2020年“讀懂中國”國際會議（廣州）11月20日至22日舉行。在21日的平行論壇“新基建、新制造：發(fā)展新動能與中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”上，國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究院副院長、小米生態(tài)鏈谷倉爆品學院創(chuàng)始人兼院長洪華在會上發(fā)布了《新制造研究報告》。

國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會新制造研究院（以下簡稱“研究院”）是在國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會的領導下，聯(lián)合聯(lián)想研究院、小米生態(tài)鏈谷倉爆品學院、閃聯(lián)信息技術工程中心等一批在新制造領域有豐富經(jīng)驗和較高應用水平的機構，共同發(fā)起成立，致力于打造為我國制造業(yè)的高端智庫。

2020年對中國制造業(yè)而言并不尋常，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)面臨的創(chuàng)新環(huán)境更為復雜，技術數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品服務化、服務平臺化等成為新的發(fā)展趨勢，“新制造”浪潮逐漸興起。新制造“新”在哪里？研究院將能為新制造提供怎樣的支持？RCEP會如何影響我國制造業(yè)？圍繞這些問題，21世紀經(jīng)濟報道記者對洪華進行了專訪。

新制造的理論與實踐鴻溝該如何破？

21世紀：你如何理解新制造？疫情是否會影響該行業(yè)進程？

洪華：我認為相對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，新制造本質(zhì)是數(shù)字化重構制造業(yè)。相對于傳統(tǒng)制造業(yè)，新制造主要“新”在五點，第一，市場之新，包括新用戶、新場景、新需求。第二，格局之新，有了新技術、新商業(yè)模式，整個制造業(yè)價值鏈條被重塑，有些低價值或者不創(chuàng)造價值的鏈條被我們淘汰掉，有些創(chuàng)造價值的鏈條被我們強化，所以整個鏈條進行了重塑。第三，技術之新，技術帶來效率的提升、品質(zhì)的提升，可以革命性提高整個行業(yè)水平。第四，產(chǎn)出之新，產(chǎn)出原來是有形的產(chǎn)品，但新制造將有形產(chǎn)品和無形的服務結合在一起。第五，思維之新，一種新的思考方式。

疫情的話，我覺得加速淘汰了一些低質(zhì)量的制造業(yè)，但是真正強身健體的好的制造業(yè)會變得越來越強。原來存在的劣幣驅(qū)逐良幣的情況會大為緩解，短期內(nèi)，我們是看到疫情對整個制造業(yè)會形成很大的負面影響，但在長期內(nèi)會加快轉型升級和優(yōu)勝劣汰的進程，這就給新制造帶來了很好的一個發(fā)展機遇。

21世紀：研究院對于新制造企業(yè)的指導優(yōu)勢在哪里？將聚焦在哪方面進行工作？

洪華：在制造企業(yè)轉型升級過程中，新制造研究院其實充當著“智庫”的角色，希望是以數(shù)字化技術為基礎，在物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)邊緣計算、人工智能、工業(yè)5G 等技術的支持下，打造面向未來的智能制造和數(shù)字化企業(yè)平臺。

我覺得對于新制造而言，宏大敘事邏輯和實踐之間有一個巨大的鴻溝。我走訪了很多產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，發(fā)現(xiàn)有很多工廠被智能制造這個概念誤導的，它確實實現(xiàn)智能化改造了，可是它沒有大訂單進來，它的智能改造帶來了效率，可是訂單短缺，所以它的智能化改造就會產(chǎn)生一個投資收不回來的問題，我們的研究院就是在這個基礎上成立的。

我們的優(yōu)勢就在于，第一有產(chǎn)業(yè)資源，聯(lián)想的產(chǎn)業(yè)資源很強大，小米也很強大，產(chǎn)業(yè)資源里的供應鏈資源、技術資源、渠道資源、人才資源等等，都是可以“賦能”這些企業(yè)的。另外我們也會推動培訓項目，主要針對兩個方向：一是地方政府對于制造業(yè)升級改造的思維方式的改變；二是對產(chǎn)業(yè)人才的培訓。

