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如何利用企業(yè)文化創(chuàng)造強(qiáng)大的站略領(lǐng)導(dǎo)力?
如何利用企業(yè)文化創(chuàng)造強(qiáng)大的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力?接下來我們來看看! 1、文化是戰(zhàn)略的起點(diǎn)和終點(diǎn),脫離價值觀的決定是機(jī)遇主義 實(shí)際上,企業(yè)的使命和愿景,并非企業(yè)宣傳的口號,而是企業(yè)戰(zhàn)略的起點(diǎn)...
2023-04-27 -
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化自覺
導(dǎo)讀:企業(yè)文化自覺是企業(yè)文化成熟的重要標(biāo)志。企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化自覺?如何讓企業(yè)文化被員工所接受,并融入到日常工作中,成為一種自覺的行為,這是成功的企業(yè)文化推行工作中必須要關(guān)注的問...
2023-04-25 -
一家企業(yè)為什么要做企業(yè)文化?
很多企業(yè)的老板都知道企業(yè)文化建設(shè)的重要性, 但是,對于企業(yè)文化的建設(shè)為什么要做,在某種程度上,應(yīng)該進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因取決于對“什么是企業(yè)文化”的認(rèn)識。 從企業(yè)的實(shí)際情況來看,...
2023-04-25 -
企業(yè)文化建設(shè)公司:企業(yè)文化咨詢服務(wù)內(nèi)容
導(dǎo)讀:企業(yè)文化咨詢公司:企業(yè)文化咨詢服務(wù)內(nèi)容有哪些?1、企業(yè)文化調(diào)研及調(diào)研診斷報告。2、企業(yè)文化理念體系提煉。3、企業(yè)文化行為規(guī)范體系設(shè)計(jì)。4、品牌形象設(shè)計(jì)。5、企業(yè)文化視覺體系設(shè)計(jì)。6...
2023-04-25 -
集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)建議:做到五個一致
導(dǎo)讀:集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)要做到五個一致:企業(yè)集團(tuán)的使命一致、企業(yè)集團(tuán)的愿景一致、企業(yè)集團(tuán)的精神一致、企業(yè)集團(tuán)的核心價值觀一致、企業(yè)集團(tuán)的VI一致?! ‘?dāng)今社會不僅是知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的...
2023-04-25 -
新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)的新內(nèi)容、新路徑
企業(yè)文化是企業(yè)管理永恒的話題,企業(yè)文化是指企業(yè)長期生存和發(fā)展所形成的共同價值觀和行為規(guī)范,對企業(yè)的戰(zhàn)略方向、經(jīng)營目標(biāo)和管理手段起著非常重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,是企業(yè)...
2023-04-25 -
企業(yè)文化建設(shè)落地措施
企業(yè)文化如何建設(shè)?企業(yè)文化建設(shè)如何有效落地?企業(yè)文化只有根植企業(yè)之中才可以決勝市場,企業(yè)文化落地才能使企業(yè)有更加長久的生命力。企業(yè)文化落地是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,企業(yè)文化落地工作順利推進(jìn)的...
2023-04-25 -
企業(yè)文化建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu):企業(yè)文化建設(shè)的核心要素
企業(yè)文化建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu):企業(yè)文化建設(shè)的核心要素 任何優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開企業(yè)文化的支撐。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為應(yīng)把握以下五大核心要素?! ?、增強(qiáng)文化...
2023-04-25
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高端訪談
一對一訪談,端對端探討,發(fā)展前瞻性,行業(yè)高度性,品牌聚焦性,人物權(quán)威性,問答啟發(fā)性,思維獨(dú)特性,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新趨勢
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高端研學(xué)
邊走,邊看,邊學(xué),邊思考,研究主題性、課題專業(yè)性、視野國際化,學(xué)習(xí)個性化,以專業(yè)探索精神,與行業(yè)協(xié)會、研究院所、企業(yè)精英一起感受經(jīng)典文化、把握時代脈搏
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人物專訪
宏觀大勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、品牌優(yōu)勢、市場動態(tài)、科技應(yīng)用、權(quán)威研判、年度規(guī)劃、前程展望,多維度洞察行業(yè)先機(jī)
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企業(yè)診斷
聽,看,問,查,評估,診斷,探討問題原因,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,提升經(jīng)營管理,促進(jìn)業(yè)財(cái)一體增長,推動企業(yè)持續(xù)改進(jìn)
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可研報告
政治、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、關(guān)鍵成功因素分析,供應(yīng)鏈競爭力、客戶關(guān)系、營銷計(jì)劃、管理方案、投資回報、項(xiàng)目評審、環(huán)境評價、金融風(fēng)控,提供決策支持意見
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頂層設(shè)計(jì)
不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。運(yùn)用系統(tǒng)方法論,全局全域全時統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目各方面各層次各要素,以集中有效資源,高效快捷地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),為企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系升級與企業(yè)文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑
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戰(zhàn)略咨詢
戰(zhàn)略診斷、總部戰(zhàn)略、單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開拓新領(lǐng)域新業(yè)務(wù);組織戰(zhàn)略變革,突破成長瓶頸;技術(shù)戰(zhàn)略可行,大規(guī)模技術(shù)應(yīng)用;提升戰(zhàn)略性業(yè)績,優(yōu)化利潤回報,創(chuàng)造股東價值
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文化咨詢
企業(yè)文化調(diào)研診斷報告、文化理念(MI)手冊、視覺形象(VI)手冊、員工行為規(guī)范(BI)手冊、聽覺形象(AI)手冊、文化故事集、文化生根實(shí)施方案、文化生根實(shí)施輔導(dǎo)、文化實(shí)施培訓(xùn)教材、文化測評報告、社會責(zé)任報告、企業(yè)品牌文化書,培育優(yōu)秀文化基因,打造卓越團(tuán)隊(duì)精神,提升經(jīng)營品質(zhì)效率,凸顯品牌勢能價值,創(chuàng)新世界一流企業(yè)
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品牌營銷
品牌/營銷管理系統(tǒng)診斷、品牌/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌整合營銷策劃、年度宣傳定制、企業(yè)宣傳推廣、品牌畫冊、產(chǎn)品包裝組合、網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)、新媒體運(yùn)營、商業(yè)攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競爭力、高品位營銷段位提升
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鷹眼服務(wù)
產(chǎn)業(yè)咨詢、輿情分析、行業(yè)智庫、CEO俱樂部、矩陣式標(biāo)桿、百千萬工程、指數(shù)級增長型商業(yè)模式
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供應(yīng)鏈咨詢
人流、商流、物流、信息流、資金流,五流合一,集約采購、分銷執(zhí)行、訂單融資、智能制造、整合營銷,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),區(qū)塊鏈算法、供應(yīng)鏈金融,一站式供應(yīng)鏈服務(wù)
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數(shù)字化升級
數(shù)字化應(yīng)用調(diào)研、數(shù)字化成熟度評估與診斷、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化業(yè)務(wù)藍(lán)圖、數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)字化IT組織迭代升級、數(shù)字化軟硬件選型評估、數(shù)字化工廠、數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化營銷、數(shù)字員工、數(shù)據(jù)治理,全方位數(shù)字化能力建設(shè)
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上市直通車
解讀上市規(guī)則、成本收益分析、擬定未來發(fā)展計(jì)劃,引進(jìn)策略投資者,申請上市、招股掛牌、運(yùn)籌帷幄把握上市全過程