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光學(xué)元件

鳳凰光學(xué)2011年凈利潤(rùn)同比下降81.95%(下)

星之球激光 來源:鳳凰光學(xué)2012-04-11 我要評(píng)論(0 )   

(3)資金需求及使用計(jì)劃 針對(duì)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及階段性發(fā)展目標(biāo)的資金需求,公司將根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,合理籌集、安排、使用資金。公司所需資金主要通...

  (3)資金需求及使用計(jì)劃

  針對(duì)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及階段性發(fā)展目標(biāo)的資金需求,公司將根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,合理籌集、安排、使用資金。公司所需資金主要通過公司自籌和銀行貸款。

 ?。?)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析

 ?、俸暧^經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

  2012年,歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)存在不確定性,新興市場(chǎng)國(guó)家面臨通脹壓力不斷加大,地緣政治紛繁復(fù)雜。國(guó)內(nèi),宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定、不確定的因素增多。對(duì)此,公司確立了“堅(jiān)定信念?yuàn)^力突圍 加快發(fā)展”的工作思路,在分析和評(píng)估困難風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),看到國(guó)家宏觀政策在穩(wěn)中求進(jìn)的前提下,未來5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將保持適度增長(zhǎng)的發(fā)展機(jī)遇和有利條件,以“思想突圍、產(chǎn)業(yè)突圍、機(jī)制突圍”為抓手,充分發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新”的雙創(chuàng)精神,堅(jiān)定不移做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè),理清新事業(yè)發(fā)展思路,積極構(gòu)建滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的新體制和新機(jī)制。

  ②市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)

  盡管公司是光學(xué)行業(yè)第一家上市公司,光學(xué)鏡頭、光學(xué)元件占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額,但近年來一些國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)相繼涉足光學(xué)領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)白熱化嚴(yán)重,且面臨低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)務(wù)變化快等諸多突出問題。對(duì)此,公司將不斷提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,以利潤(rùn)為導(dǎo)向苦練內(nèi)功,向管理要效益,包括:優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展?fàn)I銷渠道;優(yōu)化生產(chǎn)管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)品率;強(qiáng)化質(zhì)量管理,加強(qiáng)過程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全;加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建和企業(yè)文化建設(shè),為公司創(chuàng)造良好穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,積極發(fā)揮保障作用。

 ?、廴肆Y源管理風(fēng)險(xiǎn)

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司現(xiàn)有體制容易出現(xiàn)人才流失和招工困難的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,公司將通過強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)、規(guī)劃員工職業(yè)生涯、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、努力構(gòu)建科學(xué)的選人機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和薪酬考核分配機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)員工把自己的智慧、能力、個(gè)人愿景與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,將企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的進(jìn)步緊密結(jié)合起來。

 ?、芷髽I(yè)成本上升風(fēng)險(xiǎn)

  當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與通脹并行尤其是國(guó)內(nèi)通脹一直處于高位,企業(yè)面臨人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)品毛利率下降、經(jīng)營(yíng)成本拉高等嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此,公司以加強(qiáng)管控機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),推行精細(xì)化管理;深化全面預(yù)算管理,加強(qiáng)預(yù)算工作組織力度,加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)算控制;加強(qiáng)成本控制,嚴(yán)格制定成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),厲行節(jié)約、降低運(yùn)營(yíng)成本;加強(qiáng)對(duì)匯率變動(dòng)的研究,適當(dāng)采取一些外匯避險(xiǎn)辦法。

 ?、莓a(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

  公司產(chǎn)品相對(duì)單一、研發(fā)能力不足,光學(xué)鏡片、光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)升級(jí)有難度,差異化競(jìng)爭(zhēng)能力難以維系,面臨挑戰(zhàn),新事業(yè)發(fā)展剛剛起步,不平衡、不協(xié)調(diào)的矛盾比較突出。對(duì)此,公司將加大科技研發(fā)投入,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和科研項(xiàng)目管理,在維系已有客戶和鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步加大歐美市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和新產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)力度,不斷擴(kuò)大產(chǎn)品影響力,提升技術(shù)水平和品牌形象。
 

 

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