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企業(yè)文化建設(shè)在人力資源管理中的重要性
導(dǎo)讀:作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,他必須帶頭學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵,指導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè)。 并提出自己的看法,使企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,并具有前瞻性的管理意識(shí)。 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)...
2023-04-25 -
企業(yè)文化建設(shè)存在問題分析
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)文化作為一種有效的管理工具,引起了越來越多企業(yè)管理者的重視,并成為近年來企業(yè)管理的熱門話題。雖然一些管理者在企業(yè)文化的建設(shè)和推廣上失敗了,發(fā)出“企業(yè)...
2023-04-25 -
企業(yè)文化建設(shè)的七個(gè)要點(diǎn)
企業(yè)文化,是指企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的長(zhǎng)期過程中所培育形成,并且共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念以及行為準(zhǔn)則,是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。 ...
2023-04-25 -
一般企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程,重口號(hào)輕落實(shí);重宣貫輕執(zhí)行。突出在“建”字上,是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的,認(rèn)為企業(yè)文化是一種策劃和傳播,是一種泛文化?!?..
2023-04-25 -
企業(yè)文化考核工作怎么做
企業(yè)文化工作不是一個(gè)人的工作,而是管理系統(tǒng)上的一系列工作。即使你是公司的一把手,你的一言一語(yǔ)直接影響到企業(yè)文化的走向,你不敢說你可以通過自己幾次的工作安排或會(huì)議就能把企業(yè)文化做好。...
2023-04-25 -
企業(yè)核心價(jià)值觀行為化實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地
許多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)為文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。但是,許多企業(yè)的企業(yè)文化的實(shí)施效果卻沒有得到理想的效果。許多企業(yè)仍然停留在企業(yè)文化建設(shè)的理念和紙面上,仍然沒有實(shí)現(xiàn)...
2023-04-25 -
企業(yè)文化體系建設(shè)
導(dǎo)讀:在當(dāng)前的人力資源管理領(lǐng)域,特別是近年來,文化管理和文化治理的理念越來越受到企業(yè)家和人力資源管理者的重視。許多企業(yè)都在努力對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè),但在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,往往會(huì)出...
2023-04-25 -
提升企業(yè)文化戰(zhàn)略的五種有效方法
導(dǎo)讀:要想看到一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,也要透過想象看本質(zhì)。事實(shí)上,企業(yè)文化戰(zhàn)略就是為企業(yè)家打造心靈品質(zhì),開發(fā)精神財(cái)富,基于現(xiàn)有的正確的文化,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,分析現(xiàn)有企業(yè)文化之間的差...
2023-04-25
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高端訪談
一對(duì)一訪談,端對(duì)端探討,發(fā)展前瞻性,行業(yè)高度性,品牌聚焦性,人物權(quán)威性,問答啟發(fā)性,思維獨(dú)特性,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)
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高端研學(xué)
邊走,邊看,邊學(xué),邊思考,研究主題性、課題專業(yè)性、視野國(guó)際化,學(xué)習(xí)個(gè)性化,以專業(yè)探索精神,與行業(yè)協(xié)會(huì)、研究院所、企業(yè)精英一起感受經(jīng)典文化、把握時(shí)代脈搏
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人物專訪
宏觀大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、科技應(yīng)用、權(quán)威研判、年度規(guī)劃、前程展望,多維度洞察行業(yè)先機(jī)
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企業(yè)診斷
聽,看,問,查,評(píng)估,診斷,探討問題原因,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,提升經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)業(yè)財(cái)一體增長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)
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可研報(bào)告
政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、關(guān)鍵成功因素分析,供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力、客戶關(guān)系、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、投資回報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、環(huán)境評(píng)價(jià)、金融風(fēng)控,提供決策支持意見
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頂層設(shè)計(jì)
不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。運(yùn)用系統(tǒng)方法論,全局全域全時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目各方面各層次各要素,以集中有效資源,高效快捷地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),為企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系升級(jí)與企業(yè)文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑
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戰(zhàn)略咨詢
戰(zhàn)略診斷、總部戰(zhàn)略、單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開拓新領(lǐng)域新業(yè)務(wù);組織戰(zhàn)略變革,突破成長(zhǎng)瓶頸;技術(shù)戰(zhàn)略可行,大規(guī)模技術(shù)應(yīng)用;提升戰(zhàn)略性業(yè)績(jī),優(yōu)化利潤(rùn)回報(bào),創(chuàng)造股東價(jià)值
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文化咨詢
企業(yè)文化調(diào)研診斷報(bào)告、文化理念(MI)手冊(cè)、視覺形象(VI)手冊(cè)、員工行為規(guī)范(BI)手冊(cè)、聽覺形象(AI)手冊(cè)、文化故事集、文化生根實(shí)施方案、文化生根實(shí)施輔導(dǎo)、文化實(shí)施培訓(xùn)教材、文化測(cè)評(píng)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告、企業(yè)品牌文化書,培育優(yōu)秀文化基因,打造卓越團(tuán)隊(duì)精神,提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)效率,凸顯品牌勢(shì)能價(jià)值,創(chuàng)新世界一流企業(yè)
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品牌營(yíng)銷
品牌/營(yíng)銷管理系統(tǒng)診斷、品牌/營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌整合營(yíng)銷策劃、年度宣傳定制、企業(yè)宣傳推廣、品牌畫冊(cè)、產(chǎn)品包裝組合、網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)、新媒體運(yùn)營(yíng)、商業(yè)攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競(jìng)爭(zhēng)力、高品位營(yíng)銷段位提升
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鷹眼服務(wù)
產(chǎn)業(yè)咨詢、輿情分析、行業(yè)智庫(kù)、CEO俱樂部、矩陣式標(biāo)桿、百千萬(wàn)工程、指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)型商業(yè)模式
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供應(yīng)鏈咨詢
人流、商流、物流、信息流、資金流,五流合一,集約采購(gòu)、分銷執(zhí)行、訂單融資、智能制造、整合營(yíng)銷,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),區(qū)塊鏈算法、供應(yīng)鏈金融,一站式供應(yīng)鏈服務(wù)
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數(shù)字化升級(jí)
數(shù)字化應(yīng)用調(diào)研、數(shù)字化成熟度評(píng)估與診斷、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化業(yè)務(wù)藍(lán)圖、數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)字化IT組織迭代升級(jí)、數(shù)字化軟硬件選型評(píng)估、數(shù)字化工廠、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字員工、數(shù)據(jù)治理,全方位數(shù)字化能力建設(shè)
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上市直通車
解讀上市規(guī)則、成本收益分析、擬定未來發(fā)展計(jì)劃,引進(jìn)策略投資者,申請(qǐng)上市、招股掛牌、運(yùn)籌帷幄把握上市全過程