。
首先是機械手長期工作導致的地板塌陷會影響精度。貝爾順集團工廠的地板是水泥的,將機械手放置在一個固定的位置上進行了一段時間作業(yè)后,地板會開裂、塌陷,而由于產(chǎn)品極為精細,幾毫米的位移,就會導致機械手作業(yè)不夠精確。而如果要在機械手與水泥地之間加墊層,則需要生產(chǎn)線停工才能完成。
車間的溫度,也影響了機械手的溫度。由于機械手與零部件直接接觸的部分是塑料,在廣東這樣高溫、濕冷與悶熱、潮濕天氣等說變就變的地區(qū),溫度、濕度的變化,都會導致機械手塑料件的變形。太熱,塑料里的水分開始蒸發(fā),塑料就會縮水變??;太潮,塑料又會膨脹,變大。塑料一旦出現(xiàn)變形,工作精度就會受影響,產(chǎn)品質量就可能難以保證,如果沒有及時發(fā)現(xiàn),還會出現(xiàn)同一批次產(chǎn)品全部不合格的糟糕狀況,損失巨大。甚至,由于機械手操作次數(shù)多,而塑料件與零部件的接觸面小,使用久了就會有痕跡凹槽,也會影響機械手的操作。
最終,貝爾順集團決定不改造舊線,而是在下半年增加的2條新生產(chǎn)線導入機械手。如果機械手成功安裝,貝爾順集團每條生產(chǎn)線可以節(jié)省30名以上的工人,這意味著每個月能省下24萬元的現(xiàn)金工資,以及60名員工的食宿成本。
案例:
高精度操作對機器人而言是目前較難攻克的一大難點。然而,有的行業(yè)對精度有著天然要求,珠寶、黃金便是其中一個。
在華南國際工業(yè)自動化展覽會上,一名珠寶工廠的廠長說,戒指的加工、打磨,太困難了,因為太小,機械手如果抓松了,則打磨不到位;如果抓得過緊,則可能會造成磨損,而珠寶、黃金的磨損成本往往極為高昂。
貼近市場,“量體裁衣”
在越來越多的機器人企業(yè)出現(xiàn)時,一些企業(yè)的真正需求尚未得到解決。各地的機器人產(chǎn)業(yè)園主要由政府推動,存在一些忽視企業(yè)需求而盲目追求熱點技術的現(xiàn)象,但從全國來看,自動化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還遠遠不足,大量企業(yè)存在著潛在的市場需求。
對于一個相對較新的產(chǎn)業(yè)而言,政府的補貼、支持政策,雖然可能帶來一定的泡沫,但在產(chǎn)業(yè)初期的市場培育階段是必要的,而市場的淘汰機制將在產(chǎn)業(yè)成熟后成為主導,發(fā)揮更大的作用。
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