到了今天，中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始衰退，制造業(yè)哀鴻遍野，大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉。其原因固然有經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本增長(zhǎng)等因素，但制造業(yè)行業(yè)存在的一些問(wèn)題，也是促進(jìn)了制造業(yè)的衰退，可以說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)因?yàn)檫@些而衰退。
首先是技術(shù)問(wèn)題，缺乏創(chuàng)新使得中國(guó)制造難以在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，抄襲成風(fēng)、山寨成群，這固然有企業(yè)不重視研發(fā)圖省事便捷便宜，也有中國(guó)不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的因素在內(nèi)。
技術(shù)上的不足導(dǎo)致了品質(zhì)的不足，導(dǎo)致了中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)力的不足，而中國(guó)制造企業(yè)管理的不足，則消耗了太多的資源。
中國(guó)制造還有體系腐敗的問(wèn)題。前文說(shuō)中國(guó)企業(yè)普遍員工與公司對(duì)立，老板對(duì)員工不信任，這也使得用人唯親現(xiàn)象突出，這使得財(cái)務(wù)、采購(gòu)等“重要”部門(mén)往往由老板親信擔(dān)任，但一些回扣腐敗問(wèn)題并不能得到根絕，特別是在大企業(yè)包括國(guó)企中，采購(gòu)人員更是大肆撈好處。采購(gòu)獲得好處，對(duì)應(yīng)的是企業(yè)利益受到損害，同時(shí)也使得一些不公平的現(xiàn)象出現(xiàn)。當(dāng)用人唯親的現(xiàn)象從公司內(nèi)部擴(kuò)散到外面，甚至蔓延到整個(gè)體系中時(shí)，問(wèn)題就會(huì)嚴(yán)重的多，勢(shì)力向上下游的蔓延，導(dǎo)致了別的制造企業(yè)很難進(jìn)入這個(gè)體系。這也難怪中國(guó)會(huì)有那么多的山寨產(chǎn)品了，只能如此而已。
首先是技術(shù)問(wèn)題，缺乏創(chuàng)新使得中國(guó)制造難以在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，抄襲成風(fēng)、山寨成群，這固然有企業(yè)不重視研發(fā)圖省事便捷便宜，也有中國(guó)不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的因素在內(nèi)。
現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)定義為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)決定了很多因素，因此包括制造業(yè)在內(nèi)的諸多企業(yè)紛紛以市場(chǎng)而導(dǎo)向，投入大量精力在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，從而導(dǎo)致了研發(fā)的薄弱，但要想長(zhǎng)久持續(xù)地贏得市場(chǎng)，不是靠營(yíng)銷(xiāo)來(lái)，而是靠品質(zhì)。營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)如同樹(shù)的葉和根，營(yíng)銷(xiāo)做好了枝繁葉茂，研發(fā)做好了根基牢固，如此企業(yè)才能良好發(fā)展。
中國(guó)不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)不用多說(shuō)，鋪天蓋地的山寨產(chǎn)品就說(shuō)明了一切，而這一現(xiàn)象不僅是存在于迫切發(fā)展實(shí)力薄弱的小企業(yè)，大企業(yè)也存在這種問(wèn)題，甚至有些大企業(yè)會(huì)以項(xiàng)目為名討要技術(shù)方案，然后改頭換面作為自己的產(chǎn)品。
技術(shù)上的不足導(dǎo)致了品質(zhì)的不足，導(dǎo)致了中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)力的不足，而中國(guó)制造企業(yè)管理的不足，則消耗了太多的資源。
中國(guó)企業(yè)普遍存在人浮于事的管理體系，一堆部長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理，美其名曰便于管理，這一現(xiàn)象在制造業(yè)也存在。反觀國(guó)外制造強(qiáng)國(guó)，公司管理不是最重視的，最重視的是技術(shù)。
盡管中國(guó)制造的“管理”人員多，實(shí)際公司運(yùn)作中，員工與公司的對(duì)立非常突出。實(shí)事論事，企業(yè)和員工之間的矛盾是正常存在的，也是合理的，但是，中國(guó)企業(yè)中矛盾過(guò)于突出，辭職跳槽屢見(jiàn)不鮮，老板對(duì)員工的不信任也能看到頗多限制。而在制造業(yè)，這一現(xiàn)象突出到嚴(yán)重的地步，其根本原因在于中國(guó)制造招募來(lái)的，大部分是為了吃飯而來(lái)的，而不是為了產(chǎn)品和理想。我們可以很容易看到，中國(guó)制造中員工可以為了多幾百塊辭掉工作，看到企業(yè)困難不是解決困難而是想著拆伙分行李，很少看到用信仰和信念支撐自己與企業(yè)共同前行的現(xiàn)象，理直氣壯地說(shuō)我只是打工的、公司又不是我的人不在少數(shù)。
行業(yè)是講究連貫的傳承性，特別是在制造業(yè)中，有連貫性、有計(jì)劃性才能提升技術(shù)。而中國(guó)制造的工人在思維上，很難有技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造能力，這也是中國(guó)制造質(zhì)量上難以形成競(jìng)爭(zhēng)力的原因，往往只能靠低價(jià)格來(lái)?yè)屨嫉投耸袌?chǎng)。
中國(guó)制造還有體系腐敗的問(wèn)題。前文說(shuō)中國(guó)企業(yè)普遍員工與公司對(duì)立，老板對(duì)員工不信任，這也使得用人唯親現(xiàn)象突出，這使得財(cái)務(wù)、采購(gòu)等“重要”部門(mén)往往由老板親信擔(dān)任，但一些回扣腐敗問(wèn)題并不能得到根絕，特別是在大企業(yè)包括國(guó)企中，采購(gòu)人員更是大肆撈好處。采購(gòu)獲得好處，對(duì)應(yīng)的是企業(yè)利益受到損害，同時(shí)也使得一些不公平的現(xiàn)象出現(xiàn)。當(dāng)用人唯親的現(xiàn)象從公司內(nèi)部擴(kuò)散到外面，甚至蔓延到整個(gè)體系中時(shí)，問(wèn)題就會(huì)嚴(yán)重的多，勢(shì)力向上下游的蔓延，導(dǎo)致了別的制造企業(yè)很難進(jìn)入這個(gè)體系。這也難怪中國(guó)會(huì)有那么多的山寨產(chǎn)品了，只能如此而已。
中國(guó)曾經(jīng)制造了諸多舉世聞名的產(chǎn)品，遠(yuǎn)如秦磚漢瓦，近如宋陶明瓷，但在工業(yè)發(fā)展的路上，內(nèi)外諸多因素，制約了中國(guó)制造的發(fā)展，也使得中國(guó)制造開(kāi)始衰退，沒(méi)有工匠精神的傳承，即使用地、用人成本依舊低于世界，中國(guó)制造的發(fā)展也不過(guò)是繼續(xù)做“世界工廠”，難以升級(jí)為“中國(guó)智造”。
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