卓鐳激光總經(jīng)理 王濤

激光和激光器的問(wèn)世，被稱為20世紀(jì)最重大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)之一，它與原子能、半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)一起，被稱為20世紀(jì)的“新四大發(fā)明”。

1917年，愛(ài)因斯坦提出了受激輻射理論，奠定了激光的理論基礎(chǔ)。1958年，美國(guó)科學(xué)家湯斯等人建立了受激輻射光放大原理即“激光原理”，并憑借該理論獲得了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)。直至1960年，美國(guó)休斯研究室里，物理學(xué)家梅曼利用氙燈泵浦紅寶石晶體得到了科學(xué)家們渴望多年，但自然界中并不存在的一種完全新型的光——激光。隨著世界上首臺(tái)激光器的誕生，激光開(kāi)始進(jìn)入人們的視野。

千禧年伊始，正在躊躇專業(yè)方向的王濤，被一句話擊中：“21世紀(jì)是生物工程和光電子的世紀(jì)”?；蛟S是命運(yùn)之手無(wú)形的牽引，他填報(bào)了天津大學(xué)精儀系光電子專業(yè)，從此和激光結(jié)下不解之緣。

2008年，從中科院西安光機(jī)所研究生畢業(yè)后，王濤進(jìn)入一家加拿大獨(dú)資的激光企業(yè)工作?！爱?dāng)時(shí)這個(gè)行業(yè)幾乎是清一色的外國(guó)品牌，國(guó)產(chǎn)品牌要么做相對(duì)低端的產(chǎn)品，要么市場(chǎng)份額很小?！?/p>

其實(shí)，在激光技術(shù)研究領(lǐng)域，中國(guó)一直緊密追蹤世界前沿。1961年，中國(guó)第一臺(tái)紅寶石激光器在中科院主持下誕生，幾乎與世界同步?！暗窃诋a(chǎn)業(yè)界我們的差距非常大。美國(guó)第一家激光企業(yè)成立于1961年，而中國(guó)在2000年之后才陸續(xù)有相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)?？蒲泻彤a(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展，是國(guó)外品牌占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的主要原因之一?！蓖鯘f(shuō)。

在中科院的求學(xué)生涯，讓王濤見(jiàn)證了老一輩科學(xué)家為中國(guó)激光技術(shù)發(fā)展的拼搏與付出，也讓自己肩上多了一份沉甸甸的使命感。在外企工作的過(guò)程中，王濤逐漸梳理清楚了激光產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)知地圖。在他看來(lái)，激光器所在的產(chǎn)業(yè)鏈中游具有承上啟下的重要作用，中國(guó)激光產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展離不開(kāi)強(qiáng)有力的國(guó)產(chǎn)激光器企業(yè)的支持。而在彼時(shí)，國(guó)內(nèi)激光產(chǎn)業(yè)鏈中游還沒(méi)有任何一家上市公司。

創(chuàng)立一個(gè)真正代表民族激光產(chǎn)業(yè)水平的自主品牌，這個(gè)想法呼之欲出。2014年，王濤和另外兩位合伙人籌集了100萬(wàn)資金，創(chuàng)辦卓鐳激光，矢志成為國(guó)產(chǎn)激光器第一品牌。

2014年，國(guó)內(nèi)的超快激光器市場(chǎng)被全球巨頭IPG、德國(guó)通快、美國(guó)相干、立陶宛LC等公司占據(jù)。作為一家初創(chuàng)企業(yè)，從哪里才能豁開(kāi)一道口子呢？

沒(méi)有品牌知名度，資金體量小，戰(zhàn)略路線的選擇，對(duì)于起步階段的卓鐳至關(guān)重要。從全球激光器市場(chǎng)應(yīng)用來(lái)看，工業(yè)市場(chǎng)占據(jù)大部分份額，其次是科研和軍用市場(chǎng)。工業(yè)客戶對(duì)于成本控制和服務(wù)本地化的需求很高，進(jìn)口替代的意愿更強(qiáng)烈，因此未來(lái)工業(yè)客戶必然是卓鐳最主要的目標(biāo)之一。

