我國(guó)擁有全世界最大的光通信市場(chǎng)，卻只能造就一些在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)；擁有最完整的光通信產(chǎn)業(yè)鏈，但核心的光器件卻依然靠進(jìn)口。一個(gè)光通信大國(guó)卻不是光通信強(qiáng)國(guó)，不得不讓人擔(dān)憂(yōu)。

　　“雄州霧列，俊采星馳，臺(tái)隍枕夷夏之交，賓 主盡東南之美。”用《滕王閣序》中的這段話來(lái)描述通信展期間的光通信企業(yè)，可謂應(yīng)其時(shí)、逢其景。得益于中國(guó)通信業(yè)大發(fā)展，多數(shù)光通信企業(yè)都已經(jīng)頗具規(guī)模，在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際都有很大的影響力。巧的是，通信展也是時(shí)維九月，與王勃作序時(shí)間相同，這些光通信企業(yè)也基本來(lái)自江浙、深圳一帶。

　　上演盛況

　　本次通信展，我國(guó)光纖光纜、線纜制造的代表企業(yè)為烽火科技、亨通集團(tuán)、俊知集團(tuán)、中利集團(tuán)。這些企業(yè)在通信行業(yè)都有多年的積累，他們所展示的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了整個(gè)通信行業(yè)對(duì)于線纜的需求：從電信到廣電，再到航天、海洋、能源等，凡是需要線纜的地方都能完成覆蓋。

　　值得一提的是，亨通集團(tuán)本次展出了其具備完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的光纖預(yù)制棒，將光纖預(yù)制棒刻上了中國(guó)印記，可謂民族企業(yè)技術(shù)研發(fā)的典范。美中不足的是目前產(chǎn)能只能自給自足，對(duì)于我國(guó)仍有60%光纖預(yù)制棒靠進(jìn)口的局面尚沒(méi)有帶來(lái)直接的改變，但相信這只是時(shí)間問(wèn)題。

　　此外，本次通信展上所有的光纖光纜企業(yè)均無(wú)一例外地展示了其ODN整體解決方案。今年初，中國(guó)電信發(fā)布了“光網(wǎng)城市”戰(zhàn)略、中國(guó)聯(lián)通也啟動(dòng)了FTTH工程。一石激起千層浪，行業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)都迅速轉(zhuǎn)型，能生產(chǎn)ODN無(wú)源器件的都在擴(kuò)容；不能生產(chǎn)的紛紛通過(guò)并購(gòu)、建廠等方式參與進(jìn)來(lái)。國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的反應(yīng)之快令人驚嘆。

　　但如此迅速的擴(kuò)產(chǎn)，也充分說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題：我國(guó)的ODN市場(chǎng)門(mén)檻太低，所生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有太多技術(shù)含量，市場(chǎng)很容易飽和。大部分廠商只能靠著頻繁打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)保證市場(chǎng)份額。

　　我國(guó)擁有全世界最大的光通信市場(chǎng)，卻只能造就一些在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)；我國(guó)擁有最完整的光通信產(chǎn)業(yè)鏈，但核心的光器件卻依然靠進(jìn)口。一個(gè)光通信大國(guó)卻不是光通信強(qiáng)國(guó)，不得不讓人擔(dān)憂(yōu)。

        譜寫(xiě)愁緒

　　每讀滕王閣序，驚艷于王勃的文采之余，也總能體會(huì)其在文中抒發(fā)的無(wú)奈?？戳T光通信的盛況，不難分析出國(guó)內(nèi)民族企業(yè)的隱憂(yōu)：如果沒(méi)有我國(guó)如此龐大的市場(chǎng)，這些企業(yè)又將所剩幾何?

　　本次參展的光纖光纜企業(yè)還有一家國(guó)外公司——康寧，知道光纖的人沒(méi)有不知道康寧的，但知道光纖的又有多少人注意過(guò)國(guó)內(nèi)企業(yè)與康寧的差距?本次參展，康寧的展臺(tái)規(guī)模、參展人員、所展產(chǎn)品種類(lèi)都與其跨國(guó)企業(yè)的背景有些不符。但康寧的每一個(gè)展出都讓人們驚嘆其在光纖領(lǐng)域40多年的經(jīng)驗(yàn)積累和絕對(duì)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　損耗低于0.18dB/km，用于超長(zhǎng)距離高速傳輸?shù)墓饫w；橫貫平均海拔超過(guò)5000米的青藏高原的光纖，工作于低于零下20℃低溫環(huán)境，保障國(guó)家電網(wǎng)的通信工程。這都是康寧在技術(shù)上領(lǐng)先世界的表現(xiàn)。在細(xì)節(jié)上，有多少企業(yè)會(huì)在意數(shù)據(jù)中心機(jī)柜上那短短的一截跳線?而正是基于這個(gè)截跳線，康寧提出的“易境”方案每年都能帶來(lái)10億美元的收入。

　　國(guó)內(nèi)某廠商的工程師曾表示：“我們每次采購(gòu)一些器件的時(shí)候，總希望能盡量多的使用國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品，但很多時(shí)候都在技術(shù)評(píng)標(biāo)的時(shí)候放棄了：同一個(gè)器件，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品在規(guī)格、顏色都不盡相同，要我們?cè)趺从媚?”

　　正如武漢郵電科學(xué)院毛謙所講：“通信強(qiáng)國(guó)不能完全靠引進(jìn)來(lái)建設(shè)，在引進(jìn)的同時(shí)，要有消化、吸收和創(chuàng)新，要建立、完善和發(fā)展自己的、民族的通信產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐通信強(qiáng)國(guó)的建立。”（來(lái)源通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)）