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智能制造產(chǎn)業(yè)園策劃全案:產(chǎn)業(yè)定位、營銷策劃及運(yùn)營體系
園區(qū)規(guī)劃咨詢范圍ConSULTING BUSINESS專業(yè)園區(qū)部分服務(wù)案例:深圳激光谷東莞激光谷中山激光谷江門激光谷濟(jì)南激光港……綜合性園區(qū)部分服務(wù)案例:華南文化產(chǎn)業(yè)園三亞AI智谷產(chǎn)業(yè)園香洲科技工業(yè)園...
2023-04-27 -
績效管理咨詢?yōu)榭蛻魟?chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值
績效管理咨詢一、績效管理是什么所謂績效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評(píng)價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管...
2023-04-24 -
人力資源戰(zhàn)略咨詢
一、人力資源規(guī)劃是什么人力資源規(guī)劃,通常也被稱為人力資源計(jì)劃,是為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,通過對(duì)企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況...
2023-04-24 -
戰(zhàn)略解碼與計(jì)分卡咨詢
戰(zhàn)略解碼與計(jì)分卡咨詢一、平衡計(jì)分卡是什么平衡計(jì)分卡是從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系。設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目...
2023-04-24 -
戰(zhàn)略運(yùn)營體系建設(shè)方案
戰(zhàn)略運(yùn)營體系咨詢一、什么是戰(zhàn)略運(yùn)營體系?戰(zhàn)略運(yùn)營體系,是指國內(nèi)外大型企業(yè)在組織規(guī)模增大、業(yè)務(wù)類型繁多、地域跨度廣大、人員數(shù)量眾多的背景下所建立的系統(tǒng)化的管理體制與機(jī)制的總和。通過戰(zhàn)...
2023-04-24 -
全程戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
全程戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施什么是全程戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施服務(wù)全程戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施服務(wù),是有別于傳統(tǒng)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的第四代戰(zhàn)略咨詢與服務(wù)模式。相對(duì)于第一、二、三代戰(zhàn)略服務(wù)模式而言,全程戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施服...
2023-04-24 -
戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)內(nèi)容
戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢當(dāng)前企業(yè)可能面臨的戰(zhàn)略問題1、公司未來三年、五年的發(fā)展方向是什么?業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)布局是什么?發(fā)展目標(biāo)是什么?2、如何打造公司差異化的戰(zhàn)略?3、如何科學(xué)合理的調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)...
2023-04-24 -
創(chuàng)新商業(yè)模式咨詢助力企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
一、創(chuàng)新商業(yè)模式概述商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心邏輯,通用咨詢創(chuàng)新商業(yè)模式咨詢——以全面、系統(tǒng)、科學(xué)、顛覆式的思維導(dǎo)向,使企業(yè)有效突破現(xiàn)有困境、突破行業(yè)瓶頸、突破宏觀環(huán)境限制,利用...
2023-04-20
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高端訪談
一對(duì)一訪談,端對(duì)端探討,發(fā)展前瞻性,行業(yè)高度性,品牌聚焦性,人物權(quán)威性,問答啟發(fā)性,思維獨(dú)特性,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)
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高端研學(xué)
邊走,邊看,邊學(xué),邊思考,研究主題性、課題專業(yè)性、視野國際化,學(xué)習(xí)個(gè)性化,以專業(yè)探索精神,與行業(yè)協(xié)會(huì)、研究院所、企業(yè)精英一起感受經(jīng)典文化、把握時(shí)代脈搏
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人物專訪
宏觀大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、品牌優(yōu)勢(shì)、市場動(dòng)態(tài)、科技應(yīng)用、權(quán)威研判、年度規(guī)劃、前程展望,多維度洞察行業(yè)先機(jī)
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企業(yè)診斷
聽,看,問,查,評(píng)估,診斷,探討問題原因,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,提升經(jīng)營管理,促進(jìn)業(yè)財(cái)一體增長,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)
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可研報(bào)告
政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、關(guān)鍵成功因素分析,供應(yīng)鏈競爭力、客戶關(guān)系、營銷計(jì)劃、管理方案、投資回報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、環(huán)境評(píng)價(jià)、金融風(fēng)控,提供決策支持意見
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頂層設(shè)計(jì)
不謀萬世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。運(yùn)用系統(tǒng)方法論,全局全域全時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目各方面各層次各要素,以集中有效資源,高效快捷地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),為企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系升級(jí)與企業(yè)文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑
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戰(zhàn)略咨詢
戰(zhàn)略診斷、總部戰(zhàn)略、單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開拓新領(lǐng)域新業(yè)務(wù);組織戰(zhàn)略變革,突破成長瓶頸;技術(shù)戰(zhàn)略可行,大規(guī)模技術(shù)應(yīng)用;提升戰(zhàn)略性業(yè)績,優(yōu)化利潤回報(bào),創(chuàng)造股東價(jià)值
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文化咨詢
企業(yè)文化調(diào)研診斷報(bào)告、文化理念(MI)手冊(cè)、視覺形象(VI)手冊(cè)、員工行為規(guī)范(BI)手冊(cè)、聽覺形象(AI)手冊(cè)、文化故事集、文化生根實(shí)施方案、文化生根實(shí)施輔導(dǎo)、文化實(shí)施培訓(xùn)教材、文化測評(píng)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告、企業(yè)品牌文化書,培育優(yōu)秀文化基因,打造卓越團(tuán)隊(duì)精神,提升經(jīng)營品質(zhì)效率,凸顯品牌勢(shì)能價(jià)值,創(chuàng)新世界一流企業(yè)
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品牌營銷
品牌/營銷管理系統(tǒng)診斷、品牌/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌整合營銷策劃、年度宣傳定制、企業(yè)宣傳推廣、品牌畫冊(cè)、產(chǎn)品包裝組合、網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)、新媒體運(yùn)營、商業(yè)攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競爭力、高品位營銷段位提升
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鷹眼服務(wù)
產(chǎn)業(yè)咨詢、輿情分析、行業(yè)智庫、CEO俱樂部、矩陣式標(biāo)桿、百千萬工程、指數(shù)級(jí)增長型商業(yè)模式
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供應(yīng)鏈咨詢
人流、商流、物流、信息流、資金流,五流合一,集約采購、分銷執(zhí)行、訂單融資、智能制造、整合營銷,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),區(qū)塊鏈算法、供應(yīng)鏈金融,一站式供應(yīng)鏈服務(wù)
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數(shù)字化升級(jí)
數(shù)字化應(yīng)用調(diào)研、數(shù)字化成熟度評(píng)估與診斷、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化業(yè)務(wù)藍(lán)圖、數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)字化IT組織迭代升級(jí)、數(shù)字化軟硬件選型評(píng)估、數(shù)字化工廠、數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化營銷、數(shù)字員工、數(shù)據(jù)治理,全方位數(shù)字化能力建設(shè)
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上市直通車
解讀上市規(guī)則、成本收益分析、擬定未來發(fā)展計(jì)劃,引進(jìn)策略投資者,申請(qǐng)上市、招股掛牌、運(yùn)籌帷幄把握上市全過程