今年6月，50出頭的馬新強迎來了他人生中的又一個分水嶺：除繼續(xù)擔任華工科技黨委書記、董事長外，還兼任公司總裁。
“肩上的擔子更重了，也更忙碌了，有時凌晨兩三點還在發(fā)微信，安排工作”。采訪中，馬新強眼中掠過一絲疲憊，即便如此，只要不出差，他仍堅持每天長跑，風雨無阻?；蛟S對馬新強來說，跑步算是一種自我打磨吧。
3個月后，馬新強向市場交出一份靚麗的成績單：華工科技前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入32.93億元，同比增長34.38%﹔凈利潤2.55億元，同比增長52.06%﹔凈利同比增幅更是高達166.91%。公司激光和傳感器兩大業(yè)務雙向作戰(zhàn)，規(guī)模持續(xù)快速增長，推動盈利水平大幅提升。
作為國內首家以激光為主業(yè)的上市公司、國家級創(chuàng)新型企業(yè)，很長時間里，華工科技在行業(yè)內一直以技術領先著稱，中國首臺高性能光纖激光器，首臺工業(yè)級紫外激光器、皮秒激光器、飛秒激光器，首條汽車白車身自動焊裝生產線……都誕生于此。“當我們沒有核心技術的時候，國外企業(yè)就可以漫天要價，這些年，我們的產品一經(jīng)推出就在迫使外企迅速降價，通過國產化大大降低了下游企業(yè)的采購成本，我想，這就是國有企業(yè)刻入骨髓里的使命感或者說是情懷吧。”他笑著說完，話鋒一轉：“但華工科技還要深入在市場中打磨，鋒芒才能銳利。”
掌握市場脈動，為行業(yè)發(fā)展鋪路
光電子行業(yè)是一個偏上游的行業(yè)，它的技術發(fā)展和應用受到下游行業(yè)發(fā)展的制約和帶動。隨著“中國制造2025”的深入推進，以及國家加大在5G、新能源汽車、新一代顯示技術等領域的布局，光電子行業(yè)真正迎來了屬于它的春天。
在光電子行業(yè)耕耘20多年，在馬新強看來，行業(yè)規(guī)模雖然越來越大，但中高端大部分都被國外品牌占據(jù)，以激光設備的核心激光器來說，國內很多公司沒有核心技術，就是簡單購買國外品牌進行集成，這對企業(yè)或者行業(yè)來說，都不是一個好的發(fā)展態(tài)勢。
今年8月，由華工科技子公司承擔的國家十三五重大研發(fā)專項《工業(yè)級皮秒/飛秒激光器關鍵技術研究及產業(yè)化》項目在科技部組織的年度評估會上獲優(yōu)秀評審項目。皮秒、飛秒激光器是激光精密微納加工裝備的核心部件，一套激光裝備如果賣出去一百多萬，自己不能做激光器，就要花六、七十萬從海外高價購買。早在2009年，華工科技就敏銳洞察到3C電子等下游應用行業(yè)未來發(fā)展趨勢，2009年引入美國技術團隊，發(fā)展紫外激光器，終結了中國在此領域研究了20多年沒有實現(xiàn)產業(yè)化的歷史﹔2014年通過收購在加拿大設立北美研究中心發(fā)展超快激光器技術﹔2015年實現(xiàn)超快激光器的量產﹔2016年獲得國家十三五重大研發(fā)專項支持，從光纖激光器到紫外激光器、超快激光器，一直被歐美發(fā)達國家把持的核心技術被華工科技攻克，公司也成為國內唯一一家掌握激光器核心技術的企業(yè).據(jù)介紹，一塊0.1mm厚的超薄玻璃屏，用傳統(tǒng)手段加工易破裂或產生裂紋，皮秒、飛秒激光器可以在極短的時間內集聚脈沖能量，實現(xiàn)像切豆腐一樣切割手機屏幕。
隨著3C電子等行業(yè)快速發(fā)展，拉動了OLED材料加工的巨大市場，到2019年，全球42%的手機將采用OLED面板。“任何業(yè)績的質變都來自于量變的積累”馬新強說，“皮秒、飛秒超快激光器代表著未來激光精密加工的方向，在OLED、動力電池的精密加工有廣闊的市場前景，目前國外能批量制造超快激光器的企業(yè)也是鳳毛麟角，我相信掌握了核心技術，才能立足市場”。
從“工程師紅利”到“創(chuàng)客紅利”
在采訪的一個多小時時間里，馬新強多次提及機制與人才，“企業(yè)的競爭實質上是人才的競爭，人才的競爭關鍵是看機制與文化”，馬新強說，“華工科技要不斷優(yōu)化我們的機制和文化，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出”。
2015年，一項名為“五年千人計劃”的人才培養(yǎng)項目在華工科技啟動，瞄準的是中國在新常態(tài)下，高科技制造行業(yè)從“人口紅利”邁入“工程師紅利”這一趨勢。為此，馬新強每年從“211”“985”高校中招聘不少于200人的優(yōu)秀畢業(yè)生，充實到公司人才隊伍中去。
