武漢光谷科威晶激光技術有限公司總經(jīng)理 王又青
1.《激光制造商情》:2007年華工科技和團結激光的產(chǎn)業(yè)重組,誕生了華工團結,武漢光谷科威晶作為華工團結直接控股的下屬公司,以全新的面貌出現(xiàn)在了激光行業(yè),成為國內軸快流CO2激光器研發(fā)實力最為雄厚的企業(yè),在業(yè)內可謂家喻戶曉。在此,您能簡單給我們讀者朋友們介紹下武漢光谷科威晶產(chǎn)生過程及目前的生產(chǎn)情況嗎?
王總:2007年11月28日,華工科技和團結激光的產(chǎn)業(yè)重組,誕生了國際一流的激光切割設備制造商——華工團結。武漢光谷科威晶激光技術有限公司作為華工團結直屬控股公司,以全新的面貌出現(xiàn)在了激光行業(yè),為科威晶成為國內頂尖生產(chǎn)高功率軸快流CO2激光器的專業(yè)公司做了充足的準備。公司集激光器的技術開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務于一身,是目前國內第一家,也是唯一一家能夠批量生產(chǎn)3500W以上高功率軸快流CO2激光器的企業(yè)。
重組后的科威晶公司依靠華工科技強大的企業(yè)背景和品牌影響力走上了快速發(fā)展的軌道。首先是技術力量的加強??仆菄鴥容S快流CO2激光器研發(fā)實力最為雄厚的企業(yè),具有強大的科研實力。主要技術人員均來自華中科技大學,該校是我國高功率激光器以及應用技術的發(fā)源地,也是激光技術專業(yè)人才的搖籃。有了這樣一批高科技人才的加入,科威晶的技術實力得到大幅度提升,為產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新提供了技術保證。其次是通過借鑒和學習華工科技其他公司成熟的管理經(jīng)驗,以及引進高層次人才,迅速建立起了一套規(guī)范的管理制度和強有力的管理團隊。最后就是產(chǎn)品類別的增加。公司從Prima North America引進了具有國際先進水平的高功率軸快流CO2激光器的生產(chǎn)技術,經(jīng)過消化、吸收和技術創(chuàng)新,形成了2000W~4000W系列產(chǎn)品,滿足了客戶對各類板材加工的要求。
另外,市場開拓能力也在不斷提升。重組前,科威晶的市場意識較為薄弱,主要依靠對上海團結PRIMA的供貨。對市場上同類產(chǎn)品的信息也知之甚少。重組后,市場部輸入了新鮮“血液”,產(chǎn)生了新的活力。在充分學習了華工科技旗下其他兄弟公司的市場開拓策略后,針對本公司的情況制定了一套適合自己的行之有效的市場公關方法,并在短短的一年內取得了優(yōu)異的成績,今年的產(chǎn)銷規(guī)模將達到60臺以上。
2.《激光制造商情》:科威晶公司主要是從事高功率軸快流CO2激光器的研發(fā)和制造,也是國內唯一一家能夠批量生產(chǎn)3500W以上軸快流CO2激光器的企業(yè),是什么造就了公司擁有如此強大的研發(fā)及生產(chǎn)能力?
王總:我想這得益于我們擁有一支優(yōu)秀的研發(fā)團隊以及管理嚴謹規(guī)范的制造隊伍。我們深知只有技術的不斷創(chuàng)新才能走在行業(yè)的前列,才能帶領公司在激光領域快速發(fā)展。因此,我們加大了研發(fā)的投入,并承擔了多項國家以及省部級科技課題,其中最重要的有科技部“十一五”科技支撐計劃重大項目“7000W軸快流CO2激光器”、湖北省科技廳“十一五”科技項目“6000W軸快流CO2激光器”等。研發(fā)部的主要成員均來自華中科技大學,有關專家教授和技術骨干曾到美國PNA公司進行過專業(yè)的培訓,并獲得多項國家及省部級科技獎勵。在制造、生產(chǎn)方面,嚴格按照ISO9001質量標準規(guī)范生產(chǎn)流程,員工不怕苦、不怕累,訂單較多的時候常加班到深夜。同時,公司花高薪聘請了一些企業(yè)管理專業(yè)人才,他們專業(yè)的管理技巧和一絲不茍的敬業(yè)精神帶領著公司同仁,制造了一批又一批性能優(yōu)異的產(chǎn)品輸送到客戶端。在為終端用戶創(chuàng)造價值的同時,公司自身的價值也得到了充分體現(xiàn)。
3.《激光制造商情》:公司在重視研發(fā)和生產(chǎn)團隊建設的同時,市場工作也取得了驕人的成績,短短一年的時間里,“科威晶”三個字在行業(yè)內已經(jīng)無人不知,無人不曉。您能說說在國外品牌依然強大的激光領域,貴公司是如何開拓市場,與眾多國際、國內品牌競爭的?
