“搞制造業(yè)，沒有大的投入就不會有產(chǎn)出，反向技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步的利器?！贝笞寮す庵悄苎b備集團(tuán)總經(jīng)理陳焱表示，創(chuàng)新成就偉業(yè)，做企業(yè)要做細(xì)、做實，用持之以恒的工匠精神不斷創(chuàng)新突破。

作為世界最主要的激光加工設(shè)備生產(chǎn)廠商之一，大族激光是如何從一個僅僅依靠40萬元預(yù)付款創(chuàng)立的“小作坊”，一步步成長為全球激光設(shè)備制造業(yè)的“中國力量”？

1、要做中國最頂級的產(chǎn)品

大族激光經(jīng)過這么多年的發(fā)展，從一個沒有技術(shù)、不知道市場在哪里，也沒有創(chuàng)新的企業(yè)，到如今成為目前世界上能夠制造出三維五軸激光切割頭的三家公司之一。而大族激光22年前走到了今天展現(xiàn)在大家面前的是制造的“制”和創(chuàng)新。

2016年10月13日，李克強(qiáng)總理來大族激光參觀，在三維五軸激光切割頭這臺設(shè)備面前停留了大概15分鐘，并不斷問是不是我們制造的？花了多少錢？我沒想到這個東西能引起國家領(lǐng)導(dǎo)人的注意，認(rèn)為這是水到渠成的東西，因為客戶需要這個東西，所以我就立項了，通過團(tuán)隊總結(jié)全世界資源，硬把三維五軸激光切割頭做出來了。

大家也許不知道，熱核聚變這個項目在全世界有30多個國家參與，而中國拿到的份額卻很低。中科院和合肥核物理所找到了我們，問能不能解決這個關(guān)鍵技術(shù)。我說沒問題，只要是切割激光，沒有大族激光解決不了的問題。通過半年時間，就把這個技術(shù)解決了。后來俄羅斯、美國、法國都跑到我們這里來學(xué)習(xí)。

發(fā)射運載火箭“朱雀”的藍(lán)箭公司，估值50多億。他們的發(fā)動機(jī)噴管，幾十年來都沒有人敢進(jìn)行技術(shù)改造，因為一項改造，沒有幾年時間的論證是不能做的。但這幫年輕人硬是吃了螃蟹，他們當(dāng)時跑到大族激光來，找我們說要改變工藝，把火箭發(fā)射成本降下來。我們利用半年時間就攻克了，原來發(fā)射一個火箭，制造周期至少六個月，現(xiàn)在只需要兩周，成本大為降低。

LIA是美國激光應(yīng)用學(xué)會，是全世界激光應(yīng)用最高的學(xué)會，2018年50周年慶典的時候，他們邀請我過去參加新一屆理事會競選。在美國，這些學(xué)會的競選非常激烈，他們并不認(rèn)為中國人能參選。但后來我們還是當(dāng)選上了LIA的理事，但掌聲不多。輪到我發(fā)表演講時，我用蹩腳的英語講了20分鐘，下來之后獲得了大家的掌聲。我展示了中國、大族激光過去二十年做了哪些，有哪些成就，讓他們折服。后來LIA在美國紐約時代廣場的湯森路透大廈數(shù)字屏幕上播出巨幅廣告，特別鳴謝大族激光等全球四家激光巨頭企業(yè)。

2017年大族激光加工設(shè)備已經(jīng)上升到全球第一位。過去二十年，大族激光有了很多個全球第一，這不是偷、搶來的，而是真抓實干，扎扎實實做出來的。目前，大族激光已經(jīng)成為一個從幾個人的小公司做到全球排第二的大企業(yè)。

所有的成功都不是偶然的，成功是建立在我們的理念之上。大族激光的成功就建立在大族激光的商標(biāo)上，“HAN’S”代表中華民族，“HAN’SLASER意即中國人自己的激光。我們要做就要做中國最頂級水平，走向世界。

2、創(chuàng)新的目的是為了適應(yīng)

為什么我們能讓老外折服？為什么他們認(rèn)為大族激光作為理事理所當(dāng)然？為什么他們在時代廣場給我們做廣告？因為我們有800項全球發(fā)明專利，超過4000件的專利，12000名員工中有4000名都是研發(fā)人員，合規(guī)性做得非常好，包括CE認(rèn)證和美國各個方面的認(rèn)證。這些數(shù)字一羅列出來大家就清楚了，如果一個企業(yè)沒有研發(fā)、沒有創(chuàng)新，是不可持續(xù)的，我們現(xiàn)在進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈，靠的就是強(qiáng)大的研發(fā)實力。大族激光每年的研發(fā)投入都超過銷售收入的8%，全世界沒有幾家裝備企業(yè)能做到這個水平。做制造業(yè)，如果沒有大投入，就不會有大產(chǎn)出。

