產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、品牌巡回展示、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)報(bào)告、白皮書發(fā)布,會(huì)刊手冊(cè)內(nèi)頁廣告
指導(dǎo)價(jià): ¥5000
產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、品牌巡回展示、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)報(bào)告、白皮書發(fā)布,會(huì)刊手冊(cè)內(nèi)頁廣告
權(quán)益:
①.1萬內(nèi)送巡回城市分會(huì)場(chǎng)商品展示;
②.1萬上送主會(huì)場(chǎng)商品展示;
③.3萬內(nèi)送會(huì)議手冊(cè)內(nèi)頁展示;
④.3-5萬送晚宴展示;
⑤.5萬內(nèi)5場(chǎng)次演講展示機(jī)會(huì);
⑥.10萬晚宴冠名;
⑦.15萬巡回城市分會(huì)場(chǎng)協(xié)辦單位;
⑧.25萬主會(huì)場(chǎng)協(xié)辦單位,企業(yè)代表頒獎(jiǎng)嘉賓
中國開展數(shù)字變革已經(jīng)過去十年有余,數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從未停止,5G,物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)通信技術(shù)的不斷發(fā)展,都為數(shù)字化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。很多企業(yè)都關(guān)注到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)是具有積極意義的。因此到了后疫情時(shí)代,面對(duì)極度不穩(wěn)定、不確定的環(huán)境,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何用數(shù)字化的力量重新塑造企業(yè)經(jīng)營(yíng)與增長(zhǎng)的邏輯,成為企業(yè)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用思考的主旋律。
然而對(duì)大多數(shù)企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是“摸著石頭過河”,麥肯錫的一份報(bào)告指出:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率僅為20%。也就是說,80%的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都失敗了。
如何定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功?具體怎么做、從哪兒開始做、做起來又有哪些困難?有沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)?很多企業(yè)往往都是一頭霧水。
因此,舉辦“年度數(shù)字化發(fā)展峰會(huì)”,與眾多成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)巨頭、品牌和優(yōu)秀的數(shù)字化服務(wù)商一同探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,旨在幫助更多企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,更好的了解企業(yè)自身應(yīng)該如何探索出符合企業(yè)自身現(xiàn)狀的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,從而有效實(shí)現(xiàn)降本增效、增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
大會(huì)將從五個(gè)維度出發(fā),從數(shù)字化基礎(chǔ)能力搭建,數(shù)字時(shí)代下企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,綠色經(jīng)濟(jì)下企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值探尋到流量破圈企業(yè)數(shù)字化發(fā)展動(dòng)能以及堅(jiān)持創(chuàng)新企業(yè)韌性發(fā)展來展示數(shù)字化發(fā)展浪潮中企業(yè)的各種可能。
工欲善其事,必先利其器,數(shù)字化的發(fā)展都源于我們信息技術(shù)的高速發(fā)展,但是場(chǎng)景搭好了,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何有效的在數(shù)字化基底構(gòu)建企業(yè)自身的價(jià)值增長(zhǎng),成為關(guān)鍵。人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)字孿生、虛擬現(xiàn)實(shí)、云計(jì)算等最新技術(shù)正在滲入我們生產(chǎn)生活的方方面面,如何利用這些技術(shù)?馬化騰給過一個(gè)答案:“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”,“互聯(lián)網(wǎng)+”是技術(shù),“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”是結(jié)果。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)這件事情上,我們始終要堅(jiān)持以技術(shù)為手段、結(jié)果為導(dǎo)向。峰會(huì)將分享《數(shù)字化新戰(zhàn)場(chǎng)-如何用技術(shù)構(gòu)建數(shù)字新世界?》,帶我們解構(gòu)、總結(jié)數(shù)字技術(shù)在各行各業(yè)打造的基礎(chǔ)設(shè)施體系。
后疫情時(shí)代,中小企業(yè)真的太難了,成本居高不下、資金緊張狀況加劇、效益遲遲提不上去……外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜,中小企業(yè)需要更低成本、更高效、更能夠立竿見影的方式從困局中突圍,數(shù)字化可能將是中小企業(yè)現(xiàn)階段最好的選擇。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃路徑,如何在預(yù)算有限的情況下,用最具性價(jià)比的方案來進(jìn)行自身企業(yè)的數(shù)字化建設(shè),是中小企業(yè)現(xiàn)在面臨的難題與難點(diǎn)。因此在此次峰會(huì)上,我們請(qǐng)來了專家分享如何以大企業(yè)平臺(tái)化的力量,幫助中小型企業(yè)更好的開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
