用“機器人”打敗“人”，是美國“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的方法之一。

　　國際金融危機爆發(fā)之后，奧巴馬總統(tǒng)以及許多美國企業(yè)家，都在呼吁要“重新回歸制造業(yè)”，并宣稱未來20年將通過發(fā)展高端制造業(yè)，重構(gòu)全球制造業(yè)競爭格局。

　　美國由“去工業(yè)化”到“再工業(yè)化”的轉(zhuǎn)變，絕不是簡單回歸“美國制造”，而是為了搶占新一輪科技和產(chǎn)業(yè)競爭制高點。

　　經(jīng)過金融危機后的反思，美國人已經(jīng)認識到長期“外包”政策，導致國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化，造成諸多社會弊病。上海社科院研究員楊建文認為，發(fā)達國家終于搞明白了，高新技術(shù)和金融雖然能賺錢，但提供的就業(yè)崗位有限，而且門檻較高，因此廣大的社會中下層難以從經(jīng)濟發(fā)展中獲益，收入差距越拉越大，失業(yè)率高，引發(fā)激烈的社會矛盾與動蕩。

　　對于發(fā)展中國家來說，“外包”的全球化分工，也逐漸顯露弊端。長期依靠廉價勞動力生產(chǎn)雖然造就了“世界工廠”，但低工資運行的模式越來越走不下去了，貧富差距拉大，社會矛盾凸顯。

　　“外包”模式同時激化了發(fā)達國家和發(fā)展中國家的內(nèi)部矛盾，提高收入成為各國民眾的共同訴求。但是，受制于人力成本的限制，發(fā)達國家顯然不可能重新拿回那些“低利潤環(huán)節(jié)的制造業(yè)”，他們必須繼續(xù)“向高端進軍”，通過顛覆性的技術(shù)革新，把那些流失的傳統(tǒng)制造業(yè)“搶回來”。

　　楊建文稱，發(fā)達國家的‘再工業(yè)化’是通過搶占國際市場來實現(xiàn)的，通過政治、經(jīng)濟、外交、軍事、貿(mào)易手段綜合運用，打組合拳，重心是攻市場占有額，從而帶動國內(nèi)廠商再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)，再帶動就業(yè)率提高，社會矛盾減緩。”

　　受歐債危機影響，歐盟區(qū)成員國在緊迫形勢下就“再工業(yè)化”也正在達成一致。

　　歐盟委員會副主席塔加尼最近說，歐洲正面臨嚴重的經(jīng)濟危機，要把這次危機轉(zhuǎn)化成機遇，就必須重振歐洲工業(yè)，因為工業(yè)是實體經(jīng)濟的主要貢獻者。

　　歐盟委員會由此提出“新工業(yè)革命”理念，強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)改革，改變碳氫化合物為主的能源結(jié)構(gòu)，更有效和可持續(xù)地利用資源，同時大力推進新的生產(chǎn)方式包括機器人、數(shù)字技術(shù)、先進材料、可循環(huán)能源等新興產(chǎn)業(yè)。

　　“這將對中國制造轉(zhuǎn)型升級形成圍堵之勢。”中國(海南)改革發(fā)展研究院執(zhí)行院長遲福林，在此前舉行的博鰲亞洲論壇上表示，歐美等國正在借“再工業(yè)化”重新搭起貿(mào)易壁壘，并且通過碳稅、勞工標準、社會責任等規(guī)則，重奪國際產(chǎn)業(yè)競爭主導權(quán)。

　　他認為，前有發(fā)達國家搶占高端制造業(yè)，后有新興國家承接中低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移，“中國制造”長期依賴的低成本的比較優(yōu)勢逐步削弱，新的競爭優(yōu)勢卻尚未形成。

　　據(jù)統(tǒng)計，以制造業(yè)人員平均工資為例，目前越南大約是每月1000元人民幣，印度大概是600元，而中國東部沿海已經(jīng)達到2500元至3000元。典型案例是，中國一度是耐克品牌最大的全球制造基地，生產(chǎn)了40%的耐克鞋，但目前越南超過中國成為耐克最大生產(chǎn)基地。