得天獨(dú)厚的產(chǎn)業(yè)政策,可復(fù)制的頂層設(shè)計(jì)、快速拓展招商能力
指導(dǎo)價(jià): ¥50000
得天獨(dú)厚的產(chǎn)業(yè)政策,可復(fù)制的頂層設(shè)計(jì)、快速拓展招商能力
權(quán)益:
①.1萬內(nèi)送巡回城市分會(huì)場商品展示;
②.1萬上送主會(huì)場商品展示;
③.3萬內(nèi)送會(huì)議手冊內(nèi)頁展示;
④.3-5萬送晚宴展示;
⑤.5萬內(nèi)5場次演講展示機(jī)會(huì);
⑥.10萬晚宴冠名;
⑦.15萬巡回城市分會(huì)場協(xié)辦單位;
⑧.25萬主會(huì)場協(xié)辦單位,企業(yè)代表頒獎(jiǎng)嘉賓
當(dāng)前中央及各級政府都在加大對企業(yè)發(fā)展的支持力度,
企業(yè)要堅(jiān)定信心,要充分看到有利因素,發(fā)揮比較優(yōu)勢,
不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的核心競爭力,在危中搶機(jī)、化危為機(jī)中實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
政府及其職能部門積極建立政企對接長效服務(wù)機(jī)制,以主動(dòng)、周到、精細(xì)的服務(wù)切實(shí)為企業(yè)解決難題、保駕護(hù)航。
對于重點(diǎn)項(xiàng)目,各級各部門大力支持,促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)程,早日建成達(dá)效,早日為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
區(qū)委、區(qū)政協(xié)常委會(huì)積極貫徹落實(shí)好省委、市委工作會(huì)議精神,全面推進(jìn)工作規(guī)范化建設(shè),為激光產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
當(dāng)前,在新發(fā)展格局的背景之下,投資拉動(dòng)成為各地穩(wěn)經(jīng)濟(jì)謀發(fā)展的重要手段。瞄準(zhǔn)高質(zhì)量,精準(zhǔn)配置要素、全產(chǎn)業(yè)鏈打造,各地正在釋放發(fā)展活力,再掀招商引資熱潮。激光產(chǎn)業(yè)的招商引資不僅是全產(chǎn)業(yè)提升經(jīng)濟(jì)總量的需求,更是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、支撐新業(yè)態(tài)發(fā)展和參與全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的需求,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)、價(jià)值鏈塑造的重要一環(huán)。
日前,濟(jì)南市臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向廣東省激光行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長一行詳細(xì)介紹了當(dāng)?shù)氐幕厩闆r、區(qū)位優(yōu)勢,并就招商政策、已進(jìn)駐業(yè)態(tài)及產(chǎn)業(yè)布局、營商環(huán)境、業(yè)態(tài)需求、產(chǎn)業(yè)訴求、入駐條件等一一作了全面說明和細(xì)致論述。
隨后,激光研究院資深專家將也對項(xiàng)目背景、項(xiàng)目成熟度、項(xiàng)目前景、項(xiàng)目競爭力、項(xiàng)目成本可控度、項(xiàng)目在國際同行業(yè)中的絕對優(yōu)勢、后續(xù)激光產(chǎn)業(yè)大會(huì)、激光智能制造基地、激光產(chǎn)業(yè)研究院、激光科技孵化器、激光科技博物館、激光人才學(xué)院、激光商貿(mào)城開發(fā)潛能構(gòu)成等逐一做了陳述及闡釋。
政企雙方還就項(xiàng)目投資要求及自持資金比例等作了初步的溝通,對項(xiàng)目落地推進(jìn)路徑和步驟,以及以這一項(xiàng)目的落地推進(jìn)為契機(jī),在濟(jì)南市開發(fā)建設(shè)國際激光港項(xiàng)目進(jìn)行了探討,并初步確定在盡可能短的時(shí)間內(nèi)共同前往濟(jì)南全面進(jìn)行實(shí)地考察、調(diào)研及落實(shí)合作細(xì)節(jié)。
目前全國興起了一批激光谷、激光小鎮(zhèn)、激光港項(xiàng)目建設(shè)熱潮,希望相關(guān)企業(yè)踴躍找協(xié)會(huì)報(bào)名對接!
