中國，既是世界上最大的手機消費國，也是世界上最大的手機生產(chǎn)國。

2020年，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，全國手機產(chǎn)量超過14.8億部，而2015年巔峰時期這一數(shù)字曾來到20億部。

縱觀20多年來中國手機制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其實就是全球手機產(chǎn)業(yè)格局的一面鏡子，見證了諾基亞、摩托羅拉的悔恨，喬布斯、余承東、雷軍的輝煌。

有人說，世界手機看中國，中國手機看廣東。從90年代中國手機制造產(chǎn)業(yè)開始萌芽，到21世紀初期的野蠻生長，到如今成為世界手機制造中心，廣東都有見證，并幾經(jīng)沉浮，成為毋庸置疑的霸主，一省占據(jù)全國四成以上產(chǎn)量。

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局

從諾基亞摩托羅拉主導的代工生產(chǎn)，到白牌山寨機的野蠻生長，再到國產(chǎn)手機一步步走到舞臺中央，以廣東深圳為代表的珠三角、以浙江為代表的長三角和京津地區(qū)輪番登場成為手機制造產(chǎn)業(yè)中的主角。

中國手機制造產(chǎn)業(yè)的崛起、廣東抓住機遇的成功逆襲，都十分值得品味。而未來十年乃至二十年，中國手機產(chǎn)業(yè)這條大船，又將要駛向何方？

01．京津的輝煌見證功能機王者的榮光

90年代中期，中國手機制造業(yè)還處在萌芽期，那時全國手機產(chǎn)量不過400多萬部，本土手機品牌根本無從談起，手機生產(chǎn)基本以給海外巨頭代工為主。

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90年代中后期，全球手機市場還是以諾基亞、摩托羅拉這樣的老牌手機巨頭為主導，因此承接二者手機工廠的北京和天津就成為了這一時期手機產(chǎn)量的主要貢獻力量。

1996年，天津大幅領(lǐng)先其他省份，手機產(chǎn)量超過200萬臺。這一年，摩托羅拉在天津的手機工廠還在開足馬力生產(chǎn)。

這一時期，天津成為中國第一個手機制造的集中地，而京津地區(qū)也成為了中國手機生產(chǎn)的主導力量。

與此同時，諾基亞也迎來了自己的人生巔峰。1995年諾基亞手機業(yè)務全線爆發(fā)，訂單量暴漲，在當年創(chuàng)下了10億美元的利潤新高。1996年，諾基亞實現(xiàn)了全球出貨量第一，成為了真正的全球手機霸主。

諾基亞2110

從1996年到1997年底，短短一年，中國手機產(chǎn)量從400多萬部暴漲至5000萬部，翻了將近13倍，以北京、天津、廣東、上海、浙江、江蘇為代表的省份甚至都有幾十倍的產(chǎn)量增長。

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但在一片繁榮背后，沒人會想到，這樣蓬勃的功能機時代，即將迎來自己的夕陽。

當然，通過給海外品牌代工，中國手機制造業(yè)也積累了原始的技術(shù)和經(jīng)驗，1997年，東方通信建立了中國的第一條手機生產(chǎn)線，并且還在美國硅谷建立了自己的手機研發(fā)基地。

當時東信最大的業(yè)務就是給摩托羅拉做手機的代工生產(chǎn)，僅東信一家就有150多萬部的生產(chǎn)規(guī)模，一度占據(jù)了市場六分之一的份額。

中國手機產(chǎn)業(yè)初期發(fā)展的困難與80年代末政策的嚴格管控也有很大關(guān)系。

不過事情很快迎來了轉(zhuǎn)機，1998年國家出臺了《關(guān)于加快移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，開始給手機生產(chǎn)頒發(fā)牌照，當時信產(chǎn)部一共發(fā)出了49張牌照，擁有手機牌照的企業(yè)一共有38家。

政策的放寬帶來了許多國產(chǎn)手機項目的上馬。這里不得不提到波導這家公司，在當年的“BP機時代”，波導的名字無人不知，因為這是唯一一個能和摩托羅拉抗衡，擁有自主研發(fā)的BP機的企業(yè)。

盡管當時BP機還賣的很火熱，但波導掌門人徐立華似乎嗅到了一絲危機，果斷開始轉(zhuǎn)型，1999年，波導迅速殺入了手機市場，在同年9月取得了手機生產(chǎn)牌照。

