著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾經(jīng)指出，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，是社會(huì)發(fā)展的力量源泉。當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史一再表明，企業(yè)家是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一種特殊的人力資本，一個(gè)國(guó)家的發(fā)展有賴于一大批企業(yè)家。一個(gè)缺乏企業(yè)家的國(guó)家，必然經(jīng)濟(jì)落后、社會(huì)發(fā)展停滯。

我國(guó)自2015年制定出臺(tái)一系列推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策措施以來，有報(bào)告顯示至2016年底中國(guó)眾創(chuàng)空間數(shù)量或超4000家，在此創(chuàng)業(yè)大潮之下，各行各業(yè)的企業(yè)家紛紛嶄露頭角。企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，是決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素，也是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)展與企業(yè)家緊密相連，而企業(yè)家的出身也在一定程度上影響企業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)家與其出身到底有沒有關(guān)系？答案是很難確定的。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一代企業(yè)家就屬于“總工程師型”的企業(yè)家，而現(xiàn)在中關(guān)村的大量IT企業(yè)中也不乏成功的技術(shù)型企業(yè)家。同時(shí)也不乏從事銷售工作進(jìn)而成為行業(yè)成功者的人，例如日本的經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助就是從銷售員做起的，臺(tái)灣的王永慶、蔡萬林也是從銷售做起。比爾蓋茨大學(xué)二年級(jí)休學(xué)，創(chuàng)辦微軟公司之后，也是從銷售做起。據(jù)悉，世界500強(qiáng)的CEO當(dāng)中最多的是銷售出身，第二多的人是財(cái)務(wù)出身，這兩者所占比例加起來大概超過95％。這是有原因的，因?yàn)殇N售就是一門跟人打交道的學(xué)問，而管理其實(shí)也是跟人打交道的學(xué)問，這兩者之中有很多相通的東西。

在激光行業(yè)有許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是技術(shù)出身的，但實(shí)際上，后來他們還是從事了很多銷售和市場(chǎng)的工作，并且表現(xiàn)出色，公司才獲得了成功。但完全靠技術(shù)能力成為公司老板的，至今僅有少部分，畢竟激光這個(gè)行業(yè)需要資金與市場(chǎng)的支撐。

隨著“中國(guó)制造2025”的提出，國(guó)家大力支持制造業(yè)發(fā)展，激光技術(shù)逐漸顯露鋒芒，一批激光企業(yè)家也開始受到大家的關(guān)注。目前而言，中國(guó)的激光企業(yè)數(shù)量超過1200家，其中不乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的激光企業(yè)。激光技術(shù)作為20世紀(jì)的四大發(fā)明之一，從事這個(gè)產(chǎn)業(yè)本就是對(duì)專業(yè)性要求非常高的，很多從業(yè)人員要對(duì)激光知識(shí)有一定的了解，才能更加游刃有余的在行業(yè)中行走。

從事銷售出身的激光企業(yè)家不在少數(shù)，常常是有了豐富的產(chǎn)品知識(shí)、人脈與市場(chǎng)資源后，自己創(chuàng)立了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，在中低端市場(chǎng)非常善于市場(chǎng)推廣，公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度快，發(fā)展步伐邁得大，在攢足了原始積累后，注重技術(shù)開發(fā)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。目前國(guó)內(nèi)有許多激光企業(yè)家是技術(shù)出身，并且往往是具有激光、光電相關(guān)專業(yè)背景，一開始從事激光技術(shù)研究及開發(fā)，后來經(jīng)過一些歷練才慢慢走向領(lǐng)導(dǎo)者的地位。相比于銷售出身的企業(yè)家而言，技術(shù)類型的企業(yè)家相對(duì)長(zhǎng)于技術(shù)，注重技術(shù)研發(fā)，而不善于營(yíng)銷，企業(yè)發(fā)展風(fēng)格是穩(wěn)打穩(wěn)扎，小步向上。在歐美，超過90%的激光企業(yè)家都是技術(shù)出身的，他們本身就是企業(yè)里技術(shù)研發(fā)骨干，因此我們常常感覺歐美的激光企業(yè)掌握尖端技術(shù)，但在市場(chǎng)推廣上不慌不忙，穩(wěn)打穩(wěn)扎。

能夠轉(zhuǎn)型成為成功企業(yè)家的人，不但有著比行業(yè)內(nèi)技術(shù)人員更高一些的情商，還要具備一定的經(jīng)營(yíng)頭腦。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，精于技術(shù)只能受限于技術(shù)，成功的企業(yè)家應(yīng)該在技術(shù)背景的支撐下具有更綜合的經(jīng)理人能力才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)中脫穎而出。

另外，國(guó)內(nèi)有許多激光企業(yè)家都有海外留學(xué)或工作的背景，他們?cè)诤Ｍ馍钤?，接觸國(guó)外先進(jìn)的激光技術(shù)并且發(fā)現(xiàn)這些技術(shù)對(duì)中國(guó)進(jìn)行壟斷。隨著中國(guó)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，并出臺(tái)一系列人才引進(jìn)政策，許多外國(guó)學(xué)習(xí)的激光從業(yè)人員開始回國(guó)創(chuàng)業(yè)或工作。俗話說：“師夷長(zhǎng)技以制夷”，正是憑借這些海歸學(xué)子的一腔報(bào)國(guó)熱情，中國(guó)激光技術(shù)在多個(gè)領(lǐng)域很快打破外國(guó)的壟斷，獲得了可喜的成績(jī)。例如2013年武漢銳科光纖激光技術(shù)股份有限公司閆大鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出中國(guó)首臺(tái)萬瓦連續(xù)光纖激光器，使中國(guó)成為繼美國(guó)之后第二個(gè)掌握此尖端技術(shù)的國(guó)家，一舉打破了國(guó)外技術(shù)壟斷與封鎖，并使進(jìn)口光纖激光器價(jià)格下降近60%。又如炬光科技的劉興勝博士、圖森激光的蔣仕彬博士、高聚激光的趙青春博士等。

激光企業(yè)家的出身肯定會(huì)對(duì)該企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、企業(yè)管理有影響，但影響企業(yè)家成功與否的決定性因素應(yīng)該是他們把握行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、客戶關(guān)系、員工管理及各方面關(guān)系的能力。在激光產(chǎn)業(yè)，無論是銷售出身還是技術(shù)出身的企業(yè)家，在光鮮的背后都有一段自己的故事，都經(jīng)歷過各種酸甜苦辣，他們都是為國(guó)內(nèi)激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)的人。

本文，特向激光企業(yè)家致敬！