園區(qū)招商成功與否直接影響園區(qū)的生存,園區(qū)招商方案制訂更是園區(qū)招商過程中的重中之重,而具體的園區(qū)招商策劃流程是怎樣呢?一般的流程是:確定招商任務(wù)目標(biāo)→前期調(diào)研→制訂招商方案→招商方案實(shí)施→招商方案跟蹤調(diào)查,這些是園區(qū)招商策劃的必經(jīng)步驟。
一、確定招商任務(wù)目標(biāo)
園區(qū)招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。招商策劃要傲到有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。招商目標(biāo)是什么?目標(biāo)就是可以指標(biāo)量化的行動(dòng)方向,然后按照這個(gè)方向,進(jìn)行任務(wù)分解和計(jì)劃安排。
確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:
□要達(dá)到的目標(biāo)是什么;
□圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;
□目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。
目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制訂各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。
比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過新聞發(fā)布會(huì),我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度,或者是推出多少項(xiàng)目。
二、前期調(diào)研
園區(qū)招商策劃程序的第二步是做前期調(diào)研。為了清楚地了解招商項(xiàng)目,科學(xué)地制訂招商策略,招商人員必須對招商項(xiàng)目進(jìn)行前期的研究。招商需要策略,事先做好全面詳盡的市場調(diào)查,針對不同的投資企業(yè)來制定招商方案,有計(jì)劃地招商才是園區(qū)拓展市場、增強(qiáng)競爭力和打造品牌的最佳途徑。
這一步驟是要廣泛地、大量地搜集各方面資料,獲取情報(bào)。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。
從一定程度上來說,園區(qū)招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì),取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在園區(qū)招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。
收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):
第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。
第二,要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。
第三,要對信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的,一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,過時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進(jìn)行深加工,從而使信息的價(jià)值量大增。
三、制訂招商方案
制訂方案是園區(qū)招商策劃的一個(gè)重要程序,因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必須極為重視園區(qū)招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。
園區(qū)招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:
□方案的可行性;
□方案的可選擇性。
制訂招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時(shí)制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。
為什么要同時(shí)提出備類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間差里,可能會(huì)由于政策、市場等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實(shí)施。如果我們同時(shí)制訂幾類招商方案,當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案,這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。
各類招商方案提出來了,通過比較后選擇其中最合適、最理想的方案也就成為園區(qū)招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的園區(qū)招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當(dāng),就會(huì)影響效果。
那么,如何比較選擇各類招商方案呢?
第一,要考慮園區(qū)招商方案是否與園區(qū)招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí),首先要考慮招商方案是否與我們長遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。
第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。
第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指我們在得到一個(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又失去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。我們在比較選擇方案時(shí),要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。
四、招商方案實(shí)施
招商方案的實(shí)施就是將園區(qū)招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過程。一般來說,實(shí)施的方案是在備類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等,在萬不得已的情況下才改變方案的有關(guān)事項(xiàng)。