有人說，智能制造時代，人與機器的智慧融合帶來的不是人的淹沒，恰恰是人的凸顯，個體的價值和活力的體現(xiàn)。為進一步激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，華工科技2016年先后成立6個內部創(chuàng)客中心，讓員工變成創(chuàng)業(yè)者，每個中心團隊都獨立運營，技術、市場都由員工說了算，華工科技提供平臺，收益與創(chuàng)客團隊四六開，團隊得40%。
“除了不能注冊公司，這些團隊與創(chuàng)業(yè)公司沒有什么兩樣，干得好的，年收入甚至能超過集團高管”。馬新強說，“去年還是只有幾名員工的某創(chuàng)客中心，今年已在江蘇開疆拓土，發(fā)展成近百人的公司，合同額一路攀升”。
機制的創(chuàng)新，讓員工實現(xiàn)了利用公司的平臺和資源自主創(chuàng)業(yè)的價值，從科層制下的執(zhí)行者變成自我驅動的創(chuàng)新者。在采訪中，該公司一位董姓創(chuàng)主對我們說，華工科技在機制方面的突破，讓我們能量滿滿，奮斗的火花已變成了燎原之勢。
開放合作，不以萬里為遠
不久前，華工科技與全球知名的激光研究所——德國漢堡激光研究所（簡稱：LZN）達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開拓全球高端船舶、航空航天市場。在過去幾年中，LZN研究所已為空客、大眾、奧迪、邁爾造船廠開發(fā)了一系列激光技術及裝備。目前，公司已著手與LZN研究所圍繞全球船舶高端市場的應用需求開展工藝試驗。
早在華工科技成立之初，就提出了“資本全球化、市場全球化、人才全球化、技術全球化”的思路。為及時把握市場趨勢，服務客戶，華工科技去年在人才、技術密集的硅谷與客戶共同建立了實驗室，同時也完成亞太、拉美、南美、北美、中東、俄羅斯等銷售型大區(qū)的全方位布局。借助一帶一路的發(fā)展機遇，華工科技積極開拓波蘭、捷克、立陶宛、哈薩克斯坦、土耳其等新興市場。截至今年9月，華工科技海外業(yè)務增長迅猛，其中激光裝備業(yè)務增長161%。
作為中國制造業(yè)的典型，國內知名的激光技術及應用方案提供商、多功能傳感器提供商，華工科技一直在求變求突破，為的是踏準市場的每一次節(jié)拍。
“肩上的擔子更重了，也更忙碌了，有時凌晨兩三點還在發(fā)微信，安排工作”。采訪中，馬新強眼中掠過一絲疲憊，即便如此，只要不出差，他仍堅持每天長跑，風雨無阻?；蛟S對馬新強來說，跑步算是一種自我打磨吧。
3個月后，馬新強向市場交出一份靚麗的成績單：華工科技前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入32.93億元，同比增長34.38%﹔凈利潤2.55億元，同比增長52.06%﹔凈利同比增幅更是高達166.91%。公司激光和傳感器兩大業(yè)務雙向作戰(zhàn)，規(guī)模持續(xù)快速增長，推動盈利水平大幅提升。
作為國內首家以激光為主業(yè)的上市公司、國家級創(chuàng)新型企業(yè)，很長時間里，華工科技在行業(yè)內一直以技術領先著稱，中國首臺高性能光纖激光器，首臺工業(yè)級紫外激光器、皮秒激光器、飛秒激光器，首條汽車白車身自動焊裝生產線……都誕生于此。“當我們沒有核心技術的時候，國外企業(yè)就可以漫天要價，這些年，我們的產品一經(jīng)推出就在迫使外企迅速降價，通過國產化大大降低了下游企業(yè)的采購成本，我想，這就是國有企業(yè)刻入骨髓里的使命感或者說是情懷吧。”他笑著說完，話鋒一轉：“但華工科技還要深入在市場中打磨，鋒芒才能銳利。”
掌握市場脈動，為行業(yè)發(fā)展鋪路
光電子行業(yè)是一個偏上游的行業(yè)，它的技術發(fā)展和應用受到下游行業(yè)發(fā)展的制約和帶動。隨著“中國制造2025”的深入推進，以及國家加大在5G、新能源汽車、新一代顯示技術等領域的布局，光電子行業(yè)真正迎來了屬于它的春天。
在光電子行業(yè)耕耘20多年，在馬新強看來，行業(yè)規(guī)模雖然越來越大，但中高端大部分都被國外品牌占據(jù)，以激光設備的核心激光器來說，國內很多公司沒有核心技術，就是簡單購買國外品牌進行集成，這對企業(yè)或者行業(yè)來說，都不是一個好的發(fā)展態(tài)勢。
