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3D新聞

西門子能源:金屬3D打印產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)者,已生產(chǎn)100項零件

星之球科技 來源:世界先進(jìn)制造技術(shù)論壇2022-02-17 我要評論(0 )   

作為一家為工業(yè)應(yīng)用提供集成軟件和自動化解決方案的公司,西門子一直以來都尤為重視增材制造的發(fā)展。如今,西門子能源公司被剝離出來,試圖打造成為整個能源生產(chǎn)鏈的領(lǐng)...


作為一家為工業(yè)應(yīng)用提供集成軟件和自動化解決方案的公司,西門子一直以來都尤為重視增材制造的發(fā)展。如今,西門子能源公司被剝離出來,試圖打造成為整個能源生產(chǎn)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者。3D打印將發(fā)揮很重要的作用。





△西門子能源公司生產(chǎn)的一批3D打印零件





早在2020年,西門子就已經(jīng)對公司結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,其全資子公司——西門子能源作為電力傳輸和發(fā)電領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者在法蘭克福證券交易所上市。在強(qiáng)大的材料解決方案加持下,西門子能源除了是世界上先進(jìn)的、金屬、數(shù)字增材制造服務(wù)的領(lǐng)先供應(yīng)商外,同時也是3D打印技術(shù)最大的采用者之一。





西門子能源公司如今在全球各地運(yùn)行著多達(dá)90臺工業(yè)金屬3D打印機(jī):其中大部分用于連續(xù)制造燃?xì)廨啓C(jī)部件。西門子能源和材料解決方案的增材制造副總裁Markus Seibold負(fù)責(zé)監(jiān)督新公司的增材生產(chǎn)項目,他介紹說:"幾乎所有在西門子能源公司使用的打印機(jī),包括用于內(nèi)部生產(chǎn)的打印機(jī)和用于在材料解決方案公司提供服務(wù)的打印機(jī),都被用于開發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)燃?xì)廨啓C(jī)應(yīng)用的部件。"





西門子能源公司可能是能源領(lǐng)域最大的3D打印采用者。如果算上所有的增材制造技術(shù),包括LMD,西門子現(xiàn)在可以實現(xiàn)400種材料的生產(chǎn)。對于PBF,也就是3D打印中增長最快的技術(shù),西門子也有超過100個合格的能源行業(yè)應(yīng)用。





這些數(shù)字可能會挑戰(zhàn)航空航天作為3D打印垂直行業(yè)的領(lǐng)先地位。在批量生產(chǎn)的應(yīng)用方面,到目前為止,只有GE為其GE9X和LEAP發(fā)動機(jī)開發(fā)了大規(guī)模的系列化最終零件應(yīng)用:這些主要集中在Avio Aero公司開發(fā)的噴嘴和鋁鈦合金葉片和其他零件上,最近在航空航天領(lǐng)域沒有出現(xiàn)類似規(guī)模的增材項目。





增材制造設(shè)計(DfAM)





Seibold證實說:"我們現(xiàn)在有數(shù)百個集成在SAP系統(tǒng)中的3D打印零件,當(dāng)它們被訂購時,它們會直接被送到3D打印機(jī)。我們這樣做已經(jīng)有十多年了,過去習(xí)慣于稱之為包覆層,如今已然成為系列化的增材制造零件。"





△西門子用于SGT-700燃?xì)廨啓C(jī)的3D打印燃?xì)馊紵?/section>





西門子能源公司正在成為一個主要用戶,致力于推動增材制造的應(yīng)用。為實現(xiàn)這一目標(biāo),Seibold已經(jīng)實施了三個戰(zhàn)略方向。首先是繼續(xù)投資于了解該技術(shù)的潛力,這意味著技術(shù)發(fā)展和學(xué)習(xí)如何為3D打印工藝設(shè)計。在Seibold的指導(dǎo)下,公司已經(jīng)建立了一個由30多名工程師組成的團(tuán)隊,他們分布在不同的地方,全身心地投入于實施DfAM。他說:"我們在三年前決定,3D打印部件的唯一獲取途徑是要來自內(nèi)部專門設(shè)計的人。許多公司都在談?wù)撨^渡到3D打印所需的教育和工具,但他們往往不完全了解實施所需的條件。西門子能源公司在DfAM中還專門針對傳熱工程師和機(jī)械工程師設(shè)立30個新職位,并從內(nèi)部選拔30人轉(zhuǎn)崗到3D打印設(shè)計。"