黨的二十大報(bào)告提出的“積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和,立足我國能源資源稟賦,堅(jiān)持先立后破,有計(jì)劃分步驟實(shí)施碳達(dá)峰行動(dòng),深入推進(jìn)能源革命,加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系”已經(jīng)成為中國實(shí)現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的綱領(lǐng)性文件。
當(dāng)前,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由大到小呈“二一三”分布,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)能源有高度依賴,“減碳”目標(biāo)將直接影響我國的供給側(cè)結(jié)構(gòu),多個(gè)行業(yè)都將面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。
從實(shí)現(xiàn)路徑上來看,企業(yè)是實(shí)現(xiàn)推動(dòng)這場(chǎng)綠色革命的關(guān)鍵主體,數(shù)字化是企業(yè)踐行綠色轉(zhuǎn)型的必備“武器”。從進(jìn)程來看,整個(gè)能源數(shù)字化將逐步向智能、優(yōu)化階段過渡。
從結(jié)果來看,越早進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)、實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,企業(yè)越能走實(shí)可持續(xù)發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
消費(fèi)端的數(shù)字化,不僅僅是線上線下的渠道融合,更多的是基于新消費(fèi)場(chǎng)景下企業(yè)全鏈路的數(shù)字化改革,這一點(diǎn)在食品零售上尤為明顯。社區(qū)團(tuán)購、生鮮電商、直播等新場(chǎng)景不斷涌現(xiàn),讓食品生鮮這個(gè)高頻剛需的民生品類得到了巨大提升,同時(shí),數(shù)字化對(duì)門店運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、私域流量轉(zhuǎn)化的促進(jìn)作用也越來越明顯。
由于消費(fèi)市場(chǎng)的多變性,我們無法找到一個(gè)萬能的數(shù)字化通式。是先做商品還是先抓用戶?是先從頂層設(shè)計(jì)還是從點(diǎn)到面蔓延?不同的企業(yè)有不同答案。行業(yè)資深專家羅百輝將與大家共同交流從爆品到出圈,數(shù)字化如何助力品牌突圍、持續(xù)增長(zhǎng)。
行業(yè)研究、政策梳理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、招商促進(jìn)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈咨詢服務(wù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)布局、投資成本、銷售收入及稅金估算,社會(huì)效益、生態(tài)效益評(píng)估、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、招商引資方案
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營(yíng)成本,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
技術(shù)、人力、資本、外部要素聚合,產(chǎn)業(yè)改造、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)融合
把握產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革,產(chǎn)城規(guī)劃先行,產(chǎn)城融合互動(dòng),中國式現(xiàn)代化,賦能高質(zhì)量發(fā)展,參與國際化競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)創(chuàng)世界一流
網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁前臺(tái)策劃、后臺(tái)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容建設(shè)、SEO優(yōu)化、品牌推廣
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的小程序,電商系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、微信接口、功能定制開發(fā)
財(cái)務(wù)管理、車間管理、進(jìn)銷存管理(ERP)、資產(chǎn)管理、成本管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、分銷資源計(jì)劃管理、人力資源管理(HR)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)軟件定制、功能需求、開發(fā)測(cè)試、驗(yàn)收與服務(wù)
企服端OA、eHR,營(yíng)銷端BI、CRM,物流端DRP,制造端ERP、PLM、MES、APS WMS,供應(yīng)鏈端SCM等軟件服務(wù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷分析、培訓(xùn)、數(shù)字化項(xiàng)目建議書(針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)、部門、運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié))
數(shù)字化升級(jí)路徑、工具應(yīng)用、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)決策
數(shù)字化營(yíng)銷、智能客服、精準(zhǔn)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、場(chǎng)景營(yíng)銷策劃
學(xué)術(shù)研究、行業(yè)創(chuàng)新、數(shù)字賦能、論壇活動(dòng),年度創(chuàng)新表彰大會(huì),年度品牌創(chuàng)新獎(jiǎng)賽
SAAS+人工智能產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、智慧工業(yè)上云、工業(yè)上樓,軟硬件設(shè)施,數(shù)字化升級(jí),產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營(yíng),系統(tǒng)集成建設(shè)