為了重塑制造業(yè)的“金身”,再筑領(lǐng)先地位,最近德國(guó)和美國(guó)先后發(fā)力。
先是,2月5日德國(guó)經(jīng)濟(jì)和能源部正式發(fā)布《國(guó)家工業(yè)戰(zhàn)略2030》,將鋼鐵銅鋁、化工、機(jī)械、汽車(chē)、光學(xué)、醫(yī)療器械、綠色科技、國(guó)防、航空航天和3D打印等十個(gè)工業(yè)領(lǐng)域列為“關(guān)鍵工業(yè)部門(mén)”;政府將持續(xù)扶持這些部門(mén),為相關(guān)企業(yè)提供更廉價(jià)的能源和更有競(jìng)爭(zhēng)力的稅收制度,并放寬壟斷法,允許形成“全國(guó)冠軍”甚至“歐洲冠軍”企業(yè),以提高德國(guó)工業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力(消息源自新華社)。
隨后,2月7日,美國(guó)白宮發(fā)布了未來(lái)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,意在確保美國(guó)將主宰未來(lái)工業(yè)。該文件重點(diǎn)關(guān)注人工智能、先進(jìn)的制造業(yè)技術(shù)、量子信息科學(xué)和5G技術(shù)。根據(jù)該文件,過(guò)去幾十年,美國(guó)在新興技術(shù)方面一直處于領(lǐng)先地位,現(xiàn)在其他國(guó)家在努力追趕,為了確保美國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)地位,特朗普將制定新的規(guī)劃和相關(guān)法律。
中國(guó)發(fā)力制造業(yè)也在抓緊推進(jìn)之中。2018年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”列為今年七大重點(diǎn)工作任務(wù)首位,明確要求推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)。增強(qiáng)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,構(gòu)建開(kāi)放、協(xié)同、高效的共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái),加大對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新支持力度,形成有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了重點(diǎn)方向之后,工信部等部門(mén)進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)了相關(guān)舉措。
在貿(mào)易摩擦背后,一場(chǎng)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)拉開(kāi)帷幕。
三種模式之間的較量
1. 美國(guó)模式。
美國(guó)模式是精英模式,走的是橫向升級(jí)。
具體而言,20世紀(jì)后半期,因信息技術(shù)世界進(jìn)行了再分工,金融業(yè)全球膨脹和制造業(yè)外遷成為美國(guó)的兩大特征,美國(guó)走上了經(jīng)濟(jì)金融化的道路。
從發(fā)展路徑看,金融業(yè)增加值占美國(guó)GDP比重由1980年的4.80%上升到2016年的7.30%。進(jìn)一步,由金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的“泛金融部門(mén)”的增加值對(duì)GDP貢獻(xiàn)率從1980年的15.70%上升到2016年的20.56%。
與此相反,制造業(yè)的占比呈持續(xù)下降趨勢(shì),從1980年的20.46%下降到2016年的11.71%。金融業(yè)完全超越制造業(yè)成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的驅(qū)動(dòng)力之一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融化趨勢(shì)明顯。
以房地產(chǎn)為例,在房地產(chǎn)四大鏈條(金融產(chǎn)業(yè)鏈、開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈、中介產(chǎn)業(yè)鏈和流通產(chǎn)業(yè)鏈)中以房地產(chǎn)基金(REITs)為主的金融產(chǎn)業(yè)鏈最為發(fā)達(dá),融資主體中只有15%左右是銀行資金,剩下的70%是社會(huì)大眾的資金,以金融為媒介說(shuō)全民做房地產(chǎn)也不為過(guò)。經(jīng)濟(jì)金融化的過(guò)程中也形成了“10%∶90%”的精英式社會(huì)。
但不得不說(shuō),美國(guó)也是“創(chuàng)意的天堂”,其中原因或是啟發(fā)式教育的馴化,或是車(chē)庫(kù)文化等成功案例(蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜等科技公司都是在車(chē)庫(kù)起家)的引導(dǎo),或是“初創(chuàng)企業(yè)往哪走,風(fēng)投就往哪走”為創(chuàng)意提供了彈藥,但囿于制造業(yè)空心化使得產(chǎn)業(yè)在縱深上的空間減小,橫向上部分產(chǎn)業(yè)開(kāi)始趨弱。