但作為切入點(diǎn)，工業(yè)市場(chǎng)這塊陣地卻非?！半y攻”。工業(yè)客戶對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性、一致性要求非常高，能夠?yàn)榭蛻籼峁┏掷m(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的樣機(jī)，是拿到“門(mén)票”的第一步，而制作一臺(tái)樣機(jī)涉及大量復(fù)雜的工程化技術(shù)暫且不說(shuō)，成本動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)、甚至上百萬(wàn)，對(duì)企業(yè)的資金要求相當(dāng)之高。相比之下，科研客戶更注重技術(shù)指標(biāo)，對(duì)于技術(shù)性驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)更為友好。憑借核心技術(shù)的積累，卓鐳開(kāi)始拿到一些科研用戶零星的單子。

但困難比預(yù)想來(lái)得更加迅猛。“雖然創(chuàng)業(yè)之前就做好了九死一生的準(zhǔn)備，但沒(méi)想到的是，才成立三個(gè)月，100萬(wàn)的資金就花光了。”讓王濤十分感念的是，2015年，他碩士期間就讀的中科院西安光機(jī)所，正大力扶持前沿科技成果的產(chǎn)業(yè)化，他們非?？春米胯D的技術(shù)積累和發(fā)展空間，雙方建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，為卓鐳激光解決了早期資金的燃眉之急。

幸運(yùn)總是眷顧有準(zhǔn)備的人，2014年下半年，美國(guó)一家醫(yī)療器械公司開(kāi)始在國(guó)內(nèi)宣傳一種叫“皮秒祛斑儀”的設(shè)備，引起了王濤的注意。他預(yù)感這將是一個(gè)重要的新品布局，果不其然，這家公司在2015年拿到了中國(guó)CFDA的注冊(cè)證。這款高端醫(yī)療設(shè)備從激光光源到整機(jī)系統(tǒng)都由這家公司壟斷，一套設(shè)備的市場(chǎng)售價(jià)近300萬(wàn)，而且需求非常旺盛。

激光器作為其最核心的部件，必將有大量的市場(chǎng)需求。卓鐳團(tuán)隊(duì)當(dāng)機(jī)立斷，馬上立項(xiàng)進(jìn)行研發(fā)。2016年下半年，卓鐳激光打破技術(shù)壟斷，成功推出醫(yī)療美容專用皮秒激光器，迅速成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，并出口至韓國(guó)、以色列等國(guó)際一線系統(tǒng)商。2017年公司乘勝追擊，持續(xù)技術(shù)升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大高端市場(chǎng)和海外市場(chǎng)占有率，當(dāng)年僅醫(yī)療產(chǎn)品線銷售收入就達(dá)到近3000萬(wàn)元。

ALICE-PS系列醫(yī)療皮秒激光器、ALICE-NS系列調(diào)Q納秒激光器、ALICE-NS（C）系列調(diào)Q納秒激光器

在醫(yī)療領(lǐng)域的這次“翻身仗”，讓卓鐳徹底擺脫了“求生存”的困境，也為工業(yè)領(lǐng)域超快激光器的研發(fā)儲(chǔ)備了充足的彈藥。卓鐳從創(chuàng)立開(kāi)始，就一直在超快激光微加工領(lǐng)域持續(xù)投入，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)布局，他們?cè)趪?guó)內(nèi)首先實(shí)現(xiàn)了百kHz，>100W紅外，>30W紫外皮秒激光輸出，該類型激光器可應(yīng)用于脆性材料切割、打孔、超硬材料精細(xì)加工等領(lǐng)域。

GENIUS系列紫外皮秒激光器

2017年9月13日，Iphone X面市。作為iPhone系列十周年特別版，iPhone X放棄了原來(lái)的Home鍵，使用了異形劉海屏，將手機(jī)行業(yè)帶入了全面屏?xí)r代，也為卓鐳激光正式進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域敞開(kāi)了大門(mén)。

“從技術(shù)原理上，我們堅(jiān)定地看好超快激光在微加工方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，我們一直在等那個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景出現(xiàn)?！弊胯D就像一個(gè)等待收網(wǎng)的獵手，機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，以閃電般的速度出手，利落地收獲戰(zhàn)果。

2018年，卓鐳憑借自主研發(fā)的Blazer系列皮秒激光器，與國(guó)際廠商同臺(tái)競(jìng)技，以優(yōu)異的表現(xiàn)贏得了國(guó)內(nèi)大型面板出貨廠商們的青睞，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)全面屏切割用激光器出貨量排名全球第一。王濤將這次成功視為一次重要的里程碑：“它極大地提升了團(tuán)隊(duì)的信心，我們?cè)谝恍┘?xì)分領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)超越。”