創(chuàng)新包括四個方面：一是技術(shù)創(chuàng)新。二是產(chǎn)品創(chuàng)新，中國現(xiàn)階段更多的是做產(chǎn)品創(chuàng)新，我們在做產(chǎn)品創(chuàng)新的同時就會產(chǎn)生更多的技術(shù)創(chuàng)新，我們所有人去思考知識產(chǎn)權(quán)的重要性、思考工匠精神，思考企業(yè)精神到底是什么。三是銷售模式創(chuàng)新，包括各種網(wǎng)購平臺、共享單車，這些東西對中國的未來未必是好事。四是資源整合，中國有很大的優(yōu)勢，就是因為中國強(qiáng)大的環(huán)境、強(qiáng)大的政府。

大族激光是在華強(qiáng)北成立的公司，最開始只是深圳產(chǎn)品，也是從模仿起家。大家不要覺得模仿、山寨就很可恥，蘋果也是從模仿開始的，微軟也是從借鑒別人開始的，模仿不代表在江湖中沒有地位，不模仿怎么可能創(chuàng)新？所以反向技術(shù)創(chuàng)新非常重要。

作為制造型企業(yè)，怎么給下游客戶帶來財富呢？一定要給他創(chuàng)造足夠的價值，也許我的設(shè)備沒有進(jìn)口設(shè)備先進(jìn)，但我的工程師天天在現(xiàn)場，人工提高可靠性。進(jìn)口設(shè)備買回來，一維修就是十天半個月，而我們的工程師24小時在場。大族激光在從不懂技術(shù)、不懂市場，也不知道未來市場有多大的情況之下，一步一步走到今天。

現(xiàn)在大家都講創(chuàng)新，很多人沒搞清楚到底為什么創(chuàng)新。創(chuàng)新是為了生存嗎？我的企業(yè)活不下去了，是不是要改變思路？改變思路、找到辦法的過程就是創(chuàng)新。我們的產(chǎn)品要打入市場，滿足不了客戶的需求，就要不斷地找方案、找技術(shù)、找條件來解決，創(chuàng)新的目的是為了適應(yīng)。如果創(chuàng)新只是為了給領(lǐng)導(dǎo)看，企業(yè)必死無疑。

所有創(chuàng)新一定要有群眾基礎(chǔ)，也就是滿足所有用戶的需求，滿足社會的需求，這種創(chuàng)新才是接地氣的。創(chuàng)新是有未來的不可預(yù)測性。大族激光當(dāng)時為什么做這個事情？當(dāng)時我們的產(chǎn)品滯銷，企業(yè)要倒閉，一年虧幾千萬，雖然進(jìn)行了內(nèi)部改革之后，還是不足以生存。后來我們找到一個新的東西，當(dāng)時學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界都說會死得很難看。我說沒有關(guān)系，跌倒了再爬起來?，F(xiàn)在全世界99%切割產(chǎn)品都是光纖切割機(jī)，這個就是我們在關(guān)鍵的時刻創(chuàng)新出來的產(chǎn)品。

3、打造中國工匠精神

做細(xì)、做實，持之以恒，不斷創(chuàng)新突破。大家都講工匠，中國是最具有工匠精神的國家。什么叫工匠精神？不是天天做一件事情就叫工匠，要動腦子，要運用中華民族的智慧，善于想辦法，在老外的基礎(chǔ)上進(jìn)行突破式改造，進(jìn)行革新，最后把原始的東西全部打敗了。所以老外不服，總覺得中國偷了他的技術(shù)，包括美國的芯片。我認(rèn)為未來中國一定會做出來，因為大族激光這二十多年的發(fā)展史就是中國改革開放在過去這么多年制造業(yè)的成功史。這不僅靠創(chuàng)新，同時也靠我們的工匠精神。

企業(yè)家要有擔(dān)當(dāng)，有感恩，有激情。有激情，才能想到明天一定要把這個事情干成。

二十年來，大族激光所遵循的八字秘訣就是領(lǐng)先、快速、服務(wù)、分享。意識領(lǐng)先，技術(shù)領(lǐng)先，結(jié)果領(lǐng)先，我們的產(chǎn)品如果在國內(nèi)排不到前三名，馬上就關(guān)停并轉(zhuǎn)?？焖夙憫?yīng)市場需求，這也是中國競爭力的來源。要用心服務(wù)，用愛服務(wù)，相互服務(wù)，中國是一個大家庭，絕對不能單兵獨戰(zhàn)，我們最大的優(yōu)勢就在于人多，未來最大的能力就在于我們抱團(tuán)取暖，分享知識，分享成果，分享快樂。大族激光的展廳，不怕對手、客戶模仿我們的產(chǎn)品，如果他模仿了，就會激發(fā)我們團(tuán)隊再邁步往前走。