王楓秋(右)在實(shí)驗(yàn)室和同事研究激光光源設(shè)備。
江寧開(kāi)發(fā)區(qū)南京諾派激光技術(shù)有限責(zé)任公司很牛,全世界激光精密光源細(xì)分領(lǐng)域大約有100位博士,這兒“藏”了6位,其中4位來(lái)自英國(guó)劍橋,2位來(lái)自英國(guó)南安普頓大學(xué),牽頭的王楓秋博士居然是個(gè)“80后”。他們做的事兒更牛:打破國(guó)際壟斷,為激光設(shè)備制造“中國(guó)心”——激光光源。
做中國(guó)人自己的激光光源
王楓秋博士長(zhǎng)著一張娃娃臉,“80后”的他是南大的博導(dǎo),走在校園有時(shí)候還被人誤認(rèn)為是學(xué)生,但他其實(shí)已經(jīng)是英國(guó)劍橋大學(xué)工程系博士,國(guó)家“千人計(jì)劃”專家。
他說(shuō),就像中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)很大,卻造不出好發(fā)動(dòng)機(jī)一樣,中國(guó)激光行業(yè)也存在類(lèi)似尷尬。中國(guó)激光設(shè)備生產(chǎn)商至今還在從國(guó)外進(jìn)口激光光源,然后在外圍配套低端機(jī)電設(shè)備。激光光源,尤其是工業(yè)級(jí)光源,對(duì)于穩(wěn)定性、精度要求非常高,國(guó)內(nèi)技術(shù)尚屬空白。外人很難想象,像用激光在紐扣上打印標(biāo)識(shí)這么簡(jiǎn)單的設(shè)備,居然80%的市場(chǎng)被美國(guó)一家公司壟斷。
王楓秋的夢(mèng)想是實(shí)現(xiàn)激光設(shè)備的進(jìn)口替代。從讀博士的時(shí)候,他就在鉆研高端精密激光發(fā)生器。他通俗解釋他的研究領(lǐng)域:“很多人用過(guò)激光筆,紅色的小點(diǎn)會(huì)長(zhǎng)久指向黑板的某一點(diǎn),那是一種連續(xù)的激光器,會(huì)產(chǎn)生能量。在工業(yè)激光切割中,連續(xù)的激光器利用產(chǎn)生的熱能去切割,那是一把鈍刀,切割物邊緣會(huì)有熔化物,而他們研發(fā)的是超快激光器,是世界上最鋒利的“刀”,所觸之處,直接“升華”為氣態(tài),其精度可達(dá)到微米,實(shí)現(xiàn)了在透明材質(zhì)上的切割、打印,也可在眼部、腦瘤手術(shù)中應(yīng)用,相比傳統(tǒng)激光設(shè)備,其穩(wěn)定性、精準(zhǔn)度提高了10倍以上。
做創(chuàng)業(yè)家,投身中國(guó)的創(chuàng)業(yè)“洪流”
王楓秋在英國(guó)待了9年,不少朋友替他惋惜,因?yàn)樵谟?guó)待滿10年,就有機(jī)會(huì)拿綠卡了。王楓秋卻不這么想,他說(shuō):“如果說(shuō)英國(guó)的創(chuàng)業(yè)氛圍是‘小溪’,中國(guó)創(chuàng)業(yè)氛圍就是‘洪流’,中國(guó)把創(chuàng)業(yè)需要的人才、資金、政策三要素都攤在了桌面上,沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家有這么好的條件。”
“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,有人會(huì)誤解,認(rèn)為你創(chuàng)業(yè)了就是商人、老板,其實(shí)我因?yàn)閯?chuàng)業(yè)變得更窮了,我要投入,未來(lái)也不一定能成功。但中國(guó)需要‘創(chuàng)業(yè)家’。在劍橋,這是介于老師和商人之間的一種職業(yè)。劍橋創(chuàng)業(yè)氛圍很濃,學(xué)校有一套創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)體系,還針對(duì)科學(xué)家開(kāi)設(shè)免費(fèi)創(chuàng)業(yè)課程,老師有2—3個(gè)公司很正常。歐洲有的學(xué)校,甚至有教師創(chuàng)業(yè)評(píng)估體系,鼓勵(lì)科學(xué)家創(chuàng)新。”王楓秋說(shuō)。
“我的夢(mèng)想是做一家優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)”
和很多創(chuàng)業(yè)者希望締造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的夢(mèng)想不同,王楓秋的夢(mèng)想居然是做一家中小企業(yè)。
他說(shuō),在海外待了這么多年,他發(fā)現(xiàn)歐美技術(shù)之所以勝于中國(guó),不是因?yàn)橛写蠊荆撬麄冇泻芏喑錆M活力的中小公司。這些小公司,也許只有20多個(gè)人,但是在產(chǎn)業(yè)鏈條上占據(jù)舉足輕重的地位。
“我們的激光光源,一個(gè)小盒子價(jià)值100萬(wàn)—200萬(wàn)元,需求是有限的,不可能一年賣(mài)出幾千萬(wàn)臺(tái),也許一年100臺(tái)—200臺(tái)就算得上是產(chǎn)業(yè)化了,我們要做的是一直保持技術(shù)領(lǐng)先。當(dāng)前,中國(guó)需要一群中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)家崛起。二三十年前,中國(guó)沿海地區(qū)很多小作坊沒(méi)有發(fā)展起來(lái),因?yàn)樗麄冇心7履芰s不會(huì)創(chuàng)新,而我們這批海歸能彌補(bǔ)這一缺陷,我們有學(xué)習(xí)能力,也有超越別人的創(chuàng)新能力。我的夢(mèng)想就是做一家優(yōu)質(zhì)中小企業(yè),把中國(guó)技術(shù)帶到世界上去,實(shí)現(xiàn)超越。”王楓秋說(shuō)。
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