高能高標、事人匹配、專業(yè)精細、標準清晰、交圈協(xié)同、閉環(huán)管理、共創(chuàng)共享、高質(zhì)量發(fā)展
指導價: ¥100000
高能高標、事人匹配、專業(yè)精細、標準清晰、交圈協(xié)同、閉環(huán)管理、共創(chuàng)共享、高質(zhì)量發(fā)展
權(quán)益:
①.1萬內(nèi)送巡回城市分會場商品展示;
②.1萬上送主會場商品展示;
③.3萬內(nèi)送會議手冊內(nèi)頁展示;
④.3-5萬送晚宴展示;
⑤.5萬內(nèi)5場次演講展示機會;
⑥.10萬晚宴冠名;
⑦.15萬巡回城市分會場協(xié)辦單位;
⑧.25萬主會場協(xié)辦單位,企業(yè)代表頒獎嘉賓
標準先行:標準規(guī)范是工作開展的基準,一張藍圖標準體系的建設,需要統(tǒng)籌解決各類規(guī)劃標準規(guī)范、編制期限、管控范圍不一致的問題,形成一套一張藍圖的標準規(guī)范來保障指導編制和實施過程。
規(guī)劃整合:需要結(jié)合工作需求,匯集各部門規(guī)劃、實施、現(xiàn)狀數(shù)據(jù),統(tǒng)一格式、統(tǒng)一坐標,整合建庫作為一張藍圖工作底圖,形成一張藍圖數(shù)據(jù)體系。
差異協(xié)調(diào):落實戰(zhàn)略規(guī)劃,劃定“三區(qū)三線”,制定差異協(xié)調(diào)原則,建立差異圖斑協(xié)商和補償機制,結(jié)合各類規(guī)劃的編制、修編及報批工作逐步消除規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的差異圖斑。
有了一張藍圖,如何統(tǒng)籌項目實施,那么就需要搭建規(guī)劃與實施的橋梁——項目策劃生成,項目策劃生成依托業(yè)務協(xié)同平臺,基于“一張藍圖”,建立以發(fā)改、自然資源、生態(tài)環(huán)境等部門為主,多部門協(xié)同的協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)籌需求、空間、能力三要素,推進策劃生成的項目可決策、可落地、可實施,為項目后續(xù)審批壓縮審批時限奠定基礎,實現(xiàn)項目快速精準落地,切實優(yōu)化營商環(huán)境。 理順流程:要實現(xiàn)項目策劃生成的高效可持續(xù)運轉(zhuǎn),需要基于各地實際情況,按照不同的項目類型(比如出讓類、劃撥類等)設計一套規(guī)范的項目策劃生成流程。分環(huán)節(jié)指定牽頭部門,將以往工程建設項目審批過程中各部門內(nèi)部工作事項和跨部門協(xié)調(diào)事宜能前置的都前置至項目策劃生成階段辦理,基于業(yè)務協(xié)同平臺協(xié)調(diào)各部門落實項目選址、用地、投資等建設條件,消除矛盾,變被動服務為主動服務,精準服務城市建設需求和招商需求,為審批提速打好基礎。 落實空間位置:近期建設規(guī)劃項目儲備庫實行滾動更新管理,各相關(guān)部門根據(jù)建設需要,提出項目建設需求,牽頭部門通過業(yè)務協(xié)同平臺提出擬選位置并推送給各相關(guān)部門征求意見,各部門對項目合規(guī)性、可行性核實后由牽頭部門匯總意見,經(jīng)各級人民政府同意后納入年度項目計劃庫。通過空間位置的提前落實,提前暴露和協(xié)調(diào)空間矛盾沖突,消除傳統(tǒng)項目審批過程中規(guī)劃打架導致項目審批延期或擱置的情況。 集成建設條件、生成事項清單:牽頭部門根據(jù)項目建設的需要擇機通過業(yè)務協(xié)同平臺將年度項目計劃庫的項目推送給各相關(guān)行業(yè)主管部門征求意見,集成建設條件,生成正式審批事項清單,建設條件和審批事項清單作為正式審批的參考依據(jù),為正式審批壓減時限打好基礎。
項目建設作為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的“推進劑”“加速器”,加快落地見效,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈強鏈,構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈體系,顯得尤為重要和緊迫。
完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈,必須牢牢牽住項目建設這個“牛鼻子”,著力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,通過鍛長板、強優(yōu)勢、補短板、蓄后勢,為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展奠定更為堅實的基礎。
在“鏈主”引培上攻堅突破。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”,引領產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。目前,全市正在重點推進激光加工、智能制造產(chǎn)業(yè)、新能源及裝備制造、光電信息產(chǎn)業(yè)、新材料等重點產(chǎn)業(yè)鏈,按照一產(chǎn)業(yè)鏈一鏈主、多鏈主的目標,結(jié)合近年來發(fā)展實踐和成效,需要著力在龍頭企業(yè)引進和培育上狠下功夫,盡快填補相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈鏈主空白,通過瞄準領軍企業(yè)引鏈主,扶持本土企業(yè)育鏈主,跟進服務保障強鏈主,力爭引進一批有品牌、有市場、有實力的龍頭企業(yè),帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大,助力鏈主企業(yè)做大做強,為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供穩(wěn)健有力的支撐。
