對于所有中國企業(yè)來說，面對全球一體化的市場競爭環(huán)境，實現(xiàn)科技自立，掌握在核心部件和技術(shù)的自主創(chuàng)新實力，是基本的能力和保障。那么，對于眾多中國企業(yè)來說，到底如何實現(xiàn)科技自立？近年來，透過華為備胎芯片和海信激光電視創(chuàng)新，或許能發(fā)現(xiàn)一些共同的規(guī)律和路徑。

當(dāng)前，多變環(huán)境下的國與國貿(mào)易博弈和摩擦，正猶如一只煽動的蝴蝶翅膀，催生中國企業(yè)的力量不斷崛起?？梢钥吹剑?dāng)前除了華為等通信企業(yè)所面臨的外部壓制以及為此展開的備胎計劃，在日益強大的中國家電產(chǎn)業(yè)，海信等領(lǐng)軍企業(yè)基于自主知識產(chǎn)權(quán)和科技創(chuàng)新能力和體驗的建設(shè)，也在快速推進。

以彩色電視為例，在CRT、平板發(fā)展時代，顯示技術(shù)、顯示面板等核心技術(shù)和部件，長期由日韓企業(yè)所掌控，中國企業(yè)缺乏相應(yīng)的話語權(quán)。長期技術(shù)的壓制，并沒有擊垮中國企業(yè)自主創(chuàng)新的意識和能力。從1970年我國第一臺彩色電視機的誕生，到液晶顯示電視的如火如荼引爆。中國企業(yè)開始在世界彩電市場上嶄露頭角，積極跟進電視技術(shù)的更迭，最終在2014年9月，全球首款自主研發(fā)的100寸超短焦激光電視在海信誕生并推向市場，這開啟了中國企業(yè)主導(dǎo)的顯示技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的大幕。

將被譽為“人類視覺史革命”的激光顯示技術(shù)，用于電視的顯示成像，這是海信在世界彩電產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)舉和突破，探索了一條全新的發(fā)展道路，由此也推動了中國企業(yè)在全球顯示技術(shù)的科技話語權(quán)。與液晶顯示、OLED顯示相比，相關(guān)的顯示面板等核心部件，至今還掌握在韓國、日本等外資企業(yè)的手中，激光顯示技術(shù)從核心成像技術(shù)和部件，均掌握到海信等中國企業(yè)手中。

可以說，在激光電視科技自力的道路上，海信電視經(jīng)歷了勵精圖治“十年磨一劍”的堅守和付出。從2007年開始投入激光顯示技術(shù)的研制，率先洞察消費痛點，打造出節(jié)能、護眼以及成像細節(jié)更優(yōu)的激光電視產(chǎn)品。隨著2014上激光電視誕生并推向市場，迅速在消費升級大潮的推動下占據(jù)大屏電視市場的“主角C位”。但是，海信并未停止創(chuàng)新的步伐，從2K進入4K，從單色進入雙色，再到推出三色產(chǎn)品，這也帶動激光電視在與液晶、OLED電視的競爭中率先勝出，吸引了包括長虹、創(chuàng)維、LG、小米等20多家中外家企業(yè)的加入和共推。

可以說，如今激光電視在彩電大屏市場的“一枝獨秀”，以及海信代表中國企業(yè)在世界彩電顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)占據(jù)“一席之地”，都釋放出科技創(chuàng)新的技術(shù)累積正匯聚成中國企業(yè)實現(xiàn)科技自立的巨大潛能，也將推動海信等中國企業(yè)在這一輪消費升級、大屏引爆的彩電變革中領(lǐng)跑和超越。

一家有氣節(jié)、留著中國血液的企業(yè)，無論在什么時候，都沒有忘記自己是從何而來，為誰而創(chuàng)新。當(dāng)4K激光電視80L5進入大眾視野時，常年占據(jù)中國彩電市場十大暢銷產(chǎn)品榜，卓越的大屏、高清、護眼等性能，讓激光電視這一好產(chǎn)品口口相傳。2019年五一期間，海信激光電視同比增長236%，用戶和市場的強烈反響，證明“金子總會發(fā)光”。

可以發(fā)現(xiàn)，近年來在海信的帶領(lǐng)下，中國彩電產(chǎn)業(yè)正在從過去的跟隨到如今的超越領(lǐng)跑，這條路荊棘叢生，極不太平。這無時無刻不在提醒我們，實現(xiàn)技術(shù)的全球領(lǐng)先，獲得行業(yè)的話語權(quán)，唯有科技自立，主動掌握核心技術(shù)。不得不說，勇于創(chuàng)新、自力更生的海信激光電視，在不斷展示中國企業(yè)的秉持精神，以高瞻遠矚的思維路徑，拓寬想象的視野，不斷助推中國激光產(chǎn)品領(lǐng)跑世界。

放眼全球，孤舉者難起，眾行者易趨，緩沖區(qū)逐漸消失，華為、海信等一大批中國企業(yè)面臨新的風(fēng)起云涌。然應(yīng)對挑戰(zhàn)亦是應(yīng)對機遇，今日之中國彩電企業(yè)，未雨綢繆、積蓄力量，正向世界展示中國不缺芯，不少屏的自信。未來，相信在進軍、影響全球消費市場的路上，華為、海信們不是各自領(lǐng)域的獨行者。