王總:我們知道,一直以來國內激光市場多被國外知名品牌所侵占,比如:德國ROFIN、TRUMPF、美國PRC、瑞士百超、日本三菱、松下、FANUC……這些產(chǎn)品同國產(chǎn)同類型、同性能的激光器相比,價格上要高出30%左右。事實上,我們公司生產(chǎn)的CP4000激光器在性能上完全可以同國際知名品牌的激光器一爭高下。許多用過我們設備的客戶都反映說CP4000在中厚板切割方面,確實表現(xiàn)不俗,切割速度快,切割質量好,比國外同類產(chǎn)品性價比更高。而且,售后成本低,反應速度快,真正讓他們覺得買的放心,用的安心。因此,好的產(chǎn)品和好的品牌是開拓市場的法寶。我們產(chǎn)品的優(yōu)勢已經(jīng)越來越多地被客戶所認同,再加上一定的市場開拓策劃,企業(yè)形象和銷售網(wǎng)絡就自然而然的建立起來了。
4.《激光制造商情》:我們注意到,科威晶的CP4000系列因其大功率和高性價比在客戶中廣受好評,王總能著重介紹下這款產(chǎn)品嗎?
王總:CP4000作為我們公司的主推產(chǎn)品,性價比非常高,可以說是國際品牌的質量,國產(chǎn)的價格。CP這個品牌經(jīng)過多年的潛心打造已逐漸發(fā)展為一個非常成熟的國際品牌,我們軸快流CO2激光器生產(chǎn)技術及工藝流程均來自美國,通過吸收消化引進技術,使我們的相關技術水平直接跨入國際先進水平的行列。再結合中國國情,對一些環(huán)節(jié)進行改進完善,就制造出了具有國際水準的高功率工業(yè)激光器。在生產(chǎn)中我們始終將“質量就是企業(yè)的生命”貫穿到工藝流程的每一個環(huán)節(jié)。為了保證產(chǎn)品質量,所有零部件均采取全球采購的方式,最好的零部件才是獲得高穩(wěn)定性和可靠性產(chǎn)品的前提。在國內進行組裝調試,也大幅度降低了生產(chǎn)成本。目前,CP4000可以說是同類產(chǎn)品中性價比最高的工業(yè)激光器。今年我們的產(chǎn)銷規(guī)模比去年增長一倍,客戶的認可就是對我們前期努力的成分肯定。同時,“為客戶提供最為便捷周到的售后服務”是我們市場工作的首要任務,48小時保證到達客戶現(xiàn)場,盡最大限度地去滿足客戶需求和保證客戶利益。只有幫助客戶成功了,我們才能獲得成功。這些都是國外品牌難以做到的。在應用方面,這款產(chǎn)品的表現(xiàn)也沒有讓客戶失望,許多客戶都是同時擁有兩套以上的激光加工(laser oem)設備,通過對比,他們反映還是我們的設備在中厚板切割領域更勝一籌,覆蓋的可加工材料范圍更大,速度更快,效率更高,使用成本更低,服務響應更及時,從而,可獲得的利潤空間也就更大。
5.《激光制造商情》中國激光切割市場蓬勃發(fā)展,現(xiàn)在越來越多的外國企業(yè)進入到了中國,以分享這一蛋糕,國內激光產(chǎn)業(yè)界的同仁普遍認識到,公司的發(fā)展,技術的自主創(chuàng)新,乃至與外國企業(yè)的競爭,都離不開整個激光產(chǎn)業(yè)的振興,我們了解到,近日中國光學學會激光加工(laser oem)專委會主任王又良一行對貴公司進行了考察,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)領導對科威晶的重視,那么,貴公司是如何看待專委會關于構建全國激光加工(laser oem)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建議的?#p#分頁標題#e#
在具體技術上,作為激光切割的關鍵部件,激光器又將朝什么方向發(fā)展才能更好的適應市場的需要?
