頭戴眾多光環(huán)的增材制造（也稱3D打?。?，總是在不斷吸引人們的眼球，無論工業(yè)巨頭的并購，還是新技術(shù)的發(fā)布，甚或政府的政策出臺。與減材制造和等材制造相比，增材制造確實有著無與倫比的技術(shù)優(yōu)勢與增值價值，如自由設(shè)計、多樣化與按需定制化生產(chǎn)、便攜制造與使用、縮短交付時間、節(jié)能節(jié)材環(huán)保、精確復(fù)制、共享制造資源等。從被號稱為推動新一輪工業(yè)革命的原動力到再被賦予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的利器，增材制造一時間快成為制造業(yè)變革的“英雄”與“寵兒”。
然而從企業(yè)經(jīng)營狀況看，市場的買單尚不足以支撐3D打印外熱內(nèi)冷的窘?jīng)r和企業(yè)的顯著營收，無限風(fēng)光與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用差距相遠。這其中，除了在技術(shù)成熟度與制造成熟度上得到進一步提升外，商業(yè)模式的創(chuàng)新或是增材制造真正爆發(fā)的重要推手和爆炸性動力所在。這一點可以借鑒當(dāng)下市場火爆的共享單車的思維與模式，不過增材制造顯然有自己特定的市場需求和反映靈敏度所在，不能簡單類比，何況增材制造的熱浪推動源頭還是在美國政府尤其是其軍方國防部的大力推動。這里面包含的因素太多，但其應(yīng)用前景想必是空前絕后的，因為為數(shù)字化制造方式插上騰飛翅膀的增材制造所體現(xiàn)的創(chuàng)新精神與共享模式也是獨一無二的。
細細揣摩，美國國家增材制造創(chuàng)新機構(gòu)（現(xiàn)名“美國造”）竟由國防部牽頭領(lǐng)導(dǎo)，攜波音、洛克希德·馬丁、GE、3D系統(tǒng)公司、Stratasys公司等工業(yè)巨頭和政府機構(gòu)、院校、研究所和商業(yè)組織共同建立，也是美國計劃籌建45個創(chuàng)新中心的首家，隨后更名為“美國制造America Makes”的舉措，更足見其全球遠見?？v觀“美國制造”已發(fā)布的新版“增材制造技術(shù)路線圖”，不僅要在設(shè)計、材料、工藝的技術(shù)焦點領(lǐng)域上提升目標(biāo)，更需要尋求在價值鏈和基因組上的顛覆性變革。而在項目、技術(shù)路線圖和機會的系統(tǒng)布局和分級會員制設(shè)計則讓“美國造”的互惠合作機制得以淋漓盡致地發(fā)揮。
代表共享制造的增材制造顯然要在市場需求對接的檢驗中方顯英雄本色，因為市場是最好的試金石。中國制造的不斷轉(zhuǎn)型升級正為增材制造帶來方興未艾的生機，只是我們的布局尚不到位，更多的是輿論的渲染，最需要的是切實可行的變現(xiàn)模式，才能贏得增材制造產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的崛起和可持續(xù)發(fā)展，期待點燃共享制造市場爆發(fā)的一把火！
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