本次項目啟動會由財經(jīng)中心副總經(jīng)理李敏輝主持。會上他率先介紹了項目背景及建設(shè)內(nèi)容，并指出“本次項目致力于從‘價值守護型’財務(wù)向‘價值創(chuàng)造型’財務(wù)轉(zhuǎn)型，旨在實現(xiàn)‘戰(zhàn)略財務(wù)、專業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)’的組織和人員變革目標，滿足海目星‘集團化、全球化、精細化、專業(yè)化’以及出海戰(zhàn)略布局的發(fā)展需要”。

隨后，中興新云項目經(jīng)理陸文錦詳細介紹項目的建立原因、預期收益和具體措施，并表示“將以‘明戰(zhàn)略、重規(guī)劃、控變革’的思路來建設(shè)海目星財務(wù)共享服務(wù)中心”。

中興新云項目總監(jiān)、南部總經(jīng)理賴俊杰表示，將在本項目的服務(wù)過程中提供“專精”的理念以及創(chuàng)新意識，并在咨詢規(guī)劃階段聚焦“財務(wù)共享理念”“組織職責切分”和“流程再造”三個關(guān)注點，在系統(tǒng)落地階段著重于“場景案例”“高質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”“多方協(xié)同高質(zhì)量接口”和“提升用戶體驗”四個關(guān)注點，分階段、穩(wěn)扎穩(wěn)打保障海目星財務(wù)共享平臺的建設(shè)。

啟動會最后，財經(jīng)中心負責人曾長進提出，在海目星業(yè)務(wù)復雜度提高、集團平臺化需求顯現(xiàn)的背景下，公司需要不斷加強財經(jīng)能力建設(shè)，搭建起“規(guī)則統(tǒng)一、IT及數(shù)據(jù)統(tǒng)一、組織統(tǒng)一和運營統(tǒng)一”的財務(wù)共享模式，助力財經(jīng)組織變革，為業(yè)務(wù)成功提供強支撐。并對本次項目提出期許：希望集團內(nèi)部資源全力支持、協(xié)作互助；希望雙方精誠合作、高效協(xié)同，以高標準、嚴要求推進項目進程，實現(xiàn)共同學習、共同改進、共同成長。