方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長的時(shí)間,如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會(huì)的有關(guān)人員最好一天開個(gè)碰頭會(huì),交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,做到心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn),招商方案也有其不同一般的特性。園區(qū)招商方案的實(shí)施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存、整理,這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此,在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi),需組織盡可能多的力量,主動(dòng)出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。
招商實(shí)施階段主要包括準(zhǔn)備階段期、招商初期、招商中期及招商后期。
準(zhǔn)備階段主要完成五方面工作:一、完成園區(qū)規(guī)劃圖、效果圖、平面圖;二、招商計(jì)劃擬訂;三、成立招商小組、明確工作職責(zé);四、制訂招商手冊、招商海報(bào)、布置招商現(xiàn)場;五、擬訂租賃、銷售合同等等。
招商初期階段主要針對園區(qū)的宣傳及招商引導(dǎo)工作,開拓招商渠道,主要包括現(xiàn)場招商、報(bào)紙廣告(軟、硬廣告)、戶外廣告牌(園區(qū)現(xiàn)場)、政府招商、客戶招商、網(wǎng)絡(luò)招商及對外宣傳(媒體發(fā)布、報(bào)道和開展活動(dòng)營銷)的部分活動(dòng)。
隨著初期階段渠道的擴(kuò)展,園區(qū)將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性招商階段,即招商中期。其中主要包括主體企業(yè)的布點(diǎn)、主體產(chǎn)業(yè)招商的簽約工作、配合企業(yè)的相關(guān)手續(xù)的報(bào)批等一系列工作。
招商后期主要是針對剩余區(qū)域招商,對其他外來有意向進(jìn)入的中小企業(yè)宣傳招商政策、引導(dǎo)其參觀園區(qū)等。
五、招商方案跟蹤調(diào)查
園區(qū)招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后,并不是園區(qū)招商方案全部過程的完結(jié),更不是園區(qū)招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作,還有一道必不可少的程序一一方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴(kuò)大招商的成果,達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,主動(dòng)征詢和收集對整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見。在他人眼里看來,本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。
第二,對在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的投資企業(yè)要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。
第三,對在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。
第四,對“如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作”也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
典型案例:激光谷項(xiàng)目宣傳策劃方案
一、訴求定位
立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)狀況,依托得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,將項(xiàng)目建立成為省級乃至全國的集群化激光產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
二、策劃要旨
作為工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的宣傳策劃,結(jié)合“激光谷”的主要銷售模式為標(biāo)準(zhǔn)化廠房銷售+激光產(chǎn)業(yè)孵化,其主要銷售區(qū)域?yàn)橐詮V東省為主,輻射大灣區(qū)的營銷范圍。
要注意“激光谷”品牌形象的樹立
品牌形象→視覺傳達(dá)→創(chuàng)意表達(dá)→營銷活動(dòng)
圍繞品牌核心價(jià)值觀(互惠共贏)
統(tǒng)一VI使用,色值、構(gòu)圖等都應(yīng)統(tǒng)一。
應(yīng)著重注意一下內(nèi)容:
1.宣傳思路
區(qū)位優(yōu)勢帶來的企業(yè)快速增長前景;
強(qiáng)有力的開發(fā)商背景;
最大潛力的開發(fā)戰(zhàn)略;
低投入高產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)環(huán)境;
基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施的構(gòu)建;
有效的、高素質(zhì)的增值服務(wù);
國際化先進(jìn)水平的軟件設(shè)施;
優(yōu)越的集群化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。
2.創(chuàng)意思路
區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)建設(shè)、快速增長率
“良禽擇木而息,優(yōu)企擇地而棲?!薄怀鲞x擇“激光谷”是創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的成敗關(guān)鍵。
3.關(guān)鍵詞
專業(yè)化、集群化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化;
三、媒體宣傳途徑
軟廣告:行業(yè)網(wǎng)站、相關(guān)媒體的新聞軟文推廣。
報(bào)刊:
DM直郵:
微信、微博等新媒體
相關(guān)網(wǎng)站:激光制造網(wǎng)、激光制造商情、中國企業(yè)網(wǎng)、招商通網(wǎng)、中國廠房網(wǎng)、中國工業(yè)地產(chǎn)網(wǎng)、中國工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)聯(lián)盟、中國工業(yè)園區(qū)網(wǎng)、中國庫房信息網(wǎng)、無憂廠房招商、工業(yè)地產(chǎn)網(wǎng)等相關(guān)BANNER或側(cè)欄廣告。