王總:我國激光加工(laser oem)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了從興起到發(fā)展的轉變,現(xiàn)在是激光加工(laser oem)市場的高速發(fā)展時期。其中,因為激光切割是一個新興技術,發(fā)展空間巨大,目前正吸引越來越多的企業(yè)加入到這個行業(yè)中來。因此,未來中國激光切割市場的競爭將會變得非常激烈。為了避免惡性競爭,規(guī)范市場,有序引導激光加工(laser oem)產(chǎn)業(yè)鏈,構建全國激光加工(laser oem)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟非常必要。另外,作為激光的另外一個應用領域——激光焊接,因為技術與工藝要求較高,難度較大,目前還處入撫育階段,這就更需要有一個行業(yè)聯(lián)盟來進行組織協(xié)調,以期將來培育出一個與激光切割應用規(guī)模相當?shù)?、巨大的潛在市場。這方面的應用對激光功率提出了更高的需求。因此,公司現(xiàn)在正在著力研制6000W和7000W激光器,就是為適應今后這方面的高速發(fā)展做為前期準備。高功率激光器是激光加工(laser oem)設備中的核心部件,起著舉足輕重的作用。因此,我們公司的定位非常清晰,就是在激光切割或焊接等激光加工(laser oem)裝備產(chǎn)業(yè)中,做一個規(guī)模產(chǎn)生高功率工業(yè)激光器系列產(chǎn)品的專業(yè)化公司,為激光裝備制造業(yè)提供支撐。激光加工(laser oem)專委會專家對我們公司的專業(yè)化定位和發(fā)展現(xiàn)狀給予了高度評價,并對公司的一些發(fā)展規(guī)劃提出了很好的建議。
6.《激光制造商情》:我們知道,一個公司的持續(xù)成功,不僅因為他們明白自己長處,更因為其了解自身的不足,并及時做出調整,金融危機是否暴露出了科威晶的某些不足?就目前看來,公司發(fā)展的最大障礙是什么,咱們科威晶是如何克服這些困難的?成為激光產(chǎn)業(yè)的長勝軍。最后,還請王總談談公司未來的規(guī)劃。
王總:去年我們才真正開始進行規(guī)模生產(chǎn),打造一個知名品牌和得到客戶認可是需要一個時間過程的,而全球金融危機剛好給了我們一個這樣的緩沖時間。公司在經(jīng)歷了前期的制度建設、流程管理、人員磨合等基礎工作后,才打造出了一個優(yōu)秀的管理團隊和優(yōu)秀的員工隊伍。規(guī)模也在有序的放大,質量通過試用正不斷得到客戶肯定,銷售和服務體系也正這一時間內初步完成布局。去年整體經(jīng)濟形勢下滑,也緩解了我們在市場上面臨的競爭壓力,讓我們剛好有時間來鍛煉隊伍,夯實基礎。在全球金融危機的大環(huán)境下,公司的業(yè)務不僅沒受到太大的影響,反而得到了高速發(fā)展。2009年上半年營業(yè)額比同期翻了一番,產(chǎn)量也較去年有了大幅度提高?,F(xiàn)在已到了一個井噴關頭。如何迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模,進一步產(chǎn)品提高性價比和完善售后服務體系,是目前公司的工作重點。而且,在產(chǎn)品系列細分市場如何形成產(chǎn)品特色,也是目前我們正在考慮的事情。科威晶的定位就是做一個高功率軸快流CO2激光器的專業(yè)化公司,而且只生產(chǎn)配備渦輪風機的、2000W以上的高端軸快流激光器,徹底避免了羅茨風機激光器使用1年后會因腔內油污染導致輸出激光功率大幅下降的固有缺陷,從而保證了客戶更長時間的投資匯報。兩年后,光谷科威晶力爭年生產(chǎn)規(guī)模達到300臺以上,成為亞洲最大的高功率軸快流激光器的專業(yè)生產(chǎn)廠家。