西門子能源公司3D打印戰(zhàn)略的第二個階段是讓越來越多的DfAM部件能夠通過3D打印生產(chǎn)。今天,該公司有100個零件是通過PBF生產(chǎn)的,未來總共有400個合格的零件將通過增材制造進(jìn)行批量生產(chǎn)。即使是PBF部件也都是批量制造,有些生產(chǎn)數(shù)量較少,但有些已經(jīng)達(dá)到了每年幾千件的數(shù)量,西門子現(xiàn)在的目標(biāo)是達(dá)到1000個以上的合格應(yīng)用。





西門子能源公司戰(zhàn)略的這一部分側(cè)重于材料解決方案作為一個獨(dú)立的3D打印服務(wù)提供商運(yùn)作。因此,它是Oerlikon、Morf3D、Sintavia或BEAMIT等其他服務(wù)提供商的競爭對手。材料解決方案的收入在外包制造服務(wù)和專門為西門子能源應(yīng)用提供的服務(wù)之間平分秋色。





Seibold解釋說:"我們認(rèn)為,有這么多的挑戰(zhàn)需要我們?nèi)ソ鉀Q,我們應(yīng)該和其他人一起解決。通過材料解決方案,我們正在學(xué)習(xí)如何推動創(chuàng)新,同時開發(fā)技術(shù)和新型創(chuàng)新材料。我們可以在西門子能源和外部客戶之間形成伙伴關(guān)系,利用材料解決方案來推動技術(shù)發(fā)展。材料解決方案是創(chuàng)新的催化劑,因為我們相信,要認(rèn)真發(fā)揮3D打印行業(yè)的作用,你需要接觸到多個外部客戶的創(chuàng)新和系列化需求。"





△西門子于2017年3D打印并驗證了第一個燃?xì)廨啓C(jī)葉片





通往”千級“合格3D打印零件的道路





第三個因素,也是為了將3D打印應(yīng)用的數(shù)量擴(kuò)大到1000個以上的目標(biāo),是開始與外部供應(yīng)鏈合作,以便能夠應(yīng)對大批量生產(chǎn)。前兩個步驟是基于內(nèi)部能力,在Seibold定義的 "制造"戰(zhàn)略中,這第三個方面是基于與外部供應(yīng)商的合作優(yōu)化,而這正是諸如可重復(fù)性和標(biāo)準(zhǔn)化等問題變得更加緊迫的地方。





他說:"要從制造100個合格零件跨越到超過1000個,我們將需要額外的100臺打印機(jī),而我們不會自己投資到100臺新增的打印機(jī),至少在短期內(nèi)不會。對于那些有著獨(dú)特技術(shù)主張的部件,會繼續(xù)在內(nèi)部完成生產(chǎn),畢竟我們也將希望在內(nèi)部保留一些制造知識產(chǎn)權(quán)。但是對于即將到來的大批量部件制造,我們將去找一個外協(xié)的增材制造供應(yīng)商。"





一直以來,許多從事3D打印的公司,包括那些已經(jīng)內(nèi)化了多種3D打印工藝的公司,都在嘗試為需求實施供應(yīng)鏈解決方案,同時這也為增材制造帶來了許多新的挑和機(jī)會。





Seibold同意這一點:"3D打印是一種獨(dú)特的技術(shù),可以讓你創(chuàng)造出傳統(tǒng)方式無法做到的幾何形狀。但是,當(dāng)我們把它運(yùn)用成熟時,將成為另一種制造工藝,你不用再去鑄造廠鑄造零件,也不再去加工廠加工零件,而是去找3D打印服務(wù)供應(yīng)商來打印零件。一旦有了應(yīng)用,現(xiàn)有的零部件供應(yīng)商將越來越多地增加增材制造能力以滿足新的需求。因此,這使我們回到了采購層面。我們正在爭論是否應(yīng)該以傳統(tǒng)的方式進(jìn)行采購,即我們向四五家不同的公司咨詢以獲得價格并選擇其中一家。但我們也在考慮以更創(chuàng)新的方式進(jìn)行,通過實施數(shù)字平臺商業(yè)模式:一個你去匯總零件需求的地方,然后自動將其發(fā)送給有產(chǎn)能生產(chǎn)它的人。"





