蘇州天弘激光股份有限公司置有二萬六千余平方的生產基地、在清華大學擁有激光加工技術“天弘激光”綜合實驗平臺、創(chuàng)建了江蘇省工程技術研究中心、江蘇省企業(yè)研究生工作站等科研設施。承擔了多項國家創(chuàng)新基金項目、“十二五”國家863項目、省科技支撐項目、省成果轉化項目、市科技計劃項目等科技項目。本著以科技求發(fā)展、以質量求生存的戰(zhàn)略,全面投入技術研發(fā),積累了眾多專業(yè)技術,同時創(chuàng)立了符合企業(yè)發(fā)展的各項管理體系。
技術見長 推陳出新
蘇州天弘激光股份有限公司董事長金朝龍?zhí)寡蕴旌氩皇且患乙揽夸N售見長的公司,而是以技術占領市場,獲得一席之地。在依靠技術的情況下,市場的不景氣對天弘的影響并不大,今年天弘仍然保持著大約28.7%的經濟增長。
激光加工屬于工業(yè)上的新型加工手段,在行業(yè)內仍然有大片空白,這就意味著在各種設備與工藝方法上天弘必須推陳出新,在市場的要求下不斷推動新產品、新技術的問世。
技術型公司毋庸置疑地會將大量精力投入到對新產品的開發(fā)中,此外要時刻保持著創(chuàng)新的頻率。金朝龍介紹說“之前與一家客戶談合作關系,客戶在6個月內每個月都會來一趟天弘,他們感嘆每個月來都會見到上一次來沒有見到的新產品。”
蘇州天弘激光屬于技術型公司,這就要求他們必須在科研創(chuàng)新上下大工夫,不同于生產型公司容易量產,做科研創(chuàng)新難批量大生產并且研發(fā)周期長,還是有許多困難需要企業(yè)自身去克服。即使如此,作為科研人員出身的金朝龍仍然給公司規(guī)定每年要推出2~3個新產品,這些新產品不是系列產品的衍生,而必須是完全不同領域的產品或新技術的開發(fā)。
蘇州天弘激光股份有限公司是工業(yè)智能裝備專業(yè)生產商,迎合市場需求和大趨勢是生存和發(fā)展的必要條件。近年來,隨著生產規(guī)模的擴大以及市場多變的需求,天弘一直以來都是堅持以市場為導向,以服務為宗旨,根據(jù)客戶的不同需求制定非標定制化設備并提供全方位的解決方案。
客戶需求是不同的,也許是從未遇到過的,天弘激光會根據(jù)客戶的不同需求來進行推陳出新,這是企業(yè)創(chuàng)新的節(jié)點,也是爭取市場占有率的有效途徑。
專業(yè)團隊 百折不撓
“雖然我們天弘這個企業(yè)現(xiàn)在不是特別大,也不是國內這一領域靠前的企業(yè),但是我們有著很好的研發(fā)團隊。我們這個研發(fā)團隊十多年來一直從事裝備制造業(yè)工作,所以我們對國內市場,特別是制造企業(yè)對設備的要求,對設備的更關切的東西,理解得比較深刻。”在談及天弘激光的研發(fā)同隊時金朝龍如是說。
在技術創(chuàng)新的年代,人才是創(chuàng)新的源泉。擁有一個優(yōu)秀的研發(fā)團隊能夠幫助企業(yè)少走很多彎路。
蘇州天弘激光股份有限公司剛成立之初,目標進入激光打標領域,當時便是唯一一家掌握了全部核心技術和單元的企業(yè),然而2001年,核心單元幾乎都是被國外壟斷。在創(chuàng)業(yè)的前幾年,企業(yè)規(guī)模較小,所有研發(fā)創(chuàng)新都是靠自己的研發(fā)團隊,到2008年以后,由于天弘獲得了飛速的發(fā)展,各種硬件設備與軟實力的增加,研發(fā)便不再局限于自己內部團隊。包括與清華大學、蘇州大學的合作,與中科院的多所研究院所有合作項目。
天弘激光在2007年開始研發(fā)一項技術,曾經組織過很多團隊,也從外界聘請過許多團隊,但是連續(xù)遭受了失敗。有過長達3年的合作卻以失敗告終,這在經濟與精力上是一種非常大的損失,尤其是當時公司規(guī)模并不大,在不停遇到挫折時,金朝龍與他的研發(fā)團隊也曾多次糾結是否要繼續(xù)創(chuàng)新。
“創(chuàng)新必然是有風險,而且越接近成功困難會越大。技術沉淀不夠時很難實現(xiàn)突破。但是也多虧了我們的堅持,最后核心技術的成功研發(fā)為我們以后的道路都奠定了基礎。”金朝龍感慨萬千。5年時間,在核心技術研發(fā)上遭遇各種困難,所有設備都是進口的,在國內行業(yè)中也沒有可以與之交流參考的渠道……但是通過失敗后得來的成功,后續(xù)在該項技術上的發(fā)展就會變得很容易,能夠進行核心技術的系列化生產,免去了與第三方合作下技術被掌握的限制。
加快升級 優(yōu)化資源
從公司所處的戰(zhàn)略環(huán)境來看,按照“中國制造業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃”藍圖,高端設備制造業(yè)將成為工業(yè)4.0四大重要領域之一。智能自動化機器人系統(tǒng)、激光3D打印再制造和強化系統(tǒng)等均屬于國家重點支持的八大行業(yè)之一,也是公司向高附加值產品轉型的重要方向。
響應“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”口號,金朝龍表示在今后的發(fā)展中,創(chuàng)新是天弘的必要課題,企業(yè)要想生生不息,必須堅持科研創(chuàng)新。隨著制造行業(yè)逐步擴大,并獲得最大的變化形式,激光切割機也將獲得充分發(fā)展的形式,如在功能方面的提升,新穎的款式,質量大改善,除了應用范圍的擴大,將影響各行業(yè)的發(fā)展。
談及公司今年的戰(zhàn)略計劃,天弘激光將重點推廣中高功率數(shù)控激光切割機、激光焊接機和智能自動化機器人系統(tǒng)的銷售,加快設立激光3D打印再制造和強化系統(tǒng)加工站點和激光微加工系統(tǒng)全產業(yè)鏈應用,實現(xiàn)30%以上的業(yè)績增長。另外,公司的資產運作預期也在不斷升溫,今年就與偉基并購簽訂了《戰(zhàn)略合作及并購重組顧問協(xié)議》。協(xié)議約定偉基并購為公司提供產業(yè)并購與企業(yè)重組等資本領域的財務顧問服務,雙方共同對激光產業(yè)鏈進行并購重組與產業(yè)整合,并根據(jù)整合的要求,為公司引進產業(yè)投資人、發(fā)起產業(yè)并購基金,實施產業(yè)上下游優(yōu)質資源的并購重組等。
創(chuàng)新本身就是一種文化,尤其是當自主創(chuàng)新成為一個行業(yè)的主推力時,產業(yè)的發(fā)展便擁有了持續(xù)不斷的動力。激光切割機行業(yè)科研創(chuàng)新的競爭是文化的競爭,人才的競爭,也是企業(yè)決策層毅力的競爭。
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