BLAZER系列超快皮秒激光器

BLAZER系列中功率皮秒激光器適用于藍(lán)寶石、玻璃等脆性透明材料加工，金屬微加工，柔性PCB板微加工等眾多領(lǐng)域。

產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮與上中下游每個(gè)環(huán)節(jié)都休戚相關(guān)。王濤介紹，“中國(guó)激光產(chǎn)業(yè)上游的基礎(chǔ)元器件方面，在科研院所幾代人的共同努力下，取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)；中游激光器方面，雖然技術(shù)性能還處于追趕狀態(tài)，但大部分能夠自制，甚至在一些細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先，例如用于金屬切割的連續(xù)光纖激光器，早期國(guó)外品牌占到2/3以上市場(chǎng)份額，現(xiàn)在已經(jīng)不足40%，而且還在持續(xù)下降，這種趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)?！?/p>

更加讓王濤欣喜的是，隨著“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”近兩年來(lái)成為關(guān)乎發(fā)展的戰(zhàn)略命題，激光器在下游的應(yīng)用開(kāi)始多點(diǎn)“開(kāi)花”?！耙郧?，像芯片、半導(dǎo)體的產(chǎn)線以及相關(guān)的制程場(chǎng)景長(zhǎng)期不在中國(guó)，所以才會(huì)長(zhǎng)期被國(guó)外品牌壟斷，我們根本沒(méi)有機(jī)會(huì)。但最近一兩年，半導(dǎo)體是卓鐳業(yè)務(wù)增速最快的領(lǐng)域?！睋?jù)王濤介紹，目前卓鐳在工業(yè)領(lǐng)域的布局超過(guò)50%，涉及消費(fèi)電子、半導(dǎo)體、光伏、鋰電等主要方向。僅半導(dǎo)體領(lǐng)域，卓鐳激光已經(jīng)開(kāi)發(fā)了近十款專用激光器產(chǎn)品，并且產(chǎn)品線在進(jìn)一步豐富中。

立足科研，發(fā)展工業(yè)，這是卓鐳激光從創(chuàng)立之初就確立的大的戰(zhàn)略路線，至今依然沒(méi)有改變。但在發(fā)展過(guò)程中，小的戰(zhàn)略調(diào)整很多都是“設(shè)計(jì)”之外的。如何在大的戰(zhàn)略方向下把握好關(guān)鍵性的“機(jī)會(huì)”，王濤總結(jié)了兩點(diǎn)心得：第一，得把自己“浸泡”在行業(yè)之中，對(duì)于行業(yè)的理解深度，決定了創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略規(guī)劃能力；第二，要形成自己的節(jié)奏感，企業(yè)的發(fā)展中資源永遠(yuǎn)是稀缺的，如何做好預(yù)判，階段性地做好配置，決定了企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)。

在走得更遠(yuǎn)的路上，王濤希望能與伙伴們同行。如何讓卓鐳成為一群人的事業(yè)，是他從創(chuàng)業(yè)第一天起就思考的問(wèn)題。現(xiàn)在卓鐳激光最大的單一股東不是機(jī)構(gòu)，也不是創(chuàng)始人，而是員工持股平臺(tái)。通過(guò)實(shí)行“合伙人制度”，越來(lái)越多的員工成為了這份事業(yè)的主人。王濤還記得，2017年參與建立西安子公司的一位同事，為了成為公司“股東”，賣掉了一套房子。承載著這些信任與期望，王濤坦言既是力量也是壓力。如今，她已經(jīng)成長(zhǎng)為公司的核心骨干。

卓鐳的員工平均年齡在30歲左右，越來(lái)越多的95后、甚至00后進(jìn)入公司，在這里飛速成長(zhǎng)。作為80后創(chuàng)業(yè)者，王濤眼中，大家身上的專業(yè)、努力、勤奮沒(méi)有任何年齡上的差異?！按蛟煲涣鞯闹袊?guó)民族品牌，需要一代又一代人的努力，背后是一點(diǎn)一滴的時(shí)間積累、一個(gè)又一個(gè)的具體事例證明。我們有幸參與到這樣的時(shí)代浪潮中，這既是一種機(jī)遇，也是一種榮幸?！?/p>

卓鐳激光