今年8月，由華工科技子公司承擔的國家十三五重大研發(fā)專項《工業(yè)級皮秒/飛秒激光器關鍵技術研究及產業(yè)化》項目在科技部組織的年度評估會上獲優(yōu)秀評審項目。皮秒、飛秒激光器是激光精密微納加工裝備的核心部件，一套激光裝備如果賣出去一百多萬，自己不能做激光器，就要花六、七十萬從海外高價購買。早在2009年，華工科技就敏銳洞察到3C電子等下游應用行業(yè)未來發(fā)展趨勢，2009年引入美國技術團隊，發(fā)展紫外激光器，終結了中國在此領域研究了20多年沒有實現(xiàn)產業(yè)化的歷史﹔2014年通過收購在加拿大設立北美研究中心發(fā)展超快激光器技術﹔2015年實現(xiàn)超快激光器的量產﹔2016年獲得國家十三五重大研發(fā)專項支持，從光纖激光器到紫外激光器、超快激光器，一直被歐美發(fā)達國家把持的核心技術被華工科技攻克，公司也成為國內唯一一家掌握激光器核心技術的企業(yè).據(jù)介紹，一塊0.1mm厚的超薄玻璃屏，用傳統(tǒng)手段加工易破裂或產生裂紋，皮秒、飛秒激光器可以在極短的時間內集聚脈沖能量，實現(xiàn)像切豆腐一樣切割手機屏幕。
隨著3C電子等行業(yè)快速發(fā)展，拉動了OLED材料加工的巨大市場，到2019年，全球42%的手機將采用OLED面板。“任何業(yè)績的質變都來自于量變的積累”馬新強說，“皮秒、飛秒超快激光器代表著未來激光精密加工的方向，在OLED、動力電池的精密加工有廣闊的市場前景，目前國外能批量制造超快激光器的企業(yè)也是鳳毛麟角，我相信掌握了核心技術，才能立足市場”。
從“工程師紅利”到“創(chuàng)客紅利”
在采訪的一個多小時時間里，馬新強多次提及機制與人才，“企業(yè)的競爭實質上是人才的競爭，人才的競爭關鍵是看機制與文化”，馬新強說，“華工科技要不斷優(yōu)化我們的機制和文化，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出”。
2015年，一項名為“五年千人計劃”的人才培養(yǎng)項目在華工科技啟動，瞄準的是中國在新常態(tài)下，高科技制造行業(yè)從“人口紅利”邁入“工程師紅利”這一趨勢。為此，馬新強每年從“211”“985”高校中招聘不少于200人的優(yōu)秀畢業(yè)生，充實到公司人才隊伍中去。
有人說，智能制造時代，人與機器的智慧融合帶來的不是人的淹沒，恰恰是人的凸顯，個體的價值和活力的體現(xiàn)。為進一步激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，華工科技2016年先后成立6個內部創(chuàng)客中心，讓員工變成創(chuàng)業(yè)者，每個中心團隊都獨立運營，技術、市場都由員工說了算，華工科技提供平臺，收益與創(chuàng)客團隊四六開，團隊得40%。
“除了不能注冊公司，這些團隊與創(chuàng)業(yè)公司沒有什么兩樣，干得好的，年收入甚至能超過集團高管”。馬新強說，“去年還是只有幾名員工的某創(chuàng)客中心，今年已在江蘇開疆拓土，發(fā)展成近百人的公司，合同額一路攀升”。
機制的創(chuàng)新，讓員工實現(xiàn)了利用公司的平臺和資源自主創(chuàng)業(yè)的價值，從科層制下的執(zhí)行者變成自我驅動的創(chuàng)新者。在采訪中，該公司一位董姓創(chuàng)主對我們說，華工科技在機制方面的突破，讓我們能量滿滿，奮斗的火花已變成了燎原之勢。
開放合作，不以萬里為遠
不久前，華工科技與全球知名的激光研究所——德國漢堡激光研究所（簡稱：LZN）達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開拓全球高端船舶、航空航天市場。在過去幾年中，LZN研究所已為空客、大眾、奧迪、邁爾造船廠開發(fā)了一系列激光技術及裝備。目前，公司已著手與LZN研究所圍繞全球船舶高端市場的應用需求開展工藝試驗。
早在華工科技成立之初，就提出了“資本全球化、市場全球化、人才全球化、技術全球化”的思路。為及時把握市場趨勢，服務客戶，華工科技去年在人才、技術密集的硅谷與客戶共同建立了實驗室，同時也完成亞太、拉美、南美、北美、中東、俄羅斯等銷售型大區(qū)的全方位布局。借助一帶一路的發(fā)展機遇，華工科技積極開拓波蘭、捷克、立陶宛、哈薩克斯坦、土耳其等新興市場。截至今年9月，華工科技海外業(yè)務增長迅猛，其中激光裝備業(yè)務增長161%。
作為中國制造業(yè)的典型，國內知名的激光技術及應用方案提供商、多功能傳感器提供商，華工科技一直在求變求突破，為的是踏準市場的每一次節(jié)拍。
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