金融危機(jī)后美國(guó)的“再工業(yè)化”將目標(biāo)仍定位在高精尖,意在促使新的技術(shù)(3D打印、傳感器等技術(shù))與清潔能源技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境與氣候變化、材料等領(lǐng)域全面開(kāi)花。
此外,金融業(yè)處于強(qiáng)勢(shì)地位的風(fēng)格不變。根據(jù)國(guó)財(cái)政部公布的最新數(shù)據(jù),截至2018年年底,美國(guó)的國(guó)債規(guī)模達(dá)到21.974萬(wàn)億美元,比美國(guó)總統(tǒng)特朗普上任時(shí)多出了2萬(wàn)億美元。美國(guó)國(guó)債如此快速擴(kuò)張,依托的就是美元貨幣這一強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐,一級(jí)發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)提供的源源不斷的“彈藥”。
根本上,美國(guó)的發(fā)展延續(xù)了其精英模式。
2. 德國(guó)模式。
德國(guó)模式則是工匠模式,著力于在一畝三分地上做到登峰造極,在產(chǎn)業(yè)垂直升級(jí)方面無(wú)人能敵。
以制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)脊梁的德國(guó),其金融、教育、社會(huì)福利體系都圍繞著“制造業(yè)”這個(gè)定海神針,具體來(lái)說(shuō)銀行而非證券業(yè)占據(jù)金融領(lǐng)域的頭把交易,銀行傾向于向中小企業(yè)貸款的特征也在世界上獨(dú)樹(shù)一幟。
此外,雙元制教育開(kāi)啟“工匠要從娃娃抓起”同時(shí)也將“服務(wù)工廠(chǎng)”打造成青年人擇業(yè)的不二選擇,“十幾歲進(jìn)入工廠(chǎng)當(dāng)學(xué)徒,獲得職業(yè)技術(shù)執(zhí)照后只專(zhuān)注在一顆螺絲釘上”是職業(yè)生涯的普遍寫(xiě)照,在這樣的背景下,“一個(gè)英語(yǔ)老師成為互聯(lián)網(wǎng)的老大”在德國(guó)可謂不可能完成的任務(wù)。
依此觀之,德國(guó)提出以物聯(lián)網(wǎng)為關(guān)鍵詞的“工業(yè)4.0”也僅是在工業(yè)1.0、2.0、3.0并聯(lián)式發(fā)展之后的驚人一躍而已。
3. 中國(guó)模式。
中國(guó)模式是群眾路線(xiàn),走的是外延擴(kuò)張型。后危機(jī)時(shí)代,中國(guó)模式過(guò)去以“環(huán)境透支、勞動(dòng)力透支、資源透支”等揭開(kāi)其面紗——投資、資源、政府強(qiáng)大組織能力成就了中國(guó)的崛起。
一方面中國(guó)制造技術(shù)上“淺嘗輒止”只能依靠低價(jià)走“親民路線(xiàn)”,與德、美的高精尖拉開(kāi)差距。
另一方面,卻擁有世界上最齊全的產(chǎn)業(yè)鏈,小到義烏琳瑯滿(mǎn)目的商品,大到高鐵、大型民用飛機(jī)、核電設(shè)備,可謂將外延式擴(kuò)張發(fā)揮到極致。
中國(guó)制造的困難與空間
如果說(shuō),美國(guó)、德國(guó)制造業(yè)發(fā)展沿襲此前的成就,可繼續(xù)在原來(lái)的高精尖道路上發(fā)力,那么中國(guó)制造的躍遷壓力巨大,畢竟舊模式路徑不可依賴(lài)已是有目共睹,新舊經(jīng)濟(jì)交替下,中國(guó)模式正處于裂變之中,未來(lái)中國(guó)或是美、德模式雜交體。
環(huán)境、人口、就業(yè)等因素促使中國(guó)制造業(yè)必須走斜向運(yùn)動(dòng)。
一方面,且不說(shuō)環(huán)境、人口等無(wú)法支撐低端制造業(yè)泛濫式發(fā)展,就是夯實(shí)“世界老二”基石實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)作用也需要在高精尖領(lǐng)域獲得一席之地,因此制造業(yè)注定要在產(chǎn)業(yè)縱深上走實(shí)現(xiàn)突圍。
另一方面,中國(guó)的就業(yè)壓力注定不可能僅靠“高精尖”一條腿走路,還需借助創(chuàng)新來(lái)產(chǎn)生新的行業(yè)、企業(yè),吸納就業(yè)的同時(shí)也獲得經(jīng)濟(jì)上升的動(dòng)力。
這從近年來(lái)高層及政策層面不斷釋放的推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的各種信號(hào)中就有所體現(xiàn)。