作為偏向于數(shù)字化的制造技術(shù),3D打印非常適合這種模式,因為3D打印機(jī)的連接性更強(qiáng),可用的零件數(shù)據(jù)也比以前多。許多3D打印服務(wù)提供商已經(jīng)創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò),將3D打印能力結(jié)合到世界各地的實體工廠中,使不同的大型生產(chǎn)服務(wù)提供商與需要制造零件的公司聯(lián)系起來。但是,這真的能實現(xiàn)在許多不同的供應(yīng)商之間生產(chǎn)相同的、可重復(fù)的零件嗎?





△位于沃徹斯特的西門子材料解決方案3D打印工廠





Seibold承認(rèn):"今天,3D打印是不可重復(fù)的,甚至在同一臺機(jī)器上,在同一零件上,在同一工作中也是不可重復(fù)的。我們沒有推動批量生產(chǎn)的應(yīng)用,技術(shù)也不支持它。但這將會得到解決"。





同時,他還指出,增材制造將繼續(xù)提供獨(dú)特的機(jī)會,作為一種新的、額外的技術(shù),沒有既定的遺產(chǎn),因此沒有現(xiàn)成的制造工藝。在未來三年內(nèi),增材制造的供應(yīng)鏈將自由發(fā)展。Seibold總結(jié)說:"我們?yōu)?025年以后許下了一個新的愿景——那時我們將有應(yīng)用,我們將有數(shù)量,我們將有許多不同的機(jī)器??梢钥隙ǖ氖?,這個過程已經(jīng)在進(jìn)行了。如今的西門子能源是EOS技術(shù)的主要用戶,在2008年購買了第一批EOS打印機(jī)之一。這項技術(shù)目前正在優(yōu)化,以滿足大多數(shù)批量生產(chǎn)的需要,而現(xiàn)在正在為特定的應(yīng)用引入新的技術(shù)。隨著時間的推移,你在某種基礎(chǔ)技術(shù)上發(fā)展你的工藝和材料數(shù)據(jù)庫。如果你改變了你的機(jī)器,或者制造工藝,你很可能要重新驗證一些材料數(shù)據(jù)。我們知道EOS機(jī)器如何工作,基于這種設(shè)計和理解,對我們的工藝和材料進(jìn)行了鑒定。同時,我們希望保持工藝的穩(wěn)定,因為這將增加另一個變量。"





據(jù)悉,西門子能源一些為特定應(yīng)用引進(jìn)了包括雷尼紹和TRUMPF系統(tǒng)在內(nèi)的一系列新機(jī)器。在Materials Solutions,他們現(xiàn)在已經(jīng)選擇了雷尼紹系統(tǒng),以提高小型零件應(yīng)用的產(chǎn)能。在柏林,西門子能源現(xiàn)在有一個Trumpf 5000系統(tǒng),正在測試其工業(yè)可靠性和能力。這是一個持續(xù)、長期的過程。當(dāng)他們需要新技術(shù)時,無論是新材料、新應(yīng)用還是更大的建造,都會首先對整個行業(yè)內(nèi)目前所能提供的東西進(jìn)行評估。如果有適合某個特定的零件系列的機(jī)器,他們就在這個平臺上開始該零件的工業(yè)化。不難看出,西門子能源在增材制造的道路上已經(jīng)越走越寬,他們這種“不拘一家之言“的包容性,為3D打印的產(chǎn)業(yè)化拓寬了新的道路??梢韵胂瘢绻麤]有巨頭的推動,3D打印將永遠(yuǎn)停留在一個”水坑”般的僵局中,而無法匯入制造業(yè)的“海洋”發(fā)揮其價值創(chuàng)造的潛力。



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