春節(jié)期間，有90%的打工者都留在原地過年，非常罕見。央視《新聞1+1》欄目專門報道了鄭州富士康員工留守過年的情況。在大約五分鐘的報道中，我們能分明地感受到春節(jié)的氣氛以及企業(yè)的用心程度，更能看到新一代打工者的精神面貌。整個文案里，主持人沒有一句直接的夸贊，但給人的感覺就是：富士康做得不錯，可以樹立成典型推廣之。報道中的PPT顯示：鄭州富士康有15萬員工春節(jié)留守，平均年齡26歲，來自全國20個省、自治區(qū)和直轄市。為了讓員工安心過年，他們組織了各種活動，包括拔河比賽、包餃子、趣味游戲。鏡頭中的打工者純天然地自我呈現(xiàn)，沒有任何的妝容和濾鏡，他們臉上憨憨的笑容只能來自于內(nèi)心真實感受，而非表演者的藝術(shù)效果。

作為全國最權(quán)威的媒體，央視選擇報道富士康春節(jié)留守，針對的絕對不僅僅是一家企業(yè)，而是背后的制造行業(yè)和打工者群體。毫無疑問，富士康是中國制造業(yè)的優(yōu)秀代表，他們所雇傭的基層員工又是國家領(lǐng)導(dǎo)人最關(guān)注的打工群體。從這些年央視報道制造業(yè)的頻率來看，國家會逐步把資源向制造業(yè)傾斜，而基層打工者也能靠奮斗擁有更好的人生。

執(zhí)著十年，代工大王如何贏回尊重？

自上世紀(jì)九十年代，中國制造就開始了自己的黃金時代，Made in China享譽全球，打工人也能靠自己的雙手賺到養(yǎng)家糊口的錢。但顯然，制造業(yè)在這段時間內(nèi)沒有得到應(yīng)有的尊重，彼時流行的是成功學(xué)大師，是郎咸平的唯品牌論，說中國要向“品牌、營銷、設(shè)計”邁進。顯然，這是正確的廢話，卻沒有辦法依照現(xiàn)實情況來制定出適宜策略。進入21世紀(jì)之后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來大爆發(fā)，全國的資金和人才都涌到這個行業(yè)，加之，2010年富士康又出現(xiàn)員工墜樓事件，讓制造業(yè)在媒體心目中的形象變得非常差，衰到了極點。

但互聯(lián)網(wǎng)泡沫以及金融危機，讓國家管理者充分認(rèn)識到：制造業(yè)才是一個國家的經(jīng)濟命脈，唯有實體經(jīng)濟會給人民帶來更好的生活，于是，拋出中國制造2025計劃。令人欣喜的是，代工大王十年如一日地自我完善，不僅孜孜不倦地追求高品質(zhì)，而且愿意公開自己的運營情況，接受公眾的監(jiān)督。在2010年之前，郭臺銘喜歡“悶聲發(fā)大財”，莫說央視這樣影響力極大的媒體，就連一些小型的網(wǎng)站都很難有一篇報道，當(dāng)然，彼時的媒體資源也更愿意報道成功學(xué)或者互聯(lián)網(wǎng)、金融事件。如今看來，抱著開放的狀態(tài)，接受媒體報道和公眾監(jiān)督，這個決定是正確的：央視的權(quán)威報道，正在樹立起全新的制造業(yè)形象。

筆者在報道中還看到一個細(xì)節(jié)，接受采訪的人是一位副總經(jīng)理，這在富士康是非常高的職位，是可以直接向郭總裁匯報的，年薪也非常可觀，屬于高級打工者。此前，如此高管一般都由臺灣人擔(dān)任，但在從采訪口音判斷，這位留守高管可能是一位河南人。如此轉(zhuǎn)變代表著代工大王正在經(jīng)歷前所未有的改革，打工者會更有奔頭。

因為制造業(yè)的體量非常大，莫說是傷筋動骨的改革，會帶來良好的效果。即便是一次例行會議，一次檢討機制都會發(fā)生很大作用。本次富士康認(rèn)真地對待留守員工，勢必也會給整個行業(yè)帶來積極的影響。事實上，如此春節(jié)，不僅考驗著打工者本人“獨處”的能力，還考驗著企業(yè)的經(jīng)營管理能力，他們必須要時刻關(guān)注員工春節(jié)期間的動態(tài)，一方面要確保員工沒有亂跑，惹上新冠有可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)；另一方面，他們要趁機培養(yǎng)員工的歸屬感，如果員工覺得在企業(yè)本地過年比之回老家更舒暢，“春節(jié)留守”就有可能成為傳統(tǒng)，把壓抑許久的想法統(tǒng)統(tǒng)執(zhí)行起來，給不想回家過年的年輕人一個“堅硬”的理由。

高頻點贊，制造業(yè)需要怎樣的媒體環(huán)境？

其實，央視報道富士康員工就地過年，只是輿論環(huán)境中的一環(huán)，而且是邊邊角角的一環(huán)，要抹去公眾對于制造業(yè)的刻板印象，還需要更優(yōu)渥的輿論環(huán)境。央視起到帶頭作用之后，各省臺、地方臺也紛紛把視角聚焦到制造業(yè)企業(yè)之上：

老工業(yè)基地山東，這些年的勢頭明顯弱于沿海和中原地區(qū)，唯一能拿得出手的企業(yè)只剩下歌爾聲學(xué)。這是一個典型的家族企業(yè)，董事長姜濱兩會發(fā)言的視頻，也曾登上央視。隨之而來的就是聲學(xué)電子研發(fā)、金耳朵工人、自動化耳機生產(chǎn)線等等，紛紛登上各級別的電視臺；又比如立訊精密，發(fā)展勢頭非常猛，是A股的龍頭企業(yè)，《央視財經(jīng)》曾高頻報道，但立訊真正的野心在于打造全電子產(chǎn)業(yè)鏈。董事長王來春成為媒體的新寵兒，傳奇經(jīng)歷不亞于董明珠；此外，還有寧德新時代直接以城市命名，和管理者、媒體有著千絲萬縷的聯(lián)系，作為福建市的支柱企業(yè)，也曾登上央視兩會觀察欄目。

中央電視臺、人民日報等媒體的報道，可以說代表著政策的風(fēng)向。《新聞1+1》的點贊不止于精神層面的鼓勵，更會帶來大量更加實際的投資和運營成本的降低。

首先，國家鼓勵制造業(yè)發(fā)展，自然會先考慮其現(xiàn)實困境。事實上，制造業(yè)是重資產(chǎn)企業(yè)，他們在土地、設(shè)備、進口關(guān)稅方面都要投入巨大的成本，而這恰恰是地方政府所能掌控的東西?？梢哉f，有了央視的點贊，地方管理者會更堅決地支持制造業(yè)，在政策上給予“合理合法合情”的優(yōu)惠，單就一個海關(guān)加速核酸檢測，就能給制造業(yè)帶來非常大的成本節(jié)約；其次，央視高頻點贊，會進一步提升制造企業(yè)的知名度，這樣會更有利于他們招聘到優(yōu)秀人才，也能鼓勵年輕人投入到制造領(lǐng)域；最后，也是最直接的，基于央視的權(quán)威報道，地方管理者會更堅定地同制造企業(yè)展開合作，包括提供研發(fā)資金、自動化技術(shù)以及高校人才，在軟實力方面推進制造業(yè)，謀求長期地轉(zhuǎn)型，同時，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，一舉兩得。