“波導手機，手機中的戰(zhàn)斗機”，成為了那個年代人的共同記憶，后來甚至被化用在了2007年趙本山和宋丹丹的春晚小品中。

2000年，波導成為了銷量第一的國產(chǎn)手機品牌，手機產(chǎn)量達到92萬臺，隨后的兩年里，波導進一步鞏固了自己國產(chǎn)霸主的地位，總銷量緊隨摩托羅拉和諾基亞之后。

也正是在2000年，全國手機產(chǎn)量達到了8000萬部的規(guī)模，北京仍然保持第一，但廣東奮起直追，產(chǎn)量增長迅速。2001年，廣東、天津的手機產(chǎn)量先后超越了北京，也在這一年，中國手機產(chǎn)量正式突破了1億部大關(guān)。

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不過在當時，國產(chǎn)品牌手機即使是龍頭，其出貨量規(guī)模跟諾基亞、摩托羅拉等巨頭也完全不在一個量級，外資品牌仍然占據(jù)著市場的絕對主導。

盡管如此，面對國產(chǎn)手機品牌的崛起，外企采用了慣常策略：降價打壓，一度以“腰斬”的幅度降價促銷。并且摩托羅拉還與廣東移動中山分公司聯(lián)合推出了中國首款“運營商定制機”，進一步強化渠道控制和營銷宣傳。

在這一時期，運營商定制機的興起也帶動了廣東手機制造業(yè)的發(fā)展。當然，摩托羅拉手機生產(chǎn)的主場仍然在天津。

2002-2003年廣東繼續(xù)擴大手機產(chǎn)量領(lǐng)先優(yōu)勢，2003年全國手機產(chǎn)量接近2.4億臺。但在2004年，北京、天津手機產(chǎn)量增長迅速，反超廣東位列第一、第二，北京手機產(chǎn)量接近9000萬臺。

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北京此時也是諾基亞在中國最重要的手機生產(chǎn)基地，2005年諾基亞中國工廠“四合一”，北京亦莊的諾基亞首信通信公司，成為了新重組成立的諾基亞中國生產(chǎn)總部。2004年左右，諾基亞一直是中國手機市場份額第一。

02．山寨機崛起、華強北誕生，國產(chǎn)手機分湯吃肉

2003年，諾基亞1100全球銷量突破2億臺，2009年，諾基亞手機出貨量達到4.3億部，甚至在2010年第二季度，諾基亞在移動終端市場的份額仍然還有35%。

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危機往往就蘊藏在安逸之中，十幾年的“獨孤求敗”，讓諾基亞略顯老將的疲態(tài)，動作也有些遲緩了。

2007年，對于全球手機行業(yè)來說，是關(guān)鍵的一年。在此之前，不論是操作系統(tǒng)軟件還是芯片硬件，中國手機廠商都與諾基亞這樣的巨頭之間存在幾乎“不可逾越”的差距。

2007年11月，谷歌與全球84家硬件制造商、軟件開發(fā)商及電信運營商組建了開放手機聯(lián)盟，共同研發(fā)改良Android（安卓）系統(tǒng)。這一次中國手機廠商終于有了和世界品牌在軟件技術(shù)上站到同一起跑線上的機會。

而就在這一年，iPhone誕生，用一種嶄新的全屏觸控交互方式和后續(xù)出現(xiàn)的APP商店，開啟了智能手機的一個新的時代。與此同時，HTC因為早早擁抱安卓系統(tǒng)，快速崛起，并且大力推廣觸屏智能手機。

2007年10月，國家取消了一個長達9年被稱作“手機牌照”的制度。此前生產(chǎn)手機需要牌照，而這個牌照有三大門檻：2億以上注冊資金、連續(xù)經(jīng)營兩年以上、有研發(fā)能力和環(huán)保認證，將許多躍躍欲試的企業(yè)攔在了門外。

取消后，監(jiān)管部門對手機制造企業(yè)將實施手機入網(wǎng)質(zhì)量檢測與消費者投訴監(jiān)控，總體上就是在保證手機產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能降低企業(yè)入局的門檻。

就在這一年，在海的對岸，一家名為聯(lián)發(fā)科的臺灣芯片廠商，推出了一款可以洗牌整個手機市場的廉價芯片，即MTK手機芯片“Turn-Key Solution”。