雜交體意味著中國(guó)探尋制造業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)模式?!肮そ尘瘛弊尩聡?guó)在危機(jī)中鶴立雞群,“創(chuàng)新精神”幫助美國(guó)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇,對(duì)中國(guó)而言,借助WTO制造業(yè)獲得今日的體量,如今秉承“差不多精神”的企業(yè)面臨更為凜冽的氣候。過(guò)往,匯率、補(bǔ)貼是政府挽救制造業(yè)的神器,如今這一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)去了。低端制造業(yè)將是被拋出去的羊,倒逼之下“追求卓越”成為企業(yè)不得不的選擇。
以往,“創(chuàng)新”總是遭遇銀行的玻璃墻,如今服務(wù)于創(chuàng)業(yè)群體的金融平臺(tái)雛形漸現(xiàn),從PE、VC到新三板、創(chuàng)業(yè)板再到產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、互聯(lián)網(wǎng)金融,中國(guó)已經(jīng)有了一條完整的鏈條,并且在推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展中發(fā)揮日益重要的作用。
全球制造業(yè)大格局
世界三個(gè)主要強(qiáng)國(guó)的不同模式選擇,必然影響到全球產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)活動(dòng)的空間分布,以及各國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,問(wèn)題是誰(shuí)將實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)?
從未來(lái)工廠(chǎng)流程來(lái)看或可尋得思路:“當(dāng)需要一輛汽車(chē),只需要打開(kāi)APP,輸入定制化要求,信息就會(huì)發(fā)送給工廠(chǎng),工廠(chǎng)將產(chǎn)品種種特性轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù),然后通過(guò)計(jì)算來(lái)安排物料的配送、零件的打磨、以及機(jī)器的組裝。最重要的是這條流水線(xiàn)上每個(gè)元件都是按照個(gè)性化需求生產(chǎn)的并且有自己的身份信息?!?br />
流程中三個(gè)核心因子有:實(shí)現(xiàn)個(gè)性化生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備、實(shí)現(xiàn)機(jī)器智能化的硬件及軟件系統(tǒng)、能監(jiān)測(cè)并分析大數(shù)據(jù)的技術(shù)。
以此觀之,美國(guó)是工業(yè)3.0信息革命時(shí)代的集大成者,從IBM、戴爾等硬件公司到SAP、英特爾軟件公司再到ebay、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)一例外的被美國(guó)囊括,得益于此美國(guó)也成為全球的“數(shù)據(jù)中心”。再看德國(guó),高端機(jī)器設(shè)備上的競(jìng)爭(zhēng)力全球可見(jiàn)。
而中國(guó)的全產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為其在設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)三方面就地取材、整裝待發(fā)提供了便利,互聯(lián)網(wǎng)等的彎道超車(chē)為其在數(shù)據(jù)方面提供了突破口,但不得不承認(rèn),中國(guó)在設(shè)備精度、軟件上還是遜色一籌。
在“得數(shù)據(jù)者的天下”的工業(yè)浪潮之下,按照目前形勢(shì),如果說(shuō)未來(lái)世界是一個(gè)“人體”,那么美國(guó)是大腦,德國(guó)是心臟,中國(guó)就是四肢。
但是世界并非亙古不變,國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)追根溯源還在于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),??ù饲熬皖A(yù)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)、金融、環(huán)保、第三次工業(yè)革命、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)五大金剛將作為催化劑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的改造,企業(yè)和行業(yè)將遭遇“不變等死”。
微觀層面的影響必然集腋成裘在宏觀層面留下倒影,未來(lái)五大金剛也會(huì)影響美中德三種模式,促使其不斷彼此融合、升級(jí)。
屆時(shí),美國(guó)大腦旁邊或許有中國(guó)、德國(guó)這樣的小腦,德國(guó)心臟旁邊也會(huì)長(zhǎng)出美國(guó)、中國(guó)的肺,中國(guó)的四肢或許也有印度的影子,人體的各個(gè)器官日益健壯、完備也意味著此次各國(guó)“戰(zhàn)略大反轉(zhuǎn)”塵埃落定。
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