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公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式,遵循貿(mào)易公司制度的運(yùn)作方式,下設(shè)開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目部、行政部、企劃營(yíng)銷部、工程部、財(cái)務(wù)部,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通力合作,相互協(xié)調(diào),初步形成了一個(gè)上進(jìn)、勇于開(kāi)拓的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),經(jīng)營(yíng)為龍頭,質(zhì)量為根本的開(kāi)發(fā)理念和經(jīng)營(yíng)方針,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,緊緊圍繞市場(chǎng)狠抓經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化管理,樹(shù)立責(zé)任感、認(rèn)識(shí)危機(jī)感;不斷留意和觀察房地產(chǎn)市場(chǎng)行情,積極尋求探索與市場(chǎng)機(jī)制相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針,走品牌化之路 [詳細(xì)介紹]
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