天時、地利、人和。就在這樣的時代洪流中，以“超豐富功能、超低價格”為特點，增長迅猛的白牌“山寨機”來了。

2007年之后，山寨手機如雨后春筍一般席卷中國手機市場。在此之前，中國手機產(chǎn)業(yè)主要都是以貼牌生產(chǎn)或者合資為主，銷量上也存在感微弱。

聯(lián)發(fā)科的芯片成為了山寨機的核心，他們的MTK手機芯片集成度極高，集成了拍照、音樂播放、屏幕觸控、藍牙等功能，并且主板、芯片等硬件和系統(tǒng)軟件打包在一起，手機廠商幾乎只要套個手機殼，加上電池和屏幕，就能做成一部智能手機。

別看山寨機做工粗糙，但功能卻很強大，價格也僅僅是很多外國品牌手機的一個“零頭”，顯然，對于當時的中國市場來說，這樣的產(chǎn)品是極具殺傷力的。

從2008年到2013年，山寨手機的年復合增長率為11.7%，大大高于正規(guī)手機同期的4.4%。在印度、俄羅斯、巴西、南非等新興市場，山寨手機尤其盛行。

而廣東在這場山寨機大潮中成為了“橋頭堡”。

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2005年，全國整體手機產(chǎn)量達到4.7億臺，2006年北京擴大領(lǐng)先優(yōu)勢，產(chǎn)能來到2.2億臺，廣東反超天津位列第二，全國總產(chǎn)量約5.5億臺。

而一到2007年，廣東手機產(chǎn)量開始迅猛增長，2008年反超北京成為手機制造第一大省份，2009年其優(yōu)勢進一步擴大。

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廣東深圳華強北——中國電子第一街。這里見證了中國手機業(yè)的發(fā)展史，也推動著中國手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更是山寨手機賴以生存的肥沃土壤。

其實華強北曾經(jīng)是廣東福田區(qū)里的一片工業(yè)區(qū)，聚集了生產(chǎn)電子、通信、電器產(chǎn)品的商家，高峰時曾擁有40多棟廠房，商業(yè)區(qū)總面積達到1.45平方公里。

華強北路上的沿街商店達到700多家，光是販賣電子產(chǎn)品的大型商場就有20多家，并且經(jīng)營面積通常以1萬平方米起步。

當時商販們內(nèi)心的真實寫照就是：“每天起床想到的第一件事，就是到華強北自己的店里來。”華強北這三個字，成為了感情、客戶、財富的代名詞。

良好的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、熟人、熟悉的渠道、濃厚的營商氛圍，以及開放的政策、臨近臺灣省和大港口的地理位置優(yōu)勢，都成為了山寨機市場頗為看重的發(fā)展要素。

2007年10月，中國電子市場價格指數(shù)在華強北誕生，使深圳成為中國電子市場的“風向標”、“晴雨表”。隨后在2008年被中國電子商會授予“中國電子第一街”稱號。

華強北成就了山寨機，山寨機也成就了華強北。

2010年全國手機產(chǎn)量正式突破10億臺，廣東一省就貢獻了一半產(chǎn)量，產(chǎn)量接近5.8億臺，廣東手機制造中心的地位也基本確立，隨后幾年廣東產(chǎn)量優(yōu)勢進一步擴大。

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03．中華酷聯(lián)時代國產(chǎn)手機唱主角，廣東成世界手機制造中心

不可否認的是，在山寨機野蠻生長的幾年，傳統(tǒng)外資手機巨頭仍然占據(jù)著市場份額的絕對主導。2010年前后，諾基亞、LG、三星、摩托羅拉等海外品牌仍然是中國手機市場的主流玩家。

山寨手機市場雖然火爆，也給國產(chǎn)手機發(fā)展打下了一定基礎(chǔ)，但國產(chǎn)手機真正走到舞臺中央，還要等到2011年，而頭部國產(chǎn)手機廠商，則大多來自廣東。

2011年，曾經(jīng)穩(wěn)居寶座的諾基亞、LG、摩托羅拉、黑莓、索愛等品牌紛紛出現(xiàn)了不同程度的份額下滑。此時，蘋果、HTC、中興、華為等品牌迎來了自己發(fā)展的契機。

也是在這一年，第一次有中國品牌進入了全球手機市場銷量前五，中興力壓索愛、HTC、摩托羅拉和黑莓，以3.2%的市場份額排名第五，當時華為排名第八，市場份額2.3%。