在“鏈條”打造上持續(xù)發(fā)力。一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈不僅可以降低企業(yè)成本,還可以拓展附加值,增強產(chǎn)業(yè)協(xié)同性、凝聚力,提升企業(yè)抗風險能力,這才是企業(yè)所期待的營商環(huán)境。打造形成一條相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈,要從全產(chǎn)業(yè)鏈的視角,更加高效地配置生產(chǎn)要素,更有成效地做好產(chǎn)業(yè)鏈上下游的銜接協(xié)調(diào),著力做好延鏈補鏈強鏈工作,推動重點產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、集群發(fā)展,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力和影響力。
在“鏈長”機制上不斷完善。我市已推行產(chǎn)業(yè)發(fā)展“鏈長制”,作為各級“鏈長”,要主動銜接、整合資源為我所用,統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展、招商引資、項目建設、人才引進、技術(shù)創(chuàng)新、政策扶持等,研究制定支持各產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政策措施,實現(xiàn)統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,集中力量在產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)重點突破,加速構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈條,盡快推動產(chǎn)業(yè)鏈建鏈、補鏈、強鏈、延鏈取得實質(zhì)性進展,強化產(chǎn)業(yè)鏈的輻射力、影響力,推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
生逢偉大時代、勇作“勁草真金”!激光谷將統(tǒng)籌整合各類優(yōu)質(zhì)資源,推進激光產(chǎn)業(yè)集群化、高端化發(fā)展,驅(qū)動新動能加速成長,爭創(chuàng)國內(nèi)一流的激光產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新樣板,全面賦能激光產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不負春光、不負韶華,勇作激光產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”“模范生”,唱響“工業(yè)強市”主旋律,擦亮“激光智造”新名片。
政府項目,意向合作,資源內(nèi)測,方案路演,政策支持,資金支持
協(xié)會、政府人脈鏈接器,搶占高端資源,讓你的項目快人一步
得天獨厚的產(chǎn)業(yè)政策,可復制的頂層設計、快速拓展招商能力
工業(yè)上樓,數(shù)字辦公,租賃管家,低成本、有補貼,早租早得
投拓體系標準化、增值體系標準化、精準運營標準化、服務產(chǎn)品標準化、?操盤體系標準化、標桿項目孵化與復制
公益課、公開課、定制內(nèi)訓、標桿研學,人才成長一體化解決方案
技能實訓、教練輔導、全程顧問、經(jīng)驗萃取,全價值鏈人才培養(yǎng)服務
低成本,強品牌效應,高附加價值造勢功能,品牌信任背書,1個垂直核心渠道+N個爆款引流渠道,形成網(wǎng)狀營銷矩陣
量身定制招商路演方案,提供場地,輔助項目方快速對接資本方
招會員、招股東、招合伙人、盤活市場,實現(xiàn)0-1,1-100,100-N狀大裂變
資源招商、策劃先行,整合營銷,打造全國優(yōu)質(zhì)項目盤活孵化平臺
招商咨詢、招商加盟,招商養(yǎng)商扶商,一站式招商賦能服務平臺
項目調(diào)研、包裝策劃、核心優(yōu)勢、政策支持、商業(yè)模式、招商規(guī)劃、落地執(zhí)行
會議策劃、客戶邀約、精英薈聚,演講展示、輔助成交、會后跟進、工作交接
市場調(diào)研、招商定位、商業(yè)設計、商業(yè)籌開、招商、推廣、運營、多種經(jīng)營
項目引進、產(chǎn)業(yè)聚集,運營前置、精準招商、持續(xù)服務
戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略復盤、文化引領、品牌創(chuàng)新、組織激活
投建管營一體化,人才發(fā)展、招商拓展、價值創(chuàng)造、升維構(gòu)建、柔性適配
夯實基本盤、拓展新賽道、融合新要素,賦能激活、敏捷自驅(qū)、協(xié)同共享