戶外廣告:擎天柱廣告、高速公路收費(fèi)站廣告。
四、相關(guān)宣傳品
沙盤、經(jīng)典戶型模型、招商手冊(形象宣傳冊)、戶型手冊、招商折頁、POP、戶型單頁、展示廳背景展板、戶外燈箱、道旗、燈桿旗、建設(shè)區(qū)周邊圍擋廣告、品牌專題宣傳片。
五、Vl體系
VI體系的建立是有效樹立品牌形象的保障,給以一種正規(guī)、統(tǒng)一的感覺,也是展示公司實(shí)例手段;
名片、信封、信紙、便簽、筆、方便文檔袋、工作證、胸牌、紙杯、筆記本、手提袋、口取紙、Logo貼紙等、U盤、水晶擺設(shè)等。
六、準(zhǔn)備
作為一個(gè)系統(tǒng)的品牌化建設(shè)工作,需要各部門的通力配合,由此列出個(gè)別所需資料以供參考。
項(xiàng)目 | 內(nèi)容 | 配合部門 |
沙盤 | 規(guī)劃圖、園區(qū)效果圖、戶型圖、戶型效果圖 | 企劃部、工程部 |
招商手冊 | 企業(yè)介紹、工程介紹、規(guī)劃圖、園區(qū)效果圖、經(jīng)典戶型圖、戶型效果圖、國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)證明材料、省級重點(diǎn)工程證明材料、各類文案文稿、企業(yè)榮譽(yù)證書、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等 | 企劃部、工程部 |
戶型手冊 | 戶型圖、戶型效果圖、文案文稿 | 工程部、企劃部 |
招商折頁 | 已制作 | |
POP | 企業(yè)介紹、項(xiàng)目介紹、園區(qū)效果圖 | 企劃部 |
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商服務(wù)特色:
第一、制定個(gè)性化服務(wù)方案。提前與需求城市和項(xiàng)目單位進(jìn)行一對一座談?wù){(diào)研,了解招商引資具體需求,明確招商引資對象范圍,合作制定個(gè)性化服務(wù)方案。為精準(zhǔn)對接、擇優(yōu)匹配、提高服務(wù)效率,奠定基礎(chǔ)。
第二,推薦骨干激光企業(yè)。激光制造網(wǎng)擁有10000家以上的激光骨干企業(yè)資源,包括大族激光、創(chuàng)鑫激光、德龍激光、華工激光、凱普林、斯派特、希德光、武漢光至、正運(yùn)動(dòng)技術(shù)等品牌企業(yè)......這些企業(yè)是各個(gè)城市激光產(chǎn)業(yè)招商引資的主要目標(biāo),也是協(xié)會(huì)招商引資服務(wù)的重點(diǎn)。
第三,開通數(shù)據(jù)庫檢索功能。協(xié)會(huì)所屬“激光制造網(wǎng)”,已經(jīng)擁有日均超過10萬+的訪問量,目前正在開通“城市直通車頻道”,將各地投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、招商項(xiàng)目等內(nèi)容免費(fèi)集中發(fā)布,并開通數(shù)據(jù)庫檢索功能,便于有投資意向的激光企業(yè)查找項(xiàng)目。
第四,提升品牌關(guān)注度。協(xié)會(huì)在其所屬擁有32萬粉絲量的《激光制造商情》電子刊物及微信公眾號上,開辟了直通車專欄,及時(shí)跟進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)政策與項(xiàng)目動(dòng)態(tài),提升業(yè)界對委托城市的關(guān)注度,擴(kuò)大其行業(yè)影響力。
第五,促進(jìn)招商引資落地。協(xié)會(huì)將充分利用世界激光產(chǎn)業(yè)大會(huì)、中國激光行業(yè)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組委會(huì)、激光產(chǎn)業(yè)制造大會(huì)等大型活動(dòng)平臺(tái),舉辦多對多的線下招商引資洽談活動(dòng),或一對多的專場招商引資說明會(huì),實(shí)現(xiàn)面對面的合作洽談,促進(jìn)招商引資落地。
政府項(xiàng)目,意向合作,資源內(nèi)測,方案路演,政策支持,資金支持
協(xié)會(huì)、政府人脈鏈接器,搶占高端資源,讓你的項(xiàng)目快人一步
工業(yè)上樓,數(shù)字辦公,租賃管家,低成本、有補(bǔ)貼,早租早得
投拓體系標(biāo)準(zhǔn)化、增值體系標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、?操盤體系標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)桿項(xiàng)目孵化與復(fù)制
公益課、公開課、定制內(nèi)訓(xùn)、標(biāo)桿研學(xué),人才成長一體化解決方案
技能實(shí)訓(xùn)、教練輔導(dǎo)、全程顧問、經(jīng)驗(yàn)萃取,全價(jià)值鏈人才培養(yǎng)服務(wù)
低成本,強(qiáng)品牌效應(yīng),高附加價(jià)值造勢功能,品牌信任背書,1個(gè)垂直核心渠道+N個(gè)爆款引流渠道,形成網(wǎng)狀營銷矩陣
量身定制招商路演方案,提供場地,輔助項(xiàng)目方快速對接資本方
招會(huì)員、招股東、招合伙人、盤活市場,實(shí)現(xiàn)0-1,1-100,100-N狀大裂變
資源招商、策劃先行,整合營銷,打造全國優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目盤活孵化平臺(tái)
招商咨詢、招商加盟,招商養(yǎng)商扶商,一站式招商賦能服務(wù)平臺(tái)
項(xiàng)目調(diào)研、包裝策劃、核心優(yōu)勢、政策支持、商業(yè)模式、招商規(guī)劃、落地執(zhí)行
會(huì)議策劃、客戶邀約、精英薈聚,演講展示、輔助成交、會(huì)后跟進(jìn)、工作交接
市場調(diào)研、招商定位、商業(yè)設(shè)計(jì)、商業(yè)籌開、招商、推廣、運(yùn)營、多種經(jīng)營
項(xiàng)目引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)聚集,運(yùn)營前置、精準(zhǔn)招商、持續(xù)服務(wù)
戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略復(fù)盤、文化引領(lǐng)、品牌創(chuàng)新、組織激活
投建管營一體化,人才發(fā)展、招商拓展、價(jià)值創(chuàng)造、升維構(gòu)建、柔性適配
夯實(shí)基本盤、拓展新賽道、融合新要素,賦能激活、敏捷自驅(qū)、協(xié)同共享
高能高標(biāo)、事人匹配、專業(yè)精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)清晰、交圈協(xié)同、閉環(huán)管理、共創(chuàng)共享、高質(zhì)量發(fā)展