毫無疑問，對于中國本土市場政策和市場風向的把握，國內(nèi)廠商要更有心得。

“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派和聯(lián)想）為代表的中國廠商基本鎖死了千元智能機市場，在中低端機市場中，他們積極與運營商合作，吃準了補貼的紅利。

2011年左右正值國家大力推廣3G普及的高潮，運營商們也在激烈爭搶3G用戶，給手機廠商們的補貼也非常“大方”，截至2011年12月底，三大運營商終端補貼總額已經(jīng)接近600億人民幣。

通過補貼，運營商們希望讓更多人用上自己的電信服務，而千元機這類市場用戶拓展速度最快、對價格最敏感的就是運營商們的最愛。

甚至得益于一些補貼政策，“充話費送手機”已經(jīng)成為了常態(tài)，只要預存一兩年話費，就可以直接把手機帶回家。

同一時間，中興、華為、酷派、聯(lián)想等廠商紛紛采用“機海戰(zhàn)術(shù)”，幾乎大街小巷每一個運營商的柜臺都擺滿了琳瑯滿目的國產(chǎn)手機，鋪貨量達到了空前規(guī)模。

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除了價格極具誘惑力，相比海外品牌，國產(chǎn)品牌手機不論從處理器、存儲規(guī)格、拍照能力還是電池容量等方面來看，都更有優(yōu)勢。國產(chǎn)智能手機憑借“性價比”迅速淘汰了功能機。

2013年，全國手機產(chǎn)量達到了16億部，僅廣東一省就占去了8億部，中興、酷派的總部坐落于廣東深圳的南山區(qū)，而華為則成為了深圳龍崗區(qū)的代表，僅廣東一省，就擁有中華酷聯(lián)四強中的三家。

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提到性價比，2011年8月16日，雷軍用1999元的小米1，將“性價比”烙印在了那一代對手機感興趣的年輕人心中。而兩年后推出的紅米手機，則將性價比做到了極致，“為發(fā)燒而生”成為了小米的代名詞。

2013年，小米手機銷售量達到了1870萬部，而此時距離雷軍創(chuàng)辦小米僅僅過去了兩年。

2008年、2011年，段永平的兩大弟子陳明永和沈煒先后將OPPO、vivo帶入手機市場，鋪遍大街小巷的廣告、綠色和藍色的標志性吉祥物，品牌營銷成了OV的主打，而線下渠道也逐漸成為他們崛起的基礎(chǔ)。

OPPO和vivo都坐落于廣東東莞長安鎮(zhèn)，兩者的手機制造基本上都掌握在自己手中，也有自己的手機工廠，對廣東手機產(chǎn)量的貢獻也逐漸提升。

伴隨著國產(chǎn)智能手機崛起的，還有安卓系統(tǒng)的普及。2013年第二季度，安卓系統(tǒng)占據(jù)全球八成市場，安卓手機總銷量為1.77億部。

面對智能手機和安卓系統(tǒng)的浪潮，巨頭諾基亞選擇找微軟開發(fā)Windows Phone操作系統(tǒng)，雖然界面新穎，開始吸引了不小的關(guān)注，但面對功能強大、豐富且高度自定義化的安卓，仍然心有余而力不足。

諾基亞925

2013年，微軟宣布以54.4億歐元收購諾基亞設(shè)備與服務部門，但最終在三年后，諾基亞將Nokia品牌授權(quán)給了HMD公司，通過富士康代工生產(chǎn)。就此，諾基亞逐漸成為了手機市場的“Others”玩家，將主營業(yè)務又轉(zhuǎn)回了通信業(yè)務老本行。

市場的淘汰速度，快的讓諾基亞來不及反應，并且不留一絲情面?？纯慈昵埃倏纯慈旰?，諾基亞CEO奧利拉不禁發(fā)出了那句經(jīng)典的感慨，“我們并沒有做錯什么，但我們還是輸了?！?/p>

04．蘋果“一機之力”帶起河南，手機產(chǎn)量三級階梯

時間來到2014年，我們可以看到河南和重慶的手機產(chǎn)量增長迅速，先后超越北京成為第二、第三，兩個省份在2015年產(chǎn)能均超過了2億臺。

2015年全國手機產(chǎn)量正式突破了20億臺，產(chǎn)量呈現(xiàn)“三級階梯”，第一梯隊廣東遙遙領(lǐng)先，占據(jù)近一半產(chǎn)量，約9.4億臺；第二梯隊為河南和重慶，共計約5億產(chǎn)量；第三梯隊為江西、北京、湖北、山東、江蘇、天津、浙江等。