我們主要是聚焦中國制造主戰(zhàn)場，通過研究工作提高制造企業(yè)、服務機構和管理部門的新制造理念；整合新制造要素，幫助各個地區(qū)完善新制造體系、促進制造企業(yè)的轉型升級。同時，我們還會從重點區(qū)域重點行業(yè)選擇研究對象，總結先進經(jīng)驗，發(fā)掘典型案例、發(fā)現(xiàn)共性問題，我們計劃做一些示范性的實驗基地，把成功的有價值的經(jīng)驗推廣到全國其他地方。讓地方政府和企業(yè)看到怎么去做新制造。此外，我們還會打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化平臺，為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)升級改造服務。

21世紀：近年來，國家高度重視大中小企業(yè)融通發(fā)展，你如何理解？研究院在這方面有什么計劃？

洪華：我們平常講大企業(yè)優(yōu)勢是有資源、有資本、有人才，大企業(yè)的缺點是有大企業(yè)病，企業(yè)大了以后，它的系統(tǒng)太復雜了，它的效率就會下降。而中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢是它很靈活，可以隨時調(diào)頭，根據(jù)市場的變化迅速地改變，但缺點是沒有資源，沒有人才，沒有資本。所以最優(yōu)化的一種組合就是說大企業(yè)的系統(tǒng)來支持靈活的小企業(yè)，相互之間做一個有效融合。

我以小米為例，小米的方法是借助大企業(yè)的資源，積累用戶群、渠道、資本、品牌、供應鏈、方法論等等。用這些東西編織成一座溫室大棚，讓你的種子（小企業(yè)）在我的溫室大棚里面成長，長到10米，10米指的是什么？做到3億或者5億的營收，我再把大棚給你撤掉。

我們新制造研究院也想搭一個新制造的溫室大棚，但不像小米針對的是早期創(chuàng)業(yè)者，幫助他們從0到1，我們研究院可能更希望實現(xiàn)從1到10，通過研究院賦予它方法，賦予它資本，賦予它資源，來幫助它破局。

新制造增量空間巨大

21世紀：你如何看待我國未來的制造業(yè)格局？

洪華：按我的理解，制造業(yè)是中國經(jīng)濟的基本盤，而且是中國絕大部分區(qū)域的基本盤?！笆奈濉币?guī)劃里就著重強調(diào)，“保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定”，這就是個信號，制造業(yè)發(fā)展力度是不會小的。同時我也認為紅海中是可以發(fā)現(xiàn)藍海的，制造業(yè)中會有巨大的增量，就是新制造，有一個數(shù)據(jù)是中國智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模接近16000億元，預計今年可以實現(xiàn)超過27000億元。

21世紀：新國貨發(fā)展迅猛，你對此有何看法？

洪華：今年“雙11”淘寶有很多都是近兩年成立的國產(chǎn)品牌實現(xiàn)銷量破億，以前很難想象，一個小企業(yè)馬上就能在淘寶上破億，在天貓上破億，所以新國貨是一個值得關注的點。我覺得這個點是未來制造業(yè)3到5年最精彩的地方，也就是中國品牌崛起，在消費品領域特別如此。我認為目前是在一個變局的時期，將來可能會有兩個替代，一個是說國產(chǎn)品牌會替代外國品牌，另外國產(chǎn)品牌里面的年輕品牌會替代國產(chǎn)品牌里面的老品牌。

目前中國的消費升級，消費者正在向數(shù)字原生聚攏，消費行為也更個性化，這就催生了我國新制造、新國貨市場的一個巨大增量。而且我國有14億人口，具有母國市場效應，我們的成本攤薄、研發(fā)經(jīng)費會攤薄，使得我們具有巨大的制造業(yè)成本優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢，同時還有巨大的國際市場，品牌在國內(nèi)站穩(wěn)了，也就可以向海外輸出，這些都是可以期待的。

21世紀：你認為RCEP會如何影響我國制造業(yè)？各國、各區(qū)域在新制造方面有哪些合作領域可以期待？

洪華：這是重大利好，關稅的門檻降低了，流通障礙少了，東盟整個市場也非常龐大。我們講新國貨不是狹隘的民族主義，而是一種新的時代背景下，立足中國，放眼世界，包括供應鏈合作、技術合作、市場合作，我覺得都是可行的，所以無論是去把商品流通到對方那里，還是我們從別人那里進口東西，比如從日本那里把核心材料引進我國進行協(xié)同，對我們很有利?？偠灾F(xiàn)在關稅降下來以后，我們的合作會更順暢，對于制造業(yè)同樣如此。