作為2010年度諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)主題,石墨烯(一種由碳原子構(gòu)成的單層片狀結(jié)構(gòu)的新材料,可由石墨獲得)進(jìn)入應(yīng)用領(lǐng)域已呼之欲出。許多科學(xué)家認(rèn)為該產(chǎn)品是革命性的新材料,將推動(dòng)電子產(chǎn)業(yè)步入新的發(fā)展階段,撬動(dòng)至少千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈。
目前探明的全球天然石墨儲(chǔ)量約為7100萬噸,其中中國(guó)儲(chǔ)量約為5500萬噸,占全球儲(chǔ)量的77%,居世界首位。然而,同樣占全球儲(chǔ)量的70%以上,同樣是國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備資源,石墨卻并不如稀土那樣受到重視。我國(guó)石墨產(chǎn)業(yè)并不理想,長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)鏈條中的原料供應(yīng)者。
“中國(guó)石墨界如果再走低端路線,恐怕就連做苦勞力的資格都沒有了!”中國(guó)石墨行業(yè)協(xié)會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)、內(nèi)蒙古日新集團(tuán)董事長(zhǎng)張彬?qū)χ袊?guó)石墨產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀十分擔(dān)心。他認(rèn)為,石墨對(duì)于工業(yè)發(fā)展的重要意義,比稀土有過之而無不及。國(guó)家層面應(yīng)該更多地關(guān)注這一產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
早在5年前,在能源行業(yè)轉(zhuǎn)征戰(zhàn)多年的張彬,以51億人民幣的巨資投向了石墨深加工,目前日新集團(tuán)規(guī)模已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)石墨行業(yè)第一、全球第二。
石墨由于其特殊的結(jié)構(gòu),具有耐高溫性、抗熱震性、導(dǎo)電性、潤(rùn)滑性、化學(xué)穩(wěn)定性以及可塑性等眾多特性,一直是軍工與現(xiàn)代工業(yè)及高、新、尖技術(shù)發(fā)展中不可或缺的重要戰(zhàn)略資源,石墨應(yīng)用范圍廣泛。曾有專家預(yù)言:20世紀(jì)是硅的世紀(jì),21世紀(jì)將是石墨的世紀(jì)。
石墨的尷尬:
低價(jià)出口原料,高價(jià)進(jìn)口產(chǎn)品
我國(guó)石墨出口價(jià)格長(zhǎng)期保持在每噸3000-4000元人民幣之間,但經(jīng)國(guó)外加工提純?cè)龠M(jìn)口至中國(guó),價(jià)格便成了10萬到20萬元人民幣每噸。
根據(jù)我國(guó)海關(guān)公布的數(shù)據(jù),2010年,我國(guó)石墨出口量約為58.55萬噸,進(jìn)口量為7.6萬噸。這樣的進(jìn)出口格局已經(jīng)持續(xù)了近30年。
“沒有國(guó)內(nèi)下游生產(chǎn)企業(yè)的強(qiáng)大,原料出口便沒有定價(jià)權(quán),沒有自主產(chǎn)品在市場(chǎng)上的打拼,進(jìn)口產(chǎn)品同樣會(huì)賣我們天價(jià)。”張彬表示,“如果不改變石墨行業(yè)的格局,再過20年,中國(guó)將無石墨可采!”
張彬的話并非危言聳聽,黑龍江省的一份分析報(bào)告顯示:我國(guó)目前約有近千家石墨企業(yè),石墨資源濫采亂掘、采富棄貧、粗放經(jīng)營(yíng)、管理水平低的現(xiàn)象比較普遍,開采和加工呈現(xiàn)無序化狀態(tài)。如果按照目前的開采方式和速度,最多20年,國(guó)內(nèi)已探明的石墨資源將消耗殆盡,屆時(shí)中國(guó)將從國(guó)外高價(jià)進(jìn)口石墨,由石墨大國(guó)變成石墨貧國(guó)。
黑龍江奧宇石墨集團(tuán)有限公司黨委書記劉金柱此前在接受采訪時(shí)說:石墨初級(jí)產(chǎn)品大約以每噸3000元-4000元價(jià)格出口,但被加工成一個(gè)人工心臟瓣膜,價(jià)格高達(dá)12萬元。
中國(guó)工程院院士周玉認(rèn)為:由于我國(guó)并不掌握石墨深加工核心技術(shù),而先進(jìn)石墨加工技術(shù)被美日歐盟等少數(shù)國(guó)家壟斷,導(dǎo)致我國(guó)石墨資源“低出高進(jìn)”,外國(guó)“以購代采”的狀態(tài)長(zhǎng)期存在。
與此同時(shí),更多的亂象也發(fā)生在銷售領(lǐng)域,由于大多為原料銷售,市場(chǎng)秩序混亂相互競(jìng)價(jià)成為常態(tài),致使資源低價(jià)流失海外。
全產(chǎn)業(yè)鏈模式初戰(zhàn)告捷
談及石墨產(chǎn)業(yè),張彬認(rèn)為不缺資金,不缺市場(chǎng),主要缺人才。
2011年,張彬旗下瑞盛新能源與清華大學(xué)合作,開啟了世界微晶石墨深加工的攻關(guān)之路,進(jìn)而研究微晶石墨在等靜壓石墨鋰離子負(fù)極材料上的性質(zhì)和應(yīng)用,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。同年與中科院山西煤炭化學(xué)研究所合作開展的高導(dǎo)熱石墨材料成為世界領(lǐng)先。2013年底,瑞盛新能源與清華大學(xué)在石墨烯基導(dǎo)電劑項(xiàng)目上再度合作。
此外,張彬還曾不惜千萬元重金在國(guó)內(nèi)買專利,并組建了100人的科研團(tuán)隊(duì)和自己的實(shí)驗(yàn)室。目前,瑞盛新能源已經(jīng)擁有10多項(xiàng)國(guó)內(nèi)專利技術(shù)和12個(gè)主打產(chǎn)品,雖然投入與產(chǎn)出之間的差距依然很大,但讓張彬感到欣慰的是:2013年,瑞盛新能源六大產(chǎn)品上市,中國(guó)石墨進(jìn)口價(jià)格明顯下降,而一直被一家瑞士企業(yè)壟斷的一次導(dǎo)電劑產(chǎn)品,在瑞盛新能源全面推出同類產(chǎn)品后,該企業(yè)已于2014年元月宣布在中國(guó)停止供貨。
雖然初戰(zhàn)告捷,但張彬并未放松,他認(rèn)為,全產(chǎn)業(yè)鏈模式僅僅是開了個(gè)局。
2010年,張彬開始整合內(nèi)蒙古石墨礦資源,拿下了中國(guó)唯一未被大規(guī)模開采的大鱗片天然石墨礦——內(nèi)蒙古興和石墨礦,整合了巴彥淖爾市烏拉特中旗石墨礦。由此,張彬一舉占據(jù)了中國(guó)石墨資源的五分之一。
隨后,張彬投入33億元人民幣,打造了一個(gè)中國(guó)石墨高新產(chǎn)業(yè)谷。張彬的遠(yuǎn)景規(guī)劃是,打造中國(guó)唯一一個(gè)石墨全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)和研發(fā)基地。
石墨應(yīng)借鑒稀土管控模式
目前,我國(guó)石墨產(chǎn)業(yè)受制于人的現(xiàn)象明顯。張彬舉例說,我國(guó)核電站使用的“各向同性石墨”幾乎全部來自日本的東洋碳素,每噸價(jià)格約45萬元,成本不過5萬元,由于國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期技術(shù)落后,價(jià)格主導(dǎo)權(quán)一直掌握在美日手中。
張彬認(rèn)為,企業(yè)科技水平提升的保障是行業(yè)能在規(guī)范的環(huán)境下運(yùn)行,這方面還要依賴于國(guó)家和地方對(duì)行業(yè)的整頓和對(duì)企業(yè)的嚴(yán)格準(zhǔn)入。
由于儲(chǔ)量占全國(guó)的60%,黑龍江省對(duì)石墨的關(guān)注度一直較高。2011年,黑龍江省科技廳組織中國(guó)工程院9位院士和中國(guó)石墨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域27位專家謀劃石墨產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的方法和措施。內(nèi)蒙古則是以礦山資源整合的模式率先清理了小企業(yè)的低水平開采,引入龍頭企業(yè)加大投入力度,開創(chuàng)了一套全新的模式。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要確保石墨行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,還需要國(guó)家借鑒稀土資源管控模式,從全國(guó)范圍內(nèi)調(diào)控石墨產(chǎn)能,鼓勵(lì)科技研發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃石墨產(chǎn)業(yè)發(fā)展。相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)石墨產(chǎn)業(yè)扶持、統(tǒng)籌規(guī)劃石墨產(chǎn)業(yè),保護(hù)性開發(fā)石墨資源是當(dāng)務(wù)之急。
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