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前三省占據(jù)了70%產(chǎn)量，手機的產(chǎn)能變得越來越集中。這背后，手機代工模式的發(fā)展是主要因素之一。隨著手機出貨量達到十幾億的級別，單一廠商的自家工廠難以滿足所有需求。

手機代工需求也愈加凸顯，富士康、比亞迪、偉創(chuàng)力等廠商成為了手機品牌的代工首選。尤其是以富士康為代表，蘋果的iPhone系列手機約有八到九成都由富士康代工，河南鄭州就是富士康最核心手機代工廠之一的所在地。

2016年全國手機產(chǎn)量首次出現(xiàn)下降態(tài)勢，一年內(nèi)減產(chǎn)了約1億臺，總產(chǎn)量跌破19億臺。2017-2018年四川手機產(chǎn)量增長明顯，超越北京成為第四。

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重慶和四川手機產(chǎn)量的崛起，跟政策的扶植有非常大的關(guān)系，兩個省份都大力引進電子制造企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。vivo、OPPO、金立、百立豐等廠商向重慶聚集，在2016年國內(nèi)最大手機零售商迪信通也將總部落在了四川。

05．起于代工、成于自主，將核心技術(shù)攥在自己手里是下一步

觀察中國手機產(chǎn)量的變化以及區(qū)域分布的變化，是非常有意思的，從中可以看到無數(shù)品牌的興衰迭起，能夠看到中國手機產(chǎn)業(yè)從“給他人做嫁衣”到如今國產(chǎn)品牌成為國內(nèi)市場的核心，甚至在全球市場也爭得了自己的一席之地。

隨著技術(shù)的進步、工業(yè)的完善，產(chǎn)量似乎已經(jīng)不再是問題，中國手機品牌，也將目光逐漸從“量”轉(zhuǎn)向了“質(zhì)”。過去是海外芯片和系統(tǒng)的開放成就了國產(chǎn)手機初期的發(fā)展，而今天，芯片和系統(tǒng)也成為了國產(chǎn)手機發(fā)展的枷鎖。

手機產(chǎn)量從2016年開始一路下滑到2020年，也說明手機市場的紅利已經(jīng)基本吃盡，存量市場的廝殺變得更加硬核，甚至是“血腥”。所有中國手機廠商，也將重心都提早轉(zhuǎn)向了自研技術(shù)的攻堅上。

但不論是華為芯片受制造工藝限制難產(chǎn)，還是操作系統(tǒng)底層始終難以突破安卓的條條框框，我們都能看到，在基礎(chǔ)科研技術(shù)方面，中國科技企業(yè)依然任重而道遠。

06．結(jié)語：中國手機產(chǎn)業(yè)從制造基地轉(zhuǎn)向智造源地

過去20年，中國手機產(chǎn)量完成指數(shù)級增長，從百萬部發(fā)展至數(shù)十億部，成為世界手機制造中心，并構(gòu)建了目前來看最全面的手機產(chǎn)業(yè)鏈。

期間，以珠三角、長三角和京津地區(qū)為代表的主要手機產(chǎn)區(qū)抓住機遇實現(xiàn)跨越式的增長。從京津雙雄到京津廣三國殺，再到以廣東為中心的“一超多強”格局，中國手機制造產(chǎn)業(yè)從北向南轉(zhuǎn)移。廣東也不斷磨礪成長，最終穩(wěn)固自身霸主地位。

中國手機品牌開始走向全球，在全球TOP5的手機廠商中，小米、OPPO和vivo占去了三位，并且勢頭正盛。但我們也能清晰的看到，在芯片、操作系統(tǒng)等核心領(lǐng)域，對于核心技術(shù)的把握仍然是廠商們努力的方向。

在中國成為全球手機產(chǎn)業(yè)的“宇宙中心”之后，中國手機廠商逐漸走到舞臺中央，下一步必將經(jīng)受更嚴苛的考驗。誰會成為下一個三星、蘋果，又是否會有人成為下一個諾基